Centros De Distribucion Magali Mendoza Dayanis Hernndez Dawin

Centros De Distribucion Magali Mendoza Dayanis Hernández Dawin Del Toro

Que es un Centro De Distribución Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista.

Objetivos: Es abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.

Funciones: El almacenamiento de inventario para soportar las variables entre la producción y la demanda, se utilizan para manejar el flujo de entrada y salida de unidades de manipuleo, un centro de distribución solo sirva a este propósito si puede tener demandas de reposición de inventarios que oscilan entre un mes y un trimestre.

�Fortalecer la actividad comercial basada en productos y servicios de excelente calidad. �Administrar la adquisición y venta de libros y útiles a librerías universitarias, colegios e instituciones públicas y privadas.

Ventajas La implementación de centros de Atención a suministro conlleva a una serie de Distribución pequeños ventajas… eficiente, puntos de Reducción flexible y ventas de costos dinámica Evita cuello de botella

Factores: Impuestos Las compañías definen su localización dependiendo de Cobertura los siguientes factores: Fuentes de Recursos energía Naturales Servicio de Transporte

Medios faciles a Son importantes los medios Zonas de transportes desde y hacia Carreteras franca la planta de producción Medios Principales como: Medios aéreos Marítimos Medios fluviales

REQUERIMIENTOS DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN La misión del almacén es corregir los desajustes entre producción y consumo (Stocks) o minimizar los costes de transporte. En todas la razón es la misma, ADAPTARSE al comportamiento del SUMINISTRO y de la DEMANDA.

Diseño de un Centro De Distribución �Su mejor ubicación geográfica. �Menores costos de operación interna y de distribución. �Mayor aprovechamiento del personal. �Mayor aprovechamiento de la capacidad de almacenamiento y la utilización de equipos. �Identificar posibles prácticas de Trasbordos inmediatos – Cross Docking.

Elaboración �Coordinación de Diseños: arquitectónicos, estructurales, hidrosanitarios, eléctricos, Redes de voz, dato y viales �Montaje de Equipos: Montaje directo, auditoria en montaje a terceros. �Cronogramas: De obra civil, implementación y puesta en marcha. montaje,

�Presupuestos detallados. preliminares y presupuestos �Construcción: Administración delegada, precios unitarios. �Tramites , Permisos e interventorìa general.

DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN En esta actividad se define: �El número de Centros de Distribución o Almacenes. � Su tamaño: Nivel óptimo de inventarios acompañado del Layout adecuado. �La ubicación geográfica.

�La Cantidad de equipos de transporte para atender la red. �El tamaño y el tipo de transporte �El costo operativo. �Minimización de vehículos, viajes, rutas, distancias y costos

LOGÍSTICA INVERSA �Las devoluciones por defectos de fabricación, obsolescencia, daños durante el transporte etc. � Diseño de Centros de Atención intermedios para la administración de devoluciones.

�Diseño de redes de recolección y reutilización. �Planificación logística según tipo de retorno (Desecho, reutilización o reparación)

DISEÑO DE OPERACIONES LOGISTICAS Con el análisis de las operaciones logísticas, se mejora la Cadena de Abastecimiento tales como: ØAdministración eficiente de los niveles de inventario. ØOptimización del Transporte y la distribución. ØIntervención sobre las operaciones de almacén. ØRecepción.

ØAcomodo y Almacenamiento. ØTrasbordo Cross Docking – Staging ØPreparación de pedidos – Picking – Packing ØReabastecimiento interno – Replenishment

Bibliografia Farah Jr. , Moisés (2002), Os desafíos da logística e os centros de distribuição física. FAE Business. disponible en línea[URL consultado 21 de marzo de 2008]. ISSN: 1678 -3840 Gutiérrez, Gil & Prida, Bernardo (1998), Logística y Distribución Física. Mc. Graw-Hill Interamericana de España, Madrid. Johnson, James & Wood, Donald (1990), Contemporary Logistics. 4 th Edition, Macmillan Publishing Company, New York. Méndez, Luis L. (2008) "Las Tres Palancas del Ahorro" [1]

GRACIAS…!