Centro de Estudos e Debates Estratgicos Proposta de
Centro de Estudos e Debates Estratégicos Proposta de planejamento estratégico 55ª Legislatura 1
Planejamento estratégico “O que desejamos ser” Visão “O que devemos fazer” Missão “O que e quanto será realizado” Objetivos Estratégias 2 “Como vamos fazer”
Planejamento estratégico Plano de ação Detalhamento das estratégias de longo prazo (quem, quando, como. . . ) Plano estratégico Plano operacional 3 Decisões de curto prazo decorrentes
Visão “Ser um centro de excelência que participe da reflexão e de propostas de solução de problemas nacionais e questões de Estado, apoiando o Parlamento em suas relações com a sociedade e os espaços do saber. ” 4
Missão “Estudar e debater com a sociedade temas estratégicos ou de relevante interesse para o País, avaliando as políticas públicas correlatas e apontando soluções. ” 5
6 No I – Estudar e avaliar políticas públicas, formulando propostas e oferecendo recomendações ao Executivo sobre iniciativas para seu aperfeiçoamento. II – Ouvir a sociedade organizada acerca de temas que integrem as agendas nacional, regional e setorial. III – Promover estudos de viabilidade e análise de impacto, riscos e benefícios em relação a políticas, projetos ou ações governamentais. IV – Debater temas inovadores sob a ótica legislativa e da opinião pública, com autoridades governamentais, especialistas e representantes da academia. vo Objetivos Institucionais
7 No I - Publicar e divulgar atividades e resultados de estudos, debates e eventos organizados no âmbito do Cedes. II – Apoiar atividades e eventos de outras entidades legislativas federais, estaduais e municipais. III – Estender a participação da Consultoria Legislativa e apoiar o estudo de temas de interesse. vo Objetivos Operacionais
Estratégias Objetivo Institucional I – Estudar e avaliar políticas públicas, formulando propostas e oferecendo recomendações ao Executivo sobre iniciativas para seu aperfeiçoamento. Estabelecer e conduzir estudos técnicos; Oitiva de autoridades e especialistas; Formular proposições legislativas e indicações ao Executivo; Publicar resultados de estudos (série Estudos Estratégicos); Estreitar relacionamento com entidades de estudo e planejamento do Executivo. 8
Estratégias Objetivo Institucional II – Ouvir a sociedade organizada acerca de temas que integrem as agendas nacional, regional e setorial. No vo Organizar seminários, mesas redondas e teleconferências; Publicar temas selecionados na série Cadernos de Trabalhos e Debates; Integrar-se ao e-Democracia; Buscar interação com o Poder Judiciário. 9
Selecionar metodologias de análise de impacto, riscos e benefícios; Adquirir instrumental adequado às análises, especialmente software e acesso à base de dados; Estreitar o relacionamento com o TCU-Tribunal de Contas da União, e formular demandas e análise de resultados. 10 No Objetivo Institucional III – Promover estudos de viabilidade e análise de impacto, riscos e benefícios em relação a políticas, projetos ou ações governamentais. vo Estratégias
Estratégias Objetivo Institucional IV – Debater temas inovadores sob a ótica legislativa e da opinião pública, com autoridades governamentais, especialistas e representantes da academia. No vo Gestão de agenda de trabalho do CEDES; Manter programa de prospecção de temas de interesse com academia e ONGs; Premiação de “mérito em inovação”. 11
Estratégias Objetivo Operacional I - Publicar e divulgar atividades e resultados de estudos, debates e eventos organizados no âmbito do Cedes. Organizar mailing list para participação e divulgação; Otimização de instrumentos de divulgação para públicos interno e externo; Acompanhamento das proposições aprovadas. 12
Estratégias 13 No Construir uma política de apoio e de registro de participação; Programas de treinamento para administrações municipais; Cessão de pessoas para palestras. vo Objetivo Operacional II – Apoiar atividades e eventos de outras entidades legislativas federais, estaduais e municipais.
Programa de participação em publicações e eventos; Programa de intermediação pelo Cedes para treinamento externo; Programa de licença capacitação sediado no Cedes. 14 No Objetivo Operacional III – Estender a participação da Consultoria Legislativa e apoiar o estudo de temas de interesse. vo Estratégias
Plano de ação I I. 1 Objetivo I - Estudar e avaliar políticas públicas, formulando propostas e oferendo recomendações ao Executivo sobre iniciativas para seu aperfeiçoamento e Ex Estratégia I. 1 - Estabelecer e conduzir estudos técnicos Estágio atual: operacional Descrição da ação I. 1. 1 Identificação e delimitação do tema I. 1. 2 Ciclo de debates no CEDES Responsável Instalações e recursos Presidente e xxx membros do CEDES Secretário Executivo Justificativa Cronograma Composição de custos N xxx Ouvir os membros do conselho para coletar sugestões e selecionar os quatro temas a desenvolver Mesa/SECOM Seleção de N+90 (sala da autoridades e Presidência, especialistas Nereu Ramos, ouvidos pelo etc. ) CEDES em reuniões ordinárias 15 lo p m Diárias, passagens, hospedagem e transporte dos expositores
Plano operacional 2015 a p t os o Pr Objetivo institucional I - Estudos Desenvolvimento de atividades em curso (mobilidade urbana, Arco Norte) Definir e desenvolver dois novos temas na série Estudos Estratégicos Estreitamento de relações com SAE e IPEA 16
Plano operacional 2015 a p t os o Pr Objetivo institucional II – Temas da agenda nacional Definir pelo menos dois novos temas na série Cadernos de Trabalho e Debates Seminários e eventos do CEDES Definir a programação de seminários de 2015 (sem publicação) com temas selecionados pelos membros Utilização do e-democracia 17
Plano operacional 2015 a p t os o Pr Objetivo institucional III – Estudos de viabilidade e análise de impacto Estudo e seleção das ferramentas de análise Objetivo institucional IV – Debater temas inovadores com especialistas Pelo menos seis conferências de especialistas sobre temas selecionados pelos membros 18
Plano operacional 2015 a p t os o Pr Objetivo operacional I – Publicar e divulgar Lançamento das publicações já encerradas (águas, primeira infância) Datas indicativas: maio e julho de 2015 Acompanhamento das proposições do CAEAT e CEDES Objetivo operacional II – Apoiar atividades e eventos Integrar-se ao programa Câmara Itinerante 19
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