Chiara Fornara La Cura di Casa la comunit

Chiara Fornara La Cura è di Casa: la comunità per il benessere delle persone anziane del Verbano Cusio Ossola

La pre-storia Agenda Verbania 20 20 = fine 2014 gruppo di stakeholder ragiona sui temi dello sviluppo sostenibile e delle possibili vocazioni territoriali del Verbano Cusio Ossola. Aree di approfondimento: Turismo e cultura Welfare e servizi alle persone Lavoro in particolare giovanile

Il contesto Provincia Verbano Cusio Ossola ASL VCO Abitanti: 170. 000 Contesto montano e lacustre Frammentazione: 83 Comuni Servizi Sociali: 3 Consorzi di Comuni Popolazione anziana: > 25% (43. 000)

Leve di sviluppo territoriale 1) Qualità della vita (VCO = 7° raiting Il Sole 24 ore) Ø qualità aria e servizi (11° posto) Ø alta biodiversità paesaggistica Ø piste ciclabili e turismo di nicchia

Leve di sviluppo territoriale 2) Turismo e cultura Ø Riqualificazione centri storici Ø Sviluppo di accoglienza b&b Ø Ville e giardini Ø Nuovo Teatro Il Maggiore Ø Riapertura Museo del Paesaggio

Leve di sviluppo territoriale 3) Servizi alle persone Ø Residenzialità di qualità Ø Ospedale unico Ø Potenziamento della medicina territoriale e di iniziativa Ø Potenziamento dei servizi domiciliari

Programma welfare in azione Ø Obiettivo condiviso e strategico: l’invecchiamento da problema a risorsa per il VCO, luogo ideale del buen retiro Ø Innovazione: modificare il sistema di erogazione dei servizi domiciliari (da canne d’organo a ragnatela) per ridurre la frammentazione Ø Comunità: il territorio genera bisogni/ si attiva per gestirli

Maggio 2016: Buona causa: Aiutare la persona anziana a invecchiare bene a casa propria per migliorare la sua qualità di vita e per supportare la famiglia. Gli anziani sono persone ultra 65 in situazione di vulnerabilità, ma non già in carico ai percorsi socio-sanitari.

Il partenariato: • 5 Enti pubblici sovra comunali; • 9 Rsa (di cui 4 pubbliche e 5 private) ; • 8 Associazioni di volontariato (di cui 3 capofila territoriali – tentativo di ridurre la frammentazione • 3 Fondazioni erogative, tra cui Fondazione Comunitaria VCO regista del FR; • 1 Centro di ricerca universitario (Cremit) studio applicazione di tecnologie di comunità. - FRAMMENTAZIONE + COMPLESSITA’

La riorganizzazione: 1 project manager 1 manager operativo 1 fundraiser 8 network manager (direttore RSA, responsabile comunale, assistente sociale, infermiera, psicologa) 16 care planner (assistenti sociali per la valutazione bisogni) 114 operatori (OSS, infermieri, fisioterapisti, medici, psicologi) 101 volontari formati e iscritti nel Registro volontari LCDC

I beneficiari Target: Anziani vulnerabili NON in carico ai servizi tradizionali (700 nel triennio) Oggi (a un anno e 10 mesi): Ante progetto: SAD: 800 anziani in carico SID: 1859 anziani in carico RSA: 914 posti letto Totale: 3. 573 SAD: 800 anziani in carico SID: 1859 anziani in carico RSA: 914 posti letto + LCDC: 380 anziani vulnerabili Totale: 3. 953 (+ 10, 5%)

I Servizi Età media: 80, 6 F: 271 M: 105 Rete complessa PLURALITA’ DI OFFERTA BISOGNI PREVALENTI % CURA E IGIENE DELLA PERSONA 42% ACCOMPAGNAMENTI 40% SOCIALIZZAZIONE 31% MOVIMENTAZIONE ASSISTITA 20% MONITORAGGIO PARAMETRI VITALI 15% AIUTO DISBRIGO PRATICHE 15% CONSEGNA PASTI 12% AIUTO PER ACQUISTI 9% AIUTO ASSUNZIONE FARMACI 7% SUPPORTO CAREGIVER 6% COUNSELING PSICOLOGICO 4% RESIDENZIALITA’ LEGGERA 2% SUPPORTO PREPARAZIONE PASTI 2%

Il volontariato in rete Il progetto realizza azioni specifiche per: - ricercare nuovi cittadini volontari per la comunità 122 volontari iscritti nel registro volontari LCDC (47% nuovi); - formare i volontari alle azioni di welfare di comunità; - coordinare e pianificare gli interventi in raccordo con i servizi professionali attraverso la tecnologia digitale (sviluppo APP per la pianificazione e gestione).

I volontari ambasciatori La sacca del volontario - Per creare squadra - Per essere informati e formati - Per dare valore alla gratuità

Il Budget di comunità budget 1. 898. 000 % risorse [VALORE] Comunità [VALORE] altri [VALORE] Partner [VALORE] Cariplo Comunità 300. 000 Fondazione Cariplo 900. 000 Partner 322. 000 altri finanziamenti 376. 000

Fundraising di comunità Fondazione Comunitaria del VCO ha costituito insieme ai partner il Fondo VCO Social per garantire sostenibilità al progetto nel tempo. Dotazione attuale Fondo = 213. 000 € raccolti in più di 35 eventi

Il biscotto di Emma: economia circolare Banda Biscotti pasticceria carceraria = lavoro Il biscotto di Emma, elisir di lunga vita = Fondo VCO Social Emma Morano Verbania 1899 – 2017 = domiciliarità

Sostenibilità Ø Mettere a sistema questo nuovo modo di aiutare le persone a invecchiare a casa loro: consolidare il budget di comunità; Ø Coinvolgere le aziende turistico-ricettive del territorio per sostenere nel tempo LCDC: compliments alberghiero Ø Sviluppare l’uso di nuove tecnologie per aiutare la domiciliarità; Ø Consolidare la rete del volontariato attivo come strumento di prevenzione delle malattie e della solitudine.

“Penso alla mia condizione di anziano e mi rendo conto del piacere che provo a stare a casa mia e di essere aiutato in casa, nel luogo dove sono sempre stato, dove potrei girare a occhi chiusi. La mia casa è il luogo della mia vita. Guai se mi sradicassero” N. Bobbio, M. Viroli “Dialogo intorno alla repubblica”