Chemins dEsprance Janvier 2019 NOTRE INSPIRATION Lassociation Chemins

Chemins d'Espérance Janvier 2019

NOTRE INSPIRATION L’association Chemins d’Espérance accueille et accompagne des personnes touchées par la vulnérabilité et le grand âge. Pétrie d’une histoire chrétienne qui inspire toujours aujourd’hui son projet, Chemins d’Espérance gère des établissements qui ont été fondés par des congrégations religieuses catholiques ou des laïcs engagés avec une volonté commune d’être à la fois ouverts à tous et particulièrement attentifs aux plus démunis. 2 Novembre 2018

3 Novembre 2018

4 Séminaire Directeurs Paray le Monial- Novembre 2018

NOS CONVICTIONS q L’ambition de Chemins d’Espérance est de mettre la relation humaine au cœur de l’accompagnement des personnes âgées qu’elle accueille et non de se contenter de fournir des prestations de qualité. q Les professionnels de l’association s’engagent au quotidien dans une relation interpersonnelle de soutien. C’est la qualité de ce tissu de relations qui est le fondement de notre action. q Chemins d’Espérance fait sienne l’éthique du "care" en considérant qu’il n’y a pas les personnes autonomes d’un côté et les personnes vulnérables de l’autre mais que vulnérabilité et autonomie sont entrelacées pour décrire nos vies d’interdépendance. 5 Novembre 2018

Cette primauté de la qualité de la relation, nous la déployons q Au cœur de l’accompagnement de chaque résident à qui nous reconnaissons, jusqu’au bout, une dignité inaliénable au-cœur de ses fragilités. q Dans les liens tissés avec les familles en reconnaissant à chacune place spécifique mais aussi une capacité à donner et à recevoir au sein de la communauté de la maison composée des autres familles, des résidents, des bénévoles et des professionnels. q A travers notre gouvernance, nos principes d’accompagnement, nos orientations managériales et notre politique des ressources humaines. 6 Novembre 2018

Une gouvernance originale 7 Novembre 2018

Une gouvernance originale inspirée de la DSE q Le comité des congrégations et des diocèses q Le collège des directeurs q Le Glocal § § § § 8 Une association militante avec un projet et des valeurs fortes Des politiques communes aux établissements Un concept d’accompagnement signe d’unité Adhésion systématique des familles Comité associatif local piloté par un réfèrent désigné par le CA Une commission des territoires Autonomie des directeurs Des directeurs solidaires réunis au sein du collège des directeurs Novembre 2018

9 Novembre 2018

10 Séminaire Directeurs Paray le Monial- Novembre 2018

11 Séminaire Directeurs Paray le Monial- Novembre 2018

La POLITIQUE RH Le cadre de travail La reconnaissance mettre en place un cadre de travail clair pour favoriser la confiance et souple pour accompagner le changement 4 principes L’accompagnement accompagner les 1 300 salariés et les équipes dans les difficultés et les réussites, dans les joies et les peines 12 reconnaître la place, l’évolution et la contribution de chacun sur la base d’une attente clairement formulée vis-à-vis du professionnel L’adhésion contribuer à l’adhésion et au développement professionnel par l’attention managériale et la formation Novembre 2018

Les ORIENTATIONS MANAGERIALES En choisissant d’être optimistes, énergiques et responsables, nous suscitons l’adhésion au projet porté par Chemins d’Espérance. Pour y parvenir, nous favorisons un esprit collectif par la participation de chacun et par le travail en équipe. Et nous voulons que la douceur, l’écoute et la loyauté soient au cœur de nos relations professionnelles. Par la confiance et l’exigence, nous aidons chaque collaborateur à grandir durablement, dans un cadre équilibré: le travail est défini, évalué et donc reconnu; la créativité est encouragée à partir de la singularité de chacun. 13 Novembre 2018

Comment la GRH peut-elle portée par l’inspiration chrétienne ? Une question difficile… 14

Avec douceur et courage… Service Espérance Vérité 15 Dignité

Chacun est capable de travail L’attention au plus faible d’entre nous L’attention au plus petit d’entre nous 16 Chacun a besoin de travail Le travail comme source de dignité La dignité de la personne humaine Dignité

L’attention au plus faible d’entre nous L’attention au plus petit d’entre nous 17 La dignité de la personne humaine

Chacun est capable de travail Chacun a besoin d’un travail et non de tâches Le travail comme source de dignité 18

Le courage de dire ce qui ne va pas Le courage de reconnaître le travail de l’autre Vis-à-vis des personnes Vérité 19 Sur les actions menées Pas de leurre sur l’avenir Pas d’instrumentalisation

Le courage de dire ce qui ne va pas Vis-à-vis des personnes 20 Le courage de reconnaître le travail de l’autre

Pas de leurre sur l’avenir Pas d’instrumentalisation Sur les actions menées 21

Service La fécondité avant la rentabilité 22 L’homme avant l’argent Les IRP au service

Le développement de la personne La formation La promotion L’accompagnement Les profils « atypiques » 23 Espérance L’accueil de la l’autre La capacité à se transformer pour accueillir

Le développement de la personne La formation L’accompagnement 24 La promotion

L’accueil de l’autre Les profils « atypiques » 25 La capacité à se transformer pour accueillir

Pourquoi est-ce l’inspiration chrétienne qui, selon nous, porte ces finalités de GRH et de management ? 26