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C 3 Orientación

C 3 Orientación

C 3 Orientación • Esta orientación de C 3 será dada a todos los

C 3 Orientación • Esta orientación de C 3 será dada a todos los trabajadores en una obra designada como proyecto de C 3. • Anticipamos que la orientación durara 20 minutos. • Esta orientación es completamente separada de las orientaciones del contratista general de la obra.

C 3 Orientación El contratista general de la obra repasara: • Normas de seguridad

C 3 Orientación El contratista general de la obra repasara: • Normas de seguridad • Análisis de seguridad de trabajo (JSA) • Análisis de riesgos de trabajo (JHA) • Tácticas y procedimientos específicos a esta obra

¿Qué es C 3? • Somos una alianza voluntaria de Propietarios (o Dueños), Contratistas,

¿Qué es C 3? • Somos una alianza voluntaria de Propietarios (o Dueños), Contratistas, y Contratistas de especialidades, que van a influir positivamente los temas que enfrentan los trabajadores de la construcción comercial en Houston. • Nos enfocamos en la necesidad del trabajador y los equipamos con herramientas para ayudarlos a tener éxito en su especialidad. • Deseamos atraer, entrenar, y retener personal especializado.

¿Que no somos? Somos una industria tomando el control de nuestros problemas. • No

¿Que no somos? Somos una industria tomando el control de nuestros problemas. • No estamos abogando por una nueva ley. • Promovemos entrenamiento para todo el trabajador. • No promovemos sindicatos • No tomamos una posición sobre la inmigración • www. constructioncareercollaborative. org

Datos de La Industria • La edad promedio del trabajador especializado es 47 años.

Datos de La Industria • La edad promedio del trabajador especializado es 47 años. • La edad promedio de un trabajador nuevo en la industria es 29 años. • Entrenamiento para especialidades en construcción están en niveles bajos. • La productividad de la construcción está en niveles bajos. • 20% de la mano de obra se retirara en 3 años. • Proyectan que el crecimiento de la construcción por lo general superara todo lo visto en generaciones anteriores.

Comparación de productividad

Comparación de productividad

En Fin • La edad de los trabajadores de construcción sigue aumentando y hay

En Fin • La edad de los trabajadores de construcción sigue aumentando y hay menos oportunidades para entrenamiento, pero la demanda en la industria sigue creciendo cada año y con más tecnología. • Necesitamos hacer más para atraer, entrenar, y retener personal que tienen una especialidad específica, para poder cumplir con la necesidad de nuestra industria.

Hay tres fundamentos que los Propietarios quieren promover: • Promover la seguridad financiera, la

Hay tres fundamentos que los Propietarios quieren promover: • Promover la seguridad financiera, la salud y el bienestar de todo el trabajador. • Requerir entrenamiento para todos los trabajadores acerca de la seguridad en construcción. • Promover entrenamiento para el trabajador que tiene una especialidad especifica.

Fundamento No. 1 Promover la seguridad financiera, la salud y el bienestar de todo

Fundamento No. 1 Promover la seguridad financiera, la salud y el bienestar de todo el trabajador. • Asegurar que los empleadores le paguen al trabajador por cada hora trabajada y que reciban la forma W 2. La forma 1099 es para contratistas independientes. • Asegurar que los empleadores paguen horas extras por horas trabajadas que sobrepasan las 40 (horas), en un periodo de 7 días.

Fundamento No. 1 • Asegurar que los empleadores reporten los impuestos de empleo y

Fundamento No. 1 • Asegurar que los empleadores reporten los impuestos de empleo y reporten las deducciones adicionales, según las leyes del gobierno federal de los Estados Unidos. • Proveer compensación para el trabajador en caso de incapacidad (Workers Compensation)

Fundamento No. 2 Requerir entrenamiento para todos los trabajadores acerca de la seguridad en

Fundamento No. 2 Requerir entrenamiento para todos los trabajadores acerca de la seguridad en construcción. • Asegurar que los empleadores provean entrenamiento de OSHA 30 (o La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional) para todos los supervisores y maestros de obra. • Asegurar que los empleadores provean entrenamiento de OSHA 10 (o La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional) para los trabajadores que tienen una especialidad especifica.

Fundamento No. 2 • C 3 proveerá una base de datos que seguirá con

Fundamento No. 2 • C 3 proveerá una base de datos que seguirá con atención los requerimientos básicos de seguridad para cada trabajador. • C 3 está desarrollando un curso de repaso sobre seguridad para esos trabajadores que ya tienen OSHA 10 o 30.

Fundamento No. 3 Promover entrenamiento para el trabajador que tiene una especialidad especifica. •

Fundamento No. 3 Promover entrenamiento para el trabajador que tiene una especialidad especifica. • Asegurar que los empleadores provean entrenamiento de su especialidad por medio de la misma compañía o con otros institutos. • Asegurar que los empleadores participen con C 3 comunicando a los trabajadores la duración, el programa de estudio, y las credenciales de los cursos de entrenamiento.

Fundamento No. 3 Promover entrenamiento para el trabajador que tiene una especialidad especifica. •

Fundamento No. 3 Promover entrenamiento para el trabajador que tiene una especialidad especifica. • Asegurar que los empleadores suporten y trabajen con C 3, para desarrollar nuevos criterios en los entrenamientos. • C 3 proveerá una base de datos que seguirá con atención los requerimientos básicos de los entrenamientos de cada trabajador. • C 3 está desarrollando un sistema de medidas para los trabajadores. Por ejemplo: “competente”, “capacitado” y “especializado”.

Fundamento No. 1: La Recompensa Aquí tenemos un cheque de pago para un trabajador.

Fundamento No. 1: La Recompensa Aquí tenemos un cheque de pago para un trabajador. La primera porción es el talón y lo vamos a usar para explicar las diferentes secciones.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar las horas que se trabajaron

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar las horas que se trabajaron en un periodo. Aquí se muestran 40 horas regulares con 5 horas extras.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar el pago por hora, y

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar el pago por hora, y por horas extras. En este ejemplo, el pago son $15 dólares la hora, con $22. 50 dólares por las horas extras. El pago de horas extras son cada hora, mas hora y media (o sea; $15, mas $7. 50, son $22. 50).

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar suma total del periodo. En

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar suma total del periodo. En este ejemplo son 40 horas por $ 15, más 5 horas por $22. 50, que suman $712. 50.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón también muestra los descuentos por este periodo

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón también muestra los descuentos por este periodo y la suma del año. Aquí mostramos FIT, o el impuesto federal retenido. Este cálculo viene de la forma W 4 y se calcula con la suma total, el estado civil, y otras excepciones seleccionadas por el trabajador en la W 4.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar la deducción de FICA, o

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar la deducción de FICA, o el impuesto federal para el seguro social. Este cálculo es 6. 2% de la suma total por periodo. El empleador lo iguala dólar por dólar y lo reporta al gobierno.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar la deducción de MEDI o

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón debe mostrar la deducción de MEDI o medicare, que es el seguro que uno puede reclamar cuando cumple 65 años. Este cálculo es 1. 45% de la suma total por periodo. El empleador lo iguala dólar por dólar, y lo reporta al gobierno.

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón también muestra otras deducciones comunes, como el

Fundamento No. 1: La Recompensa El talón también muestra otras deducciones comunes, como el seguro de salud, o el plan de retiro (401 K).

Fundamento No. 1: La Recompensa Si el empleador hace pagos usando deposito electrónico, la

Fundamento No. 1: La Recompensa Si el empleador hace pagos usando deposito electrónico, la información que requerimos tiene que ser mostrada al trabajador por medio de un documento suplementario.

Los Beneficios de C 3 en la industria • La creación de una fuerza

Los Beneficios de C 3 en la industria • La creación de una fuerza de trabajo sostenible para la industria de construcción • Capacidad de atraer y retener una fuerza de trabajo calificado • El reconocimiento en la industria de construcción comercial por tener una fuerza de trabajo saludable y segura • Promover entrenamiento para aumentar la eficiencia, resultando en proyectos construidos en menos tiempo Productividad, Seguridad, Costo

Intervenciones • C 3 va a conducir encuestas de registros para asegurar conformidad. •

Intervenciones • C 3 va a conducir encuestas de registros para asegurar conformidad. • C 3 exigirá a los empleadores responsables de proveer OSHA 30/10. • C 3 exigirá orientaciones como está para todos los trabajadores.

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Resumen

Resumen

Una fuerza de trabajo sostenible Todo el trabajador que esté bajo un salario en

Una fuerza de trabajo sostenible Todo el trabajador que esté bajo un salario en un proyecto de C 3: • Será pagado por las horas trabajadas; • Será pagado por horas trabajadas extras que sobre pasan las 40 (horas) en un periodo de 7 días; y • Recibirá los beneficios que el empleador que deben pagar: 1) impuestos de desempleo; 2) seguro de compensación; y 3) contribuciones al seguro social de cada trabajador. • No se permite pagar por obra realizada o por pie cuadrado o como contratista independiente

La Seguridad • Todo el trabajador tiene que completar el curso de OHSA 10

La Seguridad • Todo el trabajador tiene que completar el curso de OHSA 10 antes de comenzar en la obra. • Todos los supervisores y maestros de obra tienen que completar el curso de OSHA 30 antes de comenzar en la obra. • En el futuro: Un curso de repaso sobre la seguridad será necesario

La Lista de Control ü Me pagan por la hora (no por obra realizada,

La Lista de Control ü Me pagan por la hora (no por obra realizada, o por pie cuadrado, o como contratista independiente). ü Me pagan las horas extras que sobre pasan las 40 (horas), en un periodo de 7 días. ü Soy un trabajador especializado y he recibido entrenamiento de OSHA 10. ü Soy un supervisor o maestro de obra, y he recibido entrenamiento de OSHA 30. ü Participe en la orientación de C 3 para esta obra.

Preguntas o Comentos? Maria Aimone a (713) 843 -3780 maria@constructioncareercollaborative. org O Chuck Gremillion

Preguntas o Comentos? Maria Aimone a (713) 843 -3780 maria@constructioncareercollaborative. org O Chuck Gremillion (713) 843 -3719 chuck@constructioncareercollaborative. org www. constructioncareercollaborative. org