Caractersticas del TRC en El Salvador Ileana Gmez

Características del TRC en El Salvador Ileana Gómez Fundación PRISMA

Identificación del sector • PRISMA y MAG-PREMODER elaboran mapeo en el marco de proyecto de Dinámicas Territoriales. • Objetivo: conocer al sector e identificar dónde están ubicados. • Metodología: • Elaboración de ficha (incluye datos de ubicación, acceso a servicios básicos, recursos, servicios y actividades que se ofrecen en el lugar), • Utilización de GPS. • Registro fotográfico de cada lugar. • Algunos datos procesados en SPSS y Xsight. • 28 casos (TRC y turismo de base amplia); 3 casos son articulación de servicios.

¿Qué es el Turismo Rural Comunitario? Es un turismo desarrollado en zonas rurales en las que la población local (en especial pueblos indígenas y familias campesinas), a través de sus distintas estructuras organizativas de carácter colectivo, ejercen un papel protagónico en el desarrollo, gestión y control; así como en la distribución de sus beneficios.

Mapa de iniciativas de TRC Fuente: PRISMA, MAG-PREMODER

Características del TRC en El Salvador: Perfil Una oferta diversa: recursos naturales (92. 9%), culturales (53. 6%) e históricos (53. 6%)

Características: origen y condiciones • TRC surge como mecanismo para diversificar los medios de vida de comunidades rurales. • Es una actividad que requiere fortalecer el conocimiento de la actividad turística por parte de experiencias más vinculadas a la producción agrícola, que a prestar servicios. • Los emprendedores requieren mejorar su conocimiento de cómo administrar una empresa turística. • Las tareas de producción y turismo aún caen, en varios casos, en las misma personas. • Hace falta mejorar algunas condiciones del entorno (saneamiento ambiental). • Hay un reto fuerte para pasar hacia el turismo sustentable. Generar más capacidad para desarrollar la actividad turística

Características: ¿cómo se gestiona la actividad? • Tendencia a focalizarse en la búsqueda de las entradas a los sitios; usualmente se deja de lado la creación de actividades y servicios (diversificación de oferta). • En general, hay poco conocimiento de buenas prácticas para desarrollar turismo sostenible ambientalmente. • Calcular y manejar el tema de la capacidad de carga. • Conocer conceptos y modelos guía de su tipo de actividad: Ej. turismo sostenible. • Pocos tienen herramientas básicas para elaborar costeo de productos, elaboración de paquetes turísticos y estrategias de comercialización y promoción. • No existen líneas de apoyo específico para el sector. Hay algunas líneas que pudieran beneficiar al sector, pero son poco conocidas por las organizaciones. Producir herramientas para manejar la actividad turística exitosamente

Características: Acceso a servicios básicos 7% Tiene acceso a electricidad 93% No tiene acceso electricidad Buena cobertura de Electricidad

Características: Acceso a servicios básicos 11% Acceso a agua potable No acceso a agua potable 89% Buena cobertura de agua Potable

Características: Acceso a servicios básicos 25% Acceso a señal 75% No acceso a señal Aceptable cobertura de señal telefónica

Características: Acceso a servicios 36% 64% Tiene acceso No tiene acceso Suficiente disponibilidad de acceso a internet

Características: demanda 19% Nacional Extranjero 81% Los visitantes más frecuentes son, en su mayoría, de origen nacional, con potencialidad para atraer turismo extranjero

Características: articulaciones 11% No ofrece transporte Sí ofrece transporte 89% La oferta de transporte al lugar es limitada

Características: articulaciones 29% 71% Sí tiene vínculo No tiene vínculo Gran parte no tiene vínculos con tour operadores aún

El Turismo de base amplia en las políticas de desarrollo territorial

Desde el Estado se requiere • Acercar las líneas de apoyo al sector. • Institucionalizar apoyos incorporándolos como parte de programas y líneas de intervención. • Incluir al sector en los espacios donde se toman las decisiones sobre el rumbo del turismo en el país. • Crear incentivos al sector priorizando la asistencia técnica, el acompañamiento y acceso a líneas de créditos. Incorporar activamente al sector en las políticas y programas donde el turismo es un motor de dinamización del desarrollo

Desde los programas y proyectos de cooperación • Fortalecer espacios de trabajo articulado, como el caso de la Mesa de TRC y otros. • Considerarlos parte de las estrategias de fortalecimiento a la seguridad alimentaria, gobernanza local y al manejo sustentable de los recursos naturales, históricos y culturales. • Promover la generación de conocimiento que apoye al sector en alianza con academia y centros de investigación. Invertir en fortalecer al TRC es combatir la pobreza, asegurar la inclusión, la equidad y la mejora de los ecosistemas

Desde las MIPYMES • Se requiere un mayor esfuerzo de la organización interna para apostarle decididamente al turismo. • En la medida de lo posible, dedicar más recurso humano al tema turístico y capacitarlo. • Aprovechar el recurso humano joven. • En necesario crear mecanismos eficientes para la toma de decisiones. • Fortalecer su institucionalidad: Definir roles y atribuciones de las partes (gerente, Junta Directiva, etc. ) para no entrampar procesos.

Desde las MIPYMES • Buscar la calidad en el servicio y la atención al cliente. • Aplicar los manuales de buenas prácticas. • Crear mecanismos para garantizar el desarrollo sostenible del turismo. • Establecer políticas internas para garantizar la inclusión de mujeres y jóvenes en todo el proceso. • Crear mecanismos para garantizar que los beneficios se distribuyan equitativamente en la comunidad.

Retos a superar • El mapeo indica que no son pocas las experiencias de TRC y base amplia, pese a ello este sector no está visibilizado en los espacios donde se toman las decisiones sobre el desarrollo turístico del país. • El sector TRC tiene dificultades para aprovechar mejor sus recursos y esta situación puede derivar en la explotación de los recursos y/o que estos recursos terminen en manos de inversionistas que no vean más allá de la rentabilidad. • Este escenario plantea el peligro de cambios en el uso de suelo, generación o acentuación de problemas de exclusión social, que a su vez pueden detonar en conflictos.

Retos a superar • Propuestas como “El Asocio para el Crecimiento” y FOMILENIO II ofrecen oportunidades para nuevos modelos de turismo: contarán con financiamiento, acompañamiento y voluntad política para ejecutarlos. • No institucionalizar la práctica del desarrollo turístico con estándares de sustentabilidad ambiental e inclusión social puede dar lugar al apoyo de proyectos turísticos que comprometan los recursos presentes y futuros del territorio y la delicada gobernanza que existe en países como El Salvador. El reto del Gobierno es dejar un legado donde el desarrollo de los territorios se fundamenta en la mejora de los pequeños y medianos emprendimientos de turismo para la dinamización económica y sostenible del país