CAMEROUN 2 e RENCONTRE DES SPE DES PAYS

(CAMEROUN) 2 e RENCONTRE DES SPE DES PAYS MEMBRES DE L’OIC Thème : «Partage de bonnes pratiques de formation Fonds National de l‘Emploi dans les SPE en rapport avec les données et les statistiques marché du travail » sur le Expérience du FNE, SPE du Cameroun Présentée Par M. Camille MOUTE à BIDIAS Directeur Général du FNE, Président d’Honneur de l’AMSEP ANKARA 27 - 28 Septembre 2016

Mesdames, Messieurs Nous remercions SESRIC et ISKUR, pour cette invitation à ce regroupement rendu possible, avec l’appui de l’OIC. En ce qui concerne, le Fonds National de l’Emploi, SPE du Cameroun, depuis notre dernière rencontre ici à Ankara, quelques progrès ont été réalisés au sein de notre organisme, sur les deux plans que sont, le renforcement de notre structure et le fonctionnement du marché du travail. 2

Pour ce qui est du renforcement du FNE: On peut citer : - la mise en place de nombreux programmes ciblés Exemple de USEP (Urban Special Employment Programme), pour le combat contre le chômage de masse dans les villes; - le renforcement de ceux existants tels que le Programme Emploi Diplômé (PED) qui va évoluer en Programme Emploi Diplômé Citoyen (PED-Citoyen), le Programme d’Appui aux Emplois Ruraux (PADER), le Programme Auto-emploi et Micro-Entreprise (PAME), le Programme d’Appui au Retour des Immigrés Camerounais (PARIC) avec la récente signature d’un partenariat avec l’Office Français de l’Immigration et de l’Intégration (OFII), le Programme d’Appui à l’Insertion et à la Réinsertion des Personnes Vulnérables (PAIRPEV). . . - l’augmentation de nos effectifs qui ont progressé de 72 personnes; dont 33 cadres (45%); - la formation continue de notre personnel axée sur une démarche qualité, gage de productivité; - L’élaboration d’un code de conduite servant à garantir un bon comportement du personnel, dans un environnement éthique et performant; - la poursuite de notre couverture nationale avec 3 nouvelles agences locales ouvertes. Cependant nous restons fragiles : - Au plan de l’équipement (quantité et qualité) - Sur la faible couverture territoriale (16 agences seulement sur un potentiel de 70) - Les moyens d’intervention très insuffisantes en termes de ressources financières par rapport à la lourdeur de la mission et aux attentes de nos cibles). 3

Quant à l’amélioration du fonctionnement du marché du travail: Celle-ci est perceptible, grâce au programme African Capacity Builiding Fundation – (ACBF)/Afristat, qui a permis la réalisation de trois (03) enquêtes périodiques, sur les indicateurs du Marché du Travail au Cameroun, dont une englobant l’Economie Informelle. Le FNE est l’un des acteurs clés de ces enquêtes, comme membre permanent du comité mis en place à cet effet. Toujours avec l’appui d’ACBF, et avec des outils que nous avons développés notamment le NEFISYS (National Employment Fund Information System), qui est une progiciel intégré d’informations, nous produisons de manière semestriellement « Conjoncture Emploi FNE » qui un important support qui donne les tendances du marché du travail au Cameroun. Enfin nous avons quelque peu renforcé notre Système d’Informations (NEFISYS), grâce au Projet PGMP (Programme de Gestion de partenariats pour les Migrations Professionnelles), regroupant le Benin, le Cameroun, le Mali et le Sénégal, avec l’ancien « Gip International » de France (devenu Expertise France) comme tête de file, et financé par l’Union Européenne. Mais tout ceci reste limité pour l’atteinte d’une efficacité maximale, dans la lutte que nous menons au quotidien. D’où notre grand intérêt à être partie prenante de ce réseau qui se met en place. 4

Nos suggestions : En termes de suggestions, nous souhaiterions que: Le positionnement du PESNET, comme structure relai ou d’appui par rapport aux autres regroupements traitant des questions de l’emploi (OIT, AMSEP, AASEP). Statut qui rendrait ce sous ensemble, utile dans le grand réseau de l’emploi; - La cohérence des actions du PESNET, en relation avec les décisions et autres initiatives prises lors des assises internationales (Ouagadougou 2004, et 2009, ainsi que celles (Dakar 2011), pour l’Afrique et bien d’autres initiatives lancées en faveur des SPE; - L’organisation d’un plaidoyer auprès des gouvernements des SPE membres pour une facilitation et le renforcement des moyens pour la bonne exécution de leur mission; - L’instauration des visites pour des expériences pays pris en charge par l’OIC: ceci par une rotation ou une variation des lieux des tenues des rencontres, ce qui faciliterait les échanges inter-culturels, et une meilleure lisibilité des réalités des pays membres, en marge des échanges techniques; L’initiation des voyages d’Etudes, pour les techniciens des pays membres du PESNET Le développement et l’implémentation des projets à haute visibilité. Nous vous remercions pour votre attention 5