Cantn Central de Cartago MUNICIPALIDAD DE CARTAGO MUNICIPALIDAD

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Cantón Central de Cartago

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MUNICIPALIDAD DE CARTAGO

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MUNICIPALIDAD DE CARTAGO

Datos Relevantes Área Administrativa de 287 km 2. Es el 4 to cantón más

Datos Relevantes Área Administrativa de 287 km 2. Es el 4 to cantón más habitado Concentración habitacional en los primeros 4 distritos Con una población de aproximada de 157. 000 habitantes y una densidad promedio de 40 habitantes/hectárea. 97% de su tipología son casas

Trámite permisos constructivos 100. 00% 80. 00% 60. 00% 40. 00% 2010 vivienda 2010

Trámite permisos constructivos 100. 00% 80. 00% 60. 00% 40. 00% 2010 vivienda 2010 2011 99. 60% 98. 60% Urbanizaciones 0. 40% Fuente: Contraloría de Servicios de Municipalidad de Cartago 1. 40% Urbanizaciones vivienda

ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD CANTONAL Pilar Económico 81 Pilar Calidad de Vida 51 5 61

ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD CANTONAL Pilar Económico 81 Pilar Calidad de Vida 51 5 61 Pilar Clima Empresarial 5 41 21 Pilar Innovación 1 Pilar Gobierno 13 9 Pilar Ambiental 15 Pilar Laboral 5 Pilar Infraestructura 22

I- Visión de la Cuidad Revitalizar el casco central con proyectos habitacionales y mixtos,

I- Visión de la Cuidad Revitalizar el casco central con proyectos habitacionales y mixtos, respetando el centro histórico que se quiere preservar y potenciar para turismo Desarrollar proyectos de vivienda en áreas vacantes Mejorar los servicios y equipamientos públicos en zonas urbanas para posibilitar el incremento del número de viviendas y atender necesidades actuales y futuras

 Definir los límites de los núcleos consolidados existentes e implementar los equipamientos y

Definir los límites de los núcleos consolidados existentes e implementar los equipamientos y servicios. Concentrando la actividad urbana en ellos y evitando los desarrollos lineales. Reubicar asentamientos de zonas protegidas, de alto riesgo y recuperarlas ambientalmente Consolidar el área industrial con infraestructuras adecuadas y sistemas para reducir impactos ambientales negativos

II – Atracción de Inversiones y Crecimiento Urbano a- Mejoramiento Vialidad, de la Infraestructura

II – Atracción de Inversiones y Crecimiento Urbano a- Mejoramiento Vialidad, de la Infraestructura Tecnología, Saneamiento y Residuos b- Mejoramiento de Servicios c- Seguridad

d- Simplificación y tramitología - Desde el 2002, se inició proceso de Reingeniería de

d- Simplificación y tramitología - Desde el 2002, se inició proceso de Reingeniería de Procedimientos (FUNDES) - Mejoramiento de los tiempos y costos de procesos Aspecto Reducción Pasos 47% Tiempo 52% Personal 21% Requisitos 12% Costos 27%

III - Papel Municipal, Promotor de Vivienda Privada Facilitadores de la Gestión de Inversión

III - Papel Municipal, Promotor de Vivienda Privada Facilitadores de la Gestión de Inversión Privada Cantón atractivo para la Inversión Pública Gobierno Local como promotor de Vivienda Planteamientos de mejora de la calidad de vida para las diferentes poblaciones especialmente aquellas con necesidades básicas insatisfechas. Planes Reguladores consecuentes Relaciones Gubernamental

Muchas Gracias.

Muchas Gracias.