Canvas del modelo de negocio Cirque du Soleil

Canvas del modelo de negocio Cirque du Soleil María Graciela González Plasencia Benjamín Huerta Estrada Luz María Delgado Montes Abril, 2012 Visón Estratégica

• Inversionistas • Hoteles en las Vegas • Compañías productoras • HSM Global (logistics and marketing) • Empresas patrocinadoras • Adultos interesados en espectáculos de alto valor artístico • Familias de clase media y alta con niveles altos de educación • Actos de destreza, música y danza en un ambiente refinado sin animales ni venta de productos en la carpa • Marca • Centro de entrenamiento • Equipo creativo de primer nivel • Infraestructura de carpas • Gastos del centro de entrenamiento • Salarios • Costos de diseño de espectáculos • Costos de producción • Salarios • Publicidad en medios • Recomendación boca a boca • Videos • Programas de TV • Logística de los espectáculos • Representación de los espectáculos • Entretenimiento de los actores • Publicidad • Gastos de viaje • Mantenimiento • Mercaderías • Gastos de insumos para cafeterías y tiendas • Gastos médicos y seguros • Múltiples producciones temáticas simultáneamente y en tour • Espectáculos en teatros fijos para grandes producciones • Compañías itinerantes • Preventa y venta de boletos • Mercaderías • Cafetería • Videos • Programas de TV • Apoyos gubernamentales • Renta de espacios de publicidad • Patrocinios