Chng 5 MI QUAN H CHI PH KHI

Chương 5 MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ- KHỐI LƯỢNGLỢI NHUẬN

MỤC TIÊU Việc phân tích mối quan hệ CVP nhằm trả lời các câu hỏi: Số lượng SP cần tiêu thụ để đạt được mức lợi nhuận mong muốn? v Nếu DN giảm giá bán để tăng mức doanh thu bán hàng thì ảnh hưởng đến lợi nhuận của DN ra sao? v Nếu tăng số lượng thì lợi nhuận sẽ bị ảnh hưởng ntn? v

MỘT SỐ KHÁI NIỆM l Lãi trên biến phí l Tỷ suất lãi trên biến phí l Kết cấu chi phí l Đòn bẩy kinh doanh Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

LÃI TRÊN BIẾN PHÍ (Contribution Margin_CM) Công thức: LTBF = DT – BF LTBF đv = P – BF đv Ý nghĩa: Lãi trên biến phí dùng để bù đắp định phí và phần còn lại là lợi nhuận của doanh nghiệp Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

TỶ SUẤT LÃI TRÊN BIẾN PHÍ CÔNG THỨC Tỷ suất LTBF = LTBF/ DT Ý NGHĨA Tỷ suất LTBF cho thấy sự biến động của lợi nhuận khi có sự biến động của doanh thu ∆LN= ∆DT x Tỷ suất LTBF Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

KẾT CẤU CHI PHÍ Kết cấu chi phí: thể hiện tỷ trọng từng loại CF (biến phí, định phí) trong tống chi phí Xét ví dụ về 2 công ty sản xuất đồ thực phẩm A và B. Công ty A: sử dụng công nhân là chính Công ty B: đầu tư vào máy móc thiết bị để tăng tính tự động hóa Công ty A: có chi phí biến đổi lớn hơn Công ty B: có chi phí cố định lớn hơn Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ẢNH HƯỞNG CỦA KẾT CẤU CHI PHÍ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THU NHẬP Công ty nào sẽ có cơ cấu vốn tốt hơn? ? Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ẢNH HƯỞNG CỦA KẾT CẤU CHI PHÍ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THU NHẬP Sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố trong đó: Xu hướng biến động của doanh thu Doanh thu Tăng? Doanh thu Giảm? Nên áp dụng cơ cấu vốn nào? ? Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ẢNH HƯỞNG CỦA KẾT CẤU CHI PHÍ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THU NHẬP Khi DT tăng, DN nào có tỷ lệ lãi trên BF cao hơn (tỷ lệ định phí cao hơn) sẽ có lợi thế hơn! Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ẢNH HƯỞNG CỦA KẾT CẤU CHI PHÍ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THU NHẬP Khi DT giảm, DN nào có tỷ lệ lãi trên BF thấp hơn (tỷ lệ định phí thấp hơn) tổn thất sẽ ít hơn! Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ẢNH HƯỞNG CỦA KẾT CẤU CHI PHÍ ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THU NHẬP Kết cấu chi phí nào cũng có ưu và nhược! BF nhiều hơn Kém linh hoạt ĐF nhiều hơn Linh hoạt cao Vấn đề: Dự đoán được tương lai! Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐÒN BẢY KINH DOANH (Operating Leverage) Là công cụ sử dụng BF, ĐF tác động đến DT làm thay đổi lợi nhuận P Đòn bảy kinh doanh C Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐÒN BẢY KINH DOANH (Operating Leverage) Tăng 10% Tăng 40% Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐÒN BẢY KINH DOANH (Operating Leverage) Tăng 10% Tăng 70% > Cty A Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐÒN BẢY KINH DOANH (Operating Leverage) Đòn bảy kinh doanh = Lãi trên BF/ Thu nhập thuần Công ty A = 40, 000/10, 000 =4 Mc. Graw-Hill/Irwin Ý nghĩa ? ? Công ty B = 70, 000/10, 000 =7 © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐÒN BẢY KINH DOANH TÁC ĐỘNG ĐẾN THU NHẬP THUẦN? Tốc độ tăng thu nhập thuần = Tốc độ tăng DT x Đòn bảy kinh doanh Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐỘ LỚN CỦA ĐÒN BẢY KINH DOANH Độ lớn đòn bảy kinh doanh không phải là một số CỐ ĐỊNH Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐỘ LỚN CỦA ĐÒN BẢY KINH DOANH Ý nghĩa? Chúng ta sẽ cố gắng tăng DT thêm 5% nữa. Mc. Graw-Hill/Irwin Có ít quá không ? Không đâu, lúc đó LN đã tăng 30%!! © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

PH N TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ-KHỐI LƯỢNG-LỢI NHUẬN (CVP) Hãy mở rộng sự sự hiểu biết về cách ứng xử CF để phân tích mqh CVP.

NHỮNG GIẢ ĐỊNH KHI PH N TÍCH MỐI QUAN HỆ CVP Œ Trong một phạm vi HĐ xem xét, gọi là vùng thích hợp, MQH CVP là quan hệ tuyến tính. v. Giá bán đơn vị sản phẩm không thay đổi. v. CF biến đổi đơn vị không thay đổi. v. Tổng CF cố định không thay đổi. Doanh thu hỗn hợp không đổi- kết cấu sản phẩm kinh doanh không đổi. Sản xuất = tiêu thụ (hàng tồn kho không đổi). Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ỨNG DỤNG CVP VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ỨNG DỤNG CVP VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH l PH N TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN l LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH l ĐỊNH GIÁ BÁN TRONG TH ĐẶC BIỆT l PH N TÍCH HỖN HỢP SẢN PHẨM Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Điểm hòa vốn (the break-even point) (được biểu hiện là số lượng SP hoặc DT) là mức doanh thu duy nhất mà tại đó DN không thu được lợi nhuận nhưng cũng không bị lỗ.

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Lãi trên BF là số chênh lệch giữa doanh thu và chi phí biến đổi để tạo ra lượng doanh thu đó.

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Lãi trên BF mà công ty cần đạt được là bao nhiêu để có thể bù đắp CF cố định của nó (break even)?

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Lãi trên BF mà công ty cần đạt được là bao nhiêu để có thể bù đắp CF cố định của nó (break even)? Answer: 30, 000

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Số lượng sản phẩm mà DN cần bán để có thể bù đắp chi phí của nó (break even)?

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN Số lượng sản phẩm mà DN cần bán để có thể bù đắp chi phí của nó (break even)? Answer: 30, 000 ÷ 20/ 1đvị= 1, 500 sản phẩm

CÔNG THỨC TÍNH Finding the. VỐN Break-Even Point ĐIỂM HÒA (theo số lượng) Chúng ta vừa xem xét một trong những mối quan hệ cơ bản CVP– Tính điểm hòa vốn. Điểm hòa vốn theo số lượng = Chi phí cố định Lãi trên biến fí đvị Đơn giá bán trừ CF biến đổi cho 1 SP (Ở ví dụ trước là 20)

CÔNG THỨC TÍNH ĐIỂM HÒA VỐN (theo giá trị) Công thức tính điểm hòa vốn cũng có thể được biểu hiện dưới dạng giá trị. Điểm hòa vốn theo giá trị = Định phí Tỷ lệ lãi trên BF Đơn giá bán Biến phí đơn vị SP

XÁC ĐỊNH SẢN LƯỢNG HÒA VỐN Ví dụ 1 Công ty ABC bán SP Y với giá là 5, 000đ/1 sp. Nếu CF CĐ là 200, 000 và CF BĐ là 3, 000/1 sp, Cty sẽ phải bán bao nhiêu SP để hòa vốn? a. 100, 000 SP b. 40, 000 SP c. 200, 000 SP d. 66, 667 SP

XÁC ĐỊNH SẢN LƯỢNG HÒA VỐN Ví dụ 1 Công ty ABC bán SP Y với giá là 5, 000đ/1 sp. Nếu CF CĐ là 200, 000đ và CF BĐ là 3, 000đ/1 sp, Cty sẽ phải bán bao nhiêu SP để hòa vốn? a. 100, 000 SP b. 40, 000 SP Lãi trên BF đvị = 5 - 3 = 2 c. 200, 000 SP 200, 000 d. 66, 667 SP CF CĐ = số dư đf đvị 2 = 100, 000 SP

XÁC ĐỊNH DOANH THU HÒA VỐN Ví dụ 2 Sử dụng công thức tỷ lệ lãi trên BF để xác định mức doanh thu mà Cty ABC cần đạt được để đạt điểm hòa vốn. Tất cả thông tin không thay đổi: CF CĐ là 200, 000 giá bán đơn vị SP là 5; BF đơn vị SP là 3? a. 200, 000 b. 300, 000 c. 400, 000 d. 500, 000

XÁC ĐỊNH DOANH THU HÒA VỐN Ví dụ 2 Sử dụng công thức tỷ lệ lãi trên BF để xác định mức doanh thu mà Cty ABC cần đạt được để đạt điểm hòa vốn. Tất cả thông tin không thay đổi: CF CĐ là 200, 000; giá bán đơn vị SP là 5; BF đơn vị SP là 3? Lãi trên bf đơn vị = 5 - 3 = 2 a. 200, 000 Tỷ lệ lãi trên bf = 2 ÷ 5 = 0. 4 b. 300, 000 Doanh thu hòa vốn = 200, 000 ÷ 0. 4 = 500, 000 c. 400, 000 d. 500, 000

ĐỒ THỊ MỐI QUAN HỆ CVP ŒBắt đầu từ điểm gốc, vẽ đường tổng DT Chi phí và Doanh thu (1. 000 VNĐ) với độ dốc bằng giá bán đơn vị sản phẩm. Doanh thu Đường CF CĐ là 1 đường nằm ngang bắt đầu từ trục tung. Tổng CF cố định Số lượng SP

ĐỒ THỊ MỐI QUAN HỆ CVP Vẽ đường tổng chi phí với độ dốc Doanh thu Chi phí và Doanh thu (1. 000 VNĐ) bằng biến phí đơn vị. Điểm hòa vốn Lãi Tổng CF Lỗ Tổng CF CĐ Số lượng SP

XÁC ĐỊNH DOANH THU CẦN THIẾT ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỨC THU NHẬP KỲ VỌNG Công thức điểm hòa vốn có thể được điều chỉnh để tính mức doanh thu cần thiết để Cty đạt một mức thu nhập nào đó Sản lượng = CF CĐ + Mức thu nhập kỳ vọng Lãi trên biến phí đơn vị CF CĐ + Mức thu nhập kỳ vọng Doanh thu = Tỷ lệ lãi trên biến phí

XÁC ĐỊNH DOANH THU CẦN THIẾT ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỨC THU NHẬP KỲ VỌNG ABC Co. bán sản phẩm Y với giá bán 5, 000/đv. Nếu CF CĐ là 200, 000 và CFBĐ là 3, 000/đv, bao nhiêu đvị SP sẽ được bán để thu nhập đạt được là 40, 000? a. 100, 000 sp b. 120, 000 sp c. 80, 000 sp d. 200, 000 sp

XÁC ĐỊNH DOANH THU CẦN THIẾT ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỨC THU NHẬP KỲ VỌNG ABC Co. bán sản phẩm Y với giá bán 5, 000/đv. Nếu CF CĐ là 200, 000 và CFBĐ là 3, 000/đv, bao nhiêu đvị SP sẽ được bán để thu nhập đạt được là 40, 000? a. 100, 000 SP b. 120, 000 SP Lãi trên BF đơn vị = 5, 000 - 3, 000 = 2, 000 c. 80, 000 SP CF CĐ + Thu nhập kỳ vọng Lãi trên BF đơn vị d. 200, 000 SP 200, 000 + 40, 000 2/ 1 đơn vị = 120, 000 units

DOANH THU AN TOÀN Doanh thu an toàn (Margin of safety) là số tiền chênh lệch lớn hơn giữa DT thực tế và điểm hòa vốn: Doanh thu an toàn = DT thực tế - DT hòa vốn Doanh thu an toàn đưa thêm một phương tiện để ước tính thu nhập tại một mức DT nhất định: Thu nhập thuần = DT an toàn × Tỷ lệ Lãi trên BF

DOANH THU AN TOÀN Tỷ lệ lãi trên BF của công ty Oxco’s là 40%. Nếu doanh thu là 100, 000 và doanh thu hòa vốn là 80, 000, thu nhập của công ty là bao nhiêu? Thu nhập từ HĐ Doanh thu an toàn × Tỷ lệ lãi trên biến phí = Thu nhập thuần = 20, 000 × 0. 40 = 8, 000

CHÚNG TA CÓ THỂ TÁC ĐỘNG VÀO THU NHẬP NHƯ THẾ NÀO? Bắt đầu từ điểm hòa vốn, mỗi một đồng tăng lên trong lãi trên BF thì sẽ làm tăng thu nhập: Mức tăng lên Thu nhập Mức tăng lên = Doanh thu × Tỷ lệ lãi trên BF Công ty Oxco kỳ vọng doanh thu tăng thêm 15, 000. Thu nhập từ HĐ của công ty sẽ tăng lên bao nhiêu? Mức tăng lên của thu nhập = 15, 000 × 0. 40 = 6, 000

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH Xem xét các thông tin do kế toán tại Cycl. Co, một nhà bán lẻ xe đạp, cung cấp:

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH KHI ĐỊNH PHÍ, DOANH THU THAY ĐỔI Liệu Cty Cycl có nên đầu tư 12, 000 cho quảng cáo để tăng doanh thu lên 10%?

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN KINH DOANH KHI ĐỊNH PHÍ, DOANH THU THAY ĐỔI Liệu Cty Cycl có nên đầu tư 12, 000 cho quảng cáo để tăng doanh thu lên 10%? 550 × 500 550 × 300 80 K + 12 K Không, thu nhập sẽ giảm!

KHI ĐỊNH PHÍ, GIÁ BÁN VÀ DOANH THU THAY ĐỔI Bây giờ, cùng với chiến dịch quảng cáo đó, Cycl. Co đang xem xét đến việc giảm 10% giá bán từ đó sẽ giúp doanh thu tăng 25%. Ảnh hưởng đến thu nhập ra sao?

KHI ĐỊNH PHÍ, GIÁ BÁN VÀ DOANH THU THAY ĐỔI Bây giờ, cùng với chiến dịch quảng cáo đó, Cycl. Co đang xem xét đến việc giảm 10% giá bán từ đó sẽ giúp doanh thu tăng 25%. Ảnh hưởng đến thu nhập ra sao? 1. 25× 500 625 × 450 625 × 300 80 K + 12 K Thu nhập lại giảm thêm nữa!

KHI ĐỊNH PHÍ, GIÁ BÁN VÀ DOANH THU THAY ĐỔI Bây giờ, cùng với việc quảng cáo và giảm giá bán, Cty Cycl. Co sẽ thay lương cho NV bán hàng là 50, 000 bằng việc trả 25 cho mỗi xe đạp được bán, tăng doanh thu 50% so với mức ban đầu là 500 xe. Ảnh hưởng đến thu nhập như thế nào?

KHI ĐỊNH PHÍ, GIÁ BÁN, BIẾN PHÍ VÀ DOANH THU THAY ĐỔI Bây giờ, cùng với việc quảng cáo và giảm giá bán, Cty Cycl. Co sẽ thay lương cho NV bán hàng là 50, 000 bằng việc trả 25 cho mỗi xe đạp được bán, tăng doanh thu 50% so với mức ban đầu là 500 xe. Ảnh hưởng đến thu nhập như thế nào? 1. 5 × 500 750 × 450 750 × 325 92 K - 50 K Sự kết hợp giữa việc quảng cáo, sự giảm giá bán, và thay đổi CF BĐ làm thu nhập tăng.

ĐỊNH GIÁ BÁN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT l Một công ty đặt hàng Cycl. Co cung cấp cho họ 20 chiếc xe đạp, mỗi chiếc xe kèm theo một mũ bảo hiểm có in logo của công ty. Cycl. Co sẽ chào giá cho đơn đặt hàng này là bao nhiêu nếu Cyclo hi vọng sẽ thu được 2, 000 lợi nhuận? Chi phí cho mỗi chiếc mũ bảo hiểm là 40. Đơn đặt hàng sẽ không làm tăng thêm chi phí cố định của công ty. Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

ĐỊNH GIÁ BÁN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT Mc. Graw-Hill/Irwin © The Mc. Graw-Hill Companies, Inc. , 2002

PH N TÍCH CVP TRONG DN BÁN NHIỀU SẢN PHẨM DT hỗn hợp (Sale mix) là mối quan hệ kết hợp khi công ty bán nhiều loại SP khác nhau. Các SP khác nhau sẽ khác nhau ở giá bán, chi phí, và lãi trên biến phí. Nếu Cycl. Co bán xe đạp và xe ngựa, chúng ta sẽ phân tích điểm hòa vốn như thế nào?

PH N TÍCH CVP TRONG DN BÁN NHIỀU SẢN PHẨM Công ty Cycl. Co cung cấp cho chúng ta những thông tin như sau:

PH N TÍCH CVP TRONG DN BÁN NHIỀU SẢN PHẨM Tỷ lệ lãi trên biến phí chung là: 265, 000 550, 000 = 48%

PH N TÍCH CVP TRONG DN BÁN NHIỀU SẢN PHẨM Doanh thu hòa vốn: 170, 000 0. 48 = 354, 167

HẾT CHƯƠNG 4