Casa Naional de Asigurri Sociale Evaluarea performanelor profesionale

  • Slides: 16
Download presentation
Casa Naţională de Asigurări Sociale Evaluarea performanţelor profesionale funcţionarilor publici din cadrul Casei Naţionale

Casa Naţională de Asigurări Sociale Evaluarea performanţelor profesionale funcţionarilor publici din cadrul Casei Naţionale de Asigurări Sociale Angela BOTNARIUC Şef secţie resurse umane

Resursele umane ale CNAS În cadrul Casei Naţionale de Asigurări Sociale (CNAS) activează 1303

Resursele umane ale CNAS În cadrul Casei Naţionale de Asigurări Sociale (CNAS) activează 1303 persoane, dintre care - 1126 ocupă funcţii publice

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Ø Stabilirea obiectivelor individuale de activitate pentru anul

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Ø Stabilirea obiectivelor individuale de activitate pentru anul 2009 tuturor funcţionarilor publici; Ø Informarea şefilor de subdiviziuni din cadrul CNAS despre procedura de evaluare, precum şi despre necesitatea desfăşurării acesteia; Ø Organizarea seminarelor de informare în comun cu Direcţia politica de cadre; ØInstruirea specialiştilor Secţiei RU privind procedura de evaluare a performanţelor.

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Ø Emiterea actului administrativ de iniţiere a procedurii

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Ø Emiterea actului administrativ de iniţiere a procedurii de evaluare prin care s-a stabilit: - perioada desfăşurării procedurii (15 decembrie 2009 – 31 ianuarie 2010); - lista evaluatorilor şi a contrasemnatarilor identificaţi pentru fiecare funcţionar public supus evaluării. - acţiunile conducătorilor subdiviziunilor CNAS - data prezentării la secţia resurse umane a fişelor de evaluare (pînă la 31 ianuarie 2010).

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile secţiei resurse umane: • • • Asigurarea

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile secţiei resurse umane: • • • Asigurarea evaluatorilor cu materialele necesare pentru realizarea procedurii de evaluare; Acordarea asistenţei informaţionale şi metodologice tuturor factorilor implicaţi în procesul de evaluare; Monitorizarea etapelor şi termenilor de desfăşurare a procedurii de evaluare; Acumularea, perfectarea şi repartizarea în dosarele personale fişelor de evaluare ale funcţionarilor publici; Totalizarea procedurii de evaluare în cadrul CNAS.

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile evaluatorilor: Ø Ø Ø Completarea fişelor de

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile evaluatorilor: Ø Ø Ø Completarea fişelor de evaluare pentru funcţionarii publici din subordine Aducerea la cunoştinţa funcţionarilor publici despre conţinutul fişei de evaluare şi data interviului Derularea interviului Ajustarea fişei de evaluare după interviu, semnarea şi prezentarea contrasemnatarului Stabilirea obiectivelor individuale pentru anul 2010

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile contrasemnatarilor: l Analizarea fişei de evaluare şi

Evaluarea performanţelor profesionale – activităţi desfăşurate Acţiunile contrasemnatarilor: l Analizarea fişei de evaluare şi verificarea corectitudinii informaţiilor înscrise l Contrasemnarea fişelor de evaluare l Solicitarea repetării procedurii de evaluare (după caz)

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale În cadrul CNAS a fost realizată procedura de evaluare pentru

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale În cadrul CNAS a fost realizată procedura de evaluare pentru 1063 de funcţionari publici, care au obţinut urmatoarele calificative: “foarte bine” – 139 functionari publici; “bine” – 861 functionari publici; “satisfacator” – 63 functionari publici; “nesatisfacator” – 0 functionari publici. Pentru 6 functionari publici a fost efectuata procedura repetată de evaluare, la decizia contrasemnatarului.

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale

Rezultatele evaluării performanţelor profesionale

Punctele tari în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Descrierea clară a

Punctele tari în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Descrierea clară a procedurii şi a rolurilor factorilor implicaţi, standardizarea procedurii în Regulamentul cu privire la evaluarea performanţelor profesionale funcţionarilor publici; Ø Emiterea actului administrativ despre iniţierea procedurii de evaluare; Ø Susţinerea/încurajarea de către conducerea CNAS funcţionarilor implicaţi în procedura de evaluare performanţelor; a a

Punctele tari în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Implicarea tuturor specialiştilor

Punctele tari în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Implicarea tuturor specialiştilor secţiei resurse umane în informarea funcţionarilor publici despre procedura de evaluare; Ø Efectuarea de către conducătorul secţiei RU a procedurii de evaluare pentru specialiştii secţie RU pînă la 31 decembrie 2009; Ø Monitorizarea zilnică a implementării procedurii de evaluare şi acordarea suportului metodologic din partea specialiştilor secţiei RU.

Punctele slabe în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Ø Ø Timp

Punctele slabe în procesul de implementare a procedurii de evaluare Ø Ø Ø Timp limitat pentru informarea tuturor funcţionarilor publici din cadrul CNAS despre procedura de evaluare (mai puţin de 1 lună); Cunoaşterea insuficientă a cadrului normativ de către conducătorii subdiviziunilor CNAS, precum şi de către funcţionarii publici; Volum de lucru suplimentar pentru conducători, ţinînd cont de numărul mare de totalizări şi raportări anuale; Lipsa monitorizării activităţii funcţionarilor publici pe parcursul anului; Nedorinţa/frica/refuzul funcţionarului public să fie evaluat.

Oportunităţi în rezultatul desfăşurării procedurii de evaluare ü Funcţionari publici evaluaţi în baza performanţelor

Oportunităţi în rezultatul desfăşurării procedurii de evaluare ü Funcţionari publici evaluaţi în baza performanţelor şi rezultatelor activităţii obţinute în decurs de un an; ü Cunoaşterea nivelului de îndeplinire a obiectivelor individuale stabilite pentru functionarul public atît de conducatorul direct, cît şi de cel superior; ü Identificarea necesităţilor de dezvoltare profesională pentru anul ulterior, în comun cu funcţionarul public, în cadrul interviului de evaluare;

Oportunităţi în rezultatul desfăşurării procedurii de evaluare ü Stabilirea pentru anul 2010 a unor

Oportunităţi în rezultatul desfăşurării procedurii de evaluare ü Stabilirea pentru anul 2010 a unor obiective individuale mai bine determinate şi clare pentru funcţionarii publici; ü Mobilizarea funcţionarilor publici în realizarea obiectivelor individuale şi dezvoltarea activismului; ü Corelarea obiectivelor individuale functionarilor publici cu planurile de activitate ale subdiviziunilor.

Propuneri ü Evaluarea performanţelor funcţionarilor publici a căror raporturi de serviciu încetează prin demisie

Propuneri ü Evaluarea performanţelor funcţionarilor publici a căror raporturi de serviciu încetează prin demisie să fie efectuată la decizia personală a funcţionarului public; ü Obligativitatea oferirii comentariilor de către evaluator, indiferent de punctajul stabilit.