Changement 1 Types de changement 1 2 3

Changement 1

Types de changement 1. 2. 3. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Passage d’un avant à un après Toute action dirigée ou fortuite qui modifie les façons usuelles de faire d’une personne, d’une société, d’une entreprise Passage d’un état stable vers un autre état stable Transformation d’un système d’action ayant une finalité propre Toute modification d’un état quelconque à un autre qui est observée dans l’environnement et qui a un caractère relativement durable 6 Toute modification observée dans la culture ou la structure d’un système organisationnel et qui a un caractère relativement durab 7. Toute altération au statu quo dans une organisation qui a un impa sur le travail et/ou sur l’environnement de l’individu 2

L’adaptation de l’individu au changement 1 re étape: le choc ØMise devant le fait que la situation actuelle ne durera pas et sa réalité va changer. ØAnticipation de pertes qui peut provoquer des émotions intenses. ØConstruction d’un système de défense: la résistance au changement Source: Claude Ouellet et André Pellerin (1996) 3

L’adaptation de l’individu au changement 2 e étape: la remise en question ØPrise de conscience de l’ampleur du changement et de ses conséquences ØBilan des pertes professionnelles et personnelles ØInstallation de l’incertitude, de l’anxiété et de la peine ØCheminement intérieur de réalignement, de renouveau, de transformation Source: Claude Ouellet et André Pellerin (1996) 4

L’adaptation de l’individu au changement 3 e étape: l’engagement ØÉnergie retrouvée permettant l’expérimentation ØNouvelle perspective et nouvelle vision ØPrécision de nouveaux besoins et de nouvelles valeur ØReprise du contrôle sur le travail Source: Claude Ouellet et André Pellerin (1996) 5

L’adaptation de l’individu au changement 4 e étape: l’appropriation ØExpérimentation complétée et réussie ØSentiment que la nouvelle situation est meilleure que l’ancienne ØSentiment de réalisation professionnelle et personnelle Source: Claude Ouellet et André Pellerin (1996) 6