Cenotvorba 22 11 2018 KAREL RAISER karelpankalkulacka cz
![Cenotvorba 22. 11. 2018 KAREL RAISER karel@pankalkulacka. cz Cenotvorba 22. 11. 2018 KAREL RAISER karel@pankalkulacka. cz](https://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-1.jpg)
Cenotvorba 22. 11. 2018 KAREL RAISER karel@pankalkulacka. cz
![](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-2.jpg)
![](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-3.jpg)
![](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-4.jpg)
![O mně Působím jako kouč a lektor na ESSEC Business School, Mannheim Business School, O mně Působím jako kouč a lektor na ESSEC Business School, Mannheim Business School,](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-5.jpg)
O mně Působím jako kouč a lektor na ESSEC Business School, Mannheim Business School, Czech. Invest pro oblasti financí a podnikání Spolupracuji s mladými firmami a pomáhám jim s přípravou business plánů a jednání s investory Finančně řídím společnost EDUKAM AKADEMIE karel@pankalkulacka. cz
![Cenotvorba – proč? O kolik % se zvýší zisk před zdaněním, když se cena Cenotvorba – proč? O kolik % se zvýší zisk před zdaněním, když se cena](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-6.jpg)
Cenotvorba – proč? O kolik % se zvýší zisk před zdaněním, když se cena zvýší o 10%?
![Cenotvorba Přístupy ke stanovení cen Jak to dělají ti nejlepší Price positioning Cenové strategie Cenotvorba Přístupy ke stanovení cen Jak to dělají ti nejlepší Price positioning Cenové strategie](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-7.jpg)
Cenotvorba Přístupy ke stanovení cen Jak to dělají ti nejlepší Price positioning Cenové strategie zavádění výrobků Cenová diskriminace / flexible pricing / Slevy
![Přístupy ke stanovení cen Cost plus Competitive pricing Value based pricing Přístupy ke stanovení cen Cost plus Competitive pricing Value based pricing](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-8.jpg)
Přístupy ke stanovení cen Cost plus Competitive pricing Value based pricing
![Cost plus Náklady Přirážka Cena Cost plus Náklady Přirážka Cena](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-9.jpg)
Cost plus Náklady Přirážka Cena
![Cost plus 1) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky. Materiál na jednoho plyšáka Cost plus 1) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky. Materiál na jednoho plyšáka](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-10.jpg)
Cost plus 1) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky. Materiál na jednoho plyšáka je 30 kč. Jakou má dát cenu?
![Cost plus Marže vs přirážka: Margin vs mark-up Marže: zisk / tržby x 100 Cost plus Marže vs přirážka: Margin vs mark-up Marže: zisk / tržby x 100](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-11.jpg)
Cost plus Marže vs přirážka: Margin vs mark-up Marže: zisk / tržby x 100 Přirážka: zisk / náklady x 100 http: //pages. stern. nyu. edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/margin. html
![Cost plus Kolik je přirážka, pokud je marže: A) 20% B) 50% C) 80% Cost plus Kolik je přirážka, pokud je marže: A) 20% B) 50% C) 80%](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-12.jpg)
Cost plus Kolik je přirážka, pokud je marže: A) 20% B) 50% C) 80%
![Cost plus 2) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky, každý večer 1 hodinu. Cost plus 2) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky, každý večer 1 hodinu.](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-13.jpg)
Cost plus 2) Jaromír dělá po večerech po práci plyšáky, každý večer 1 hodinu. Materiál na jednoho plyšáka je 30 kč. Jaromír si cení hodinu své práce na 300 kč. Za hodinu vyrobí 2 plyšáky. Jaromír odhaduje všechny ostatní náklady na 1 000 kč měsíčně. Jaromír vyrábí plyšáky 30 dní v měsíci. Jaromír se rozhodl, že bude dávat přirážku 100%. Vše co vyrobí, okamžitě prodá. Jaromír se rozhodl, že bude používat cost plus cenový model. A) Jakou má dát cenu? B) Jakou má dát cenu v případě, že bude vyrábět pouze 15 dní v měsíci?
![Cost plus Výhody Jednoduchost Pokud použito správně, zajištěn zisk Snadno obhajitelná Nevýhody Ignoruje konkurenci Cost plus Výhody Jednoduchost Pokud použito správně, zajištěn zisk Snadno obhajitelná Nevýhody Ignoruje konkurenci](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-14.jpg)
Cost plus Výhody Jednoduchost Pokud použito správně, zajištěn zisk Snadno obhajitelná Nevýhody Ignoruje konkurenci Ignoruje budoucí náklady (založeno na historických nákladech) Čistá forma cost plus se používá při složitých zakázkách / projektech.
![Competitive pricing Základem ceny je cena podobného zboží konkurence Výhody Neignoruje konkurenci Nevýhody Může Competitive pricing Základem ceny je cena podobného zboží konkurence Výhody Neignoruje konkurenci Nevýhody Může](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-15.jpg)
Competitive pricing Základem ceny je cena podobného zboží konkurence Výhody Neignoruje konkurenci Nevýhody Může vést k cenovým válkám Pokud bere v úvahu pouze cenu, dává stranou všechny ostatní atributy Konkurence může mít jiné podmínky -> nemusí vést k zisku
![Value based pricing Cena je definovaná hodnotou, kterou získá zákazník (za kterou je ochoten Value based pricing Cena je definovaná hodnotou, kterou získá zákazník (za kterou je ochoten](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-16.jpg)
Value based pricing Cena je definovaná hodnotou, kterou získá zákazník (za kterou je ochoten zaplatit) Výhody Potenciálně vede k vyššímu zisku Velmi zákaznicky orientovaná: Vede ke koncentraci na hodnoty, které zajímají zákazníka Nevýhody Relativně složitá, komplikovaná (drahá). Nutná znalost zákazníka, či provést průzkum trhu, případně Conjoint Analýzu
![Price positioning Price positioning](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-17.jpg)
Price positioning
![Co používají ti nejlepší při stanovení cen 100% Náklady Konkurence Hodnota vnímaná zákazníkem 39% Co používají ti nejlepší při stanovení cen 100% Náklady Konkurence Hodnota vnímaná zákazníkem 39%](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-18.jpg)
Co používají ti nejlepší při stanovení cen 100% Náklady Konkurence Hodnota vnímaná zákazníkem 39% 36% 32% 37% Vždy Někdy 25% 31% Nidky Zdroj: Homburg & partners
![Cenové strategie zavádění výrobku Skimming Vysoká cena na začátku Méně prodaných kusů, ale více Cenové strategie zavádění výrobku Skimming Vysoká cena na začátku Méně prodaných kusů, ale více](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-19.jpg)
Cenové strategie zavádění výrobku Skimming Vysoká cena na začátku Méně prodaných kusů, ale více profitabilní Penetration Spíše nižší cena s cílem získat si trh rychle a ve větším množství
![1 2 Cenové strategie zavádění výrobku 1 2 Cenové strategie zavádění výrobku](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-20.jpg)
1 2 Cenové strategie zavádění výrobku
![Cenové strategie zavádění výrobku Cenové strategie zavádění výrobku](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-21.jpg)
Cenové strategie zavádění výrobku
![Další témata Další témata](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-22.jpg)
Další témata
![Vnímání nízké ceny Vnímání nízké ceny](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-23.jpg)
Vnímání nízké ceny
![Cenová diskriminace Zákazníkům se účtuje různá cena za stejnou službu Kritéria diskriminace: Místo Věk Cenová diskriminace Zákazníkům se účtuje různá cena za stejnou službu Kritéria diskriminace: Místo Věk](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-24.jpg)
Cenová diskriminace Zákazníkům se účtuje různá cena za stejnou službu Kritéria diskriminace: Místo Věk společenská příslušnost kupní síla vyjednávací schopnosti čas
![Na co si dát pozor při stanovení cen Znát své náklady a zahrnout do Na co si dát pozor při stanovení cen Znát své náklady a zahrnout do](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-25.jpg)
Na co si dát pozor při stanovení cen Znát své náklady a zahrnout do nich vše relevantní Brát potaz v konkurenci, ale ne slepě. Pozor na cenové války Cena je součástí vnímání produktu, příliš nízká cena může odradit stejně jako cena vysoká
![www. pankalkulacka. cz KAREL RAISER TEL. 728 015 425 KAREL@PANKALKULACKA. CZ www. pankalkulacka. cz KAREL RAISER TEL. 728 015 425 KAREL@PANKALKULACKA. CZ](http://slidetodoc.com/presentation_image/2fb59e548ffbe800dba072e9e7d9bff5/image-26.jpg)
www. pankalkulacka. cz KAREL RAISER TEL. 728 015 425 KAREL@PANKALKULACKA. CZ
- Slides: 26