CENABAST Abril 2020 COMPRAS ELEMENTOS PROTECCIN PERSONAL SOLICITUD

CENABAST Abril 2020

COMPRAS ELEMENTOS PROTECCIÓN PERSONAL

SOLICITUD INICIAL ELEMENTOS PROTECCIÓN PERSONAL • • Solicitud efectuada por Subsecretaría de Redes Asistenciales a Cenabast el 31 de enero Considerando u por cada “caso” 10 contactos diarios en atención de pacientes (8 equipo de salud y 2 acompañantes) x 10 días de hospitalización. Estimando para recibir 5 casos = 10 x 5 = 500 contactos en la fase de preparación

STOCK INICIAL EPP COVID 19 Antecedentes al 31 enero Productos Termómetros Cantidad 7. 440 Mascarillas N 95 319. 640 Mascarillas desechables 233. 300 * Corresponde al stock disponible en bodega Cenabast y de uso inmediato

DETALLE MENSUAL CANTIDADES COMPRADAS Y EN PROCESO DE COMPRAS DE EPP Productos Alcohol Febrero 274. 995 - 400. 000 674. 995 Escudos faciales 219. 400 - 219. 400 438. 800 Guantes 32. 050. 800 - 9. 500. 000 41. 550. 800 Mascarillas 4. 946. 180 2. 662. 260 41. 600. 000 49. 208. 440 2. 000 3. 341. 800 2. 500. 000 7. 841. 800 39. 491. 375 6. 004. 060 54. 219. 400 99. 714. 835 Pecheras Total general Marzo Abril Total productos

COMPRAS TOTALES DE EPP COVID 19 Productos Alcohol Cantidad 674. 995 Monto Bruto 2. 844. 235. 720 438. 800 1. 531. 744. 200 Guantes 41. 550. 800 1. 122. 349. 404 Mascarillas 49. 208. 440 41. 954. 821. 832 7. 841. 800 4. 422. 210. 170 99. 714. 835 51. 875. 361. 326 Escudos faciales Pecheras Total general * Considera cantidades y monto en pesos de productos comprados y aquellos que se encuentran en proceso de compras

VALIDACIÓN TÉCNICA DE EPP COVID 19 Cantidad Estado Motivo 2 Terminado Ya contaban con Registro ISP (marca 3 M, USA) 6 Terminado Con Registro ISP provisional 10 Pendiente ISP Sin información (trámite aprox. 7 a 14 días) 12 Pendiente proveedor Fabricante borrado Sin certificado de conformidad No coincide ficha con producto Diferencia entre fabricante ofertado y fabricante de certificado de conformidad. Oferta otro producto No hay trazabilidad entre documentos que presenta. No completa información solicitada o no corresponde, entre otros.

DISTRIBUCIÓN ELEMENTOS PROTECCIÓN PERSONAL

RESUMEN DISTRIBUCIÓN EPP COVID 19 Establecimientos Seremis Servicios de Salud Directo Hospitales* Otras Instituciones Nivel Central TOTAL Alcohol gel 70° Escudo facial Mascarilla 3 pliegues Mascarilla N 95 750 860. 490 18. 300 3. 020 7. 760 890. 320 10. 980 95. 760 91. 090 351. 600 1. 933. 650 300 107. 040 4. 220 50 95. 360 30. 000 7. 050 2. 322. 300 * Considera distribución inicial de 500 mascarillas N 95 a hospitales Pechera plástica Guantes 1. 956. 700 138. 300 24. 026. 700 33. 000 1. 989. 800 301. 200 36. 400 24. 502. 600

STOCK EPP COVID 19 Cierre reporte: 09 abril Tipo productos Entregas emitidas Stock Disponible Utilización de Stock Alcohol gel 70° Escudo facial Mascarilla 3 pliegues n 95 107. 040 95. 360 2. 322. 300 890. 320 450 32. 000 110. 950 125. 160 95% 88% 100% 75% Hidroxicloroquina 200 mg caja 300 comprimidos Pechera plástica Guantes Total general 1. 989. 800 24. 502. 600 29. 907. 420 57. 000 97% 7. 130. 900 77% 3. 500 cajas 7. 456. 460 80%

RECURSOS FINANCIEROS Período: enero - 09 abril Concepto Montos $ Productos Compras efectuadas $33. 424. 411. 326 Alcohol 2. 844. 235. 720 Compras comprometidas $18. 450. 950. 000 Escudos faciales 1. 531. 744. 200 Total $51. 875. 361. 326 Pecheras 3. 480. 750. 000 Guantes • Montos $ Valores bruto (incluye Iva) 1. 122. 349. 404 Mascarillas 42. 896. 282. 002 Total 51. 875. 361. 326

FÁRMACOS PARA 3 MESES (ADELANTO ENTREGAS) • Plan de adelanto entregas fármacos a establecimientos de salud Proveedor Productos % Aceptado 188 73, 15 • Solicitud de adelanto para 3 meses No aceptado 69 26, 85 • Total general 257 100 Priorización de Minsal de 257 productos para pacientes crónicos • No aceptados productos por planificación de fabricación de proveedores que impiden anticipar la entrega • No todos los establecimientos cuentan con capacidad para almacenar, en especial para productos refrigerados Productos 257 Detalle según mes entrega Porcentaje ABRIL MAYO JUNIO 246 188 171 95, 72 73, 15 66, 54

LEY 21. 198 CENABAST

CRONOGRAMA ESTRATÉGICO 2020 q PROMOCIÓN FARMACIAS q MARKETING q DIFUSIÓN BENEFICIOS q INCORPORACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS A INTERMEDIACIÓN q CONSOLIDACIÓN LOGÍSTICA q PILOTO PRODUCTOS INICIALES q DEFINICIÓN DE CONVENIOS q FARMACIAS INICIALES 100 FARMACIAS 150 productos TRIMESTRE 1 IMPLEMENTACIÓN Y PILOTO TRIMESTRE 2 AJUSTES MODELO LOGÍSTICO Y PRECIOS 400 FARMACIAS 250 productos TRIMESTRE 3 AUMENTO FARMACIAS TRIMESTRE 4 CONSOLIDACIÓN Y AJUSTES 250 FARMACIAS 200 productos 40 FARMACIAS 100 productos q ANÁLISIS RESULTADO PILOTO LOGÍSTICO q ANÁLISIS DEMANDA DE FARMACIAS q EVALUACIÓN ALTERNATIVA LOGÍSTICA q AJUSTES MODELO DE ATENCIÓN q AUMENTO DE PRODUCTOS q AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS

ANTECEDENTES FARMACIAS ESTADO DE FARMACIAS N° Farmacias independientes contactadas 678 Farmacias inscritas en sistema Cenabast 169 Farmacias independientes aprobadas 40 Farmacias con autorización de programación 115 Farmacias con programación realizada en sistema Cenabast 31 • La entrada en vigencia es en forma gradual desde la fecha de promulgación de la ley CENABAST esta gestionando las solicitudes de intermediación de acuerdo con su capacidad instalada. • Farmacias aprobadas: Corresponden a las empresas que han presentado la documentación legal/financiera y ha sido visada por las áreas de Jurídica y Finanzas de Cenabast • Farmacias con autorización de programación: Corresponden a aquellas farmacias que han programado en forma independiente del proceso de revisión de la documentación, de manera que mientras se validan los antecedentes presentados se anticipe el proceso de venta a las farmacias

PRODUCTOS SANITARIOS CON PRECIO MAXIMO FIJADO DESCRIPCIÓN • CANTIDAD Productos seleccionables intermediación 768 Productos con precio máximo de venta fijado marzo 100 Productos con precio máximo de venta fijado abril 20 Total productos con fijación precio máximo de venta* 120 Consejo Consultivo constituido por el Director de Cenabast, representantes directores Fonasa e Instituto de Salud Pública y dos doctorados en economía y uno conocimientos en economía de la salud.