Bureau de lquit salariale Pondration des facteurs et
Bureau de l’équité salariale Pondération des facteurs et sousfacteurs
Pondération C’est quoi la pondération? – La pondération représente la valeur ou l’importance accordée à chacun des facteurs. – La valeur ou l’importance varie pour refléter les buts, les objectifs et la mission de l’organisation.
Considérations • Il n’existe aucun modèle universel pour « la pondération » • Devrait refléter la valeur de l’organisation • Ne devrait pas discriminer contre les femmes ni les hommes
Comment est-elle déterminée? • Déterminer ce qui est valorisé par l'organisation • Discuter et convenir de principes – Des groupes de facteurs semblables devraient-ils avoir des poids égaux? – La pondération de chaque facteur devrait-elle être de taille suffisante pour être utile? (afin que tous les facteurs individuels ajoutent une valeur)
Lignes directrices • En règle générale, n’importe quel sous-facteur ne peut pas être pondérée moins que 5% ou plus que 15% • Le total des pondérations attribuées à chaque facteur est égal à 100% (=1000 points) • Le total de la pondération attribuée à chaque sousfacteur est égal à la pondération attribuée au facteur
Facteurs Les quatre facteurs clés utilisés pour établir la valeur du travail sont : l’habileté, l’effort, la responsabilité and les conditions de travail. Par exemple: • • Qualifications Responsabilités Efforts requis Conditions de travail
Sous-facteurs Afin de réaliser une analyse exhaustive et équilibrée, ces quatre facteurs sont répartis en 10 sous-facteurs. Ceci vous permet de considérer tous les aspects importants du travail effectué.
Qualification Les sous-facteurs du facteur de qualification sont: • Formation • Expérience • Dextérité et coordination
Responsabilité Les sous-facteurs du facteur de la responsabilité sont: • Imputabilité/Prise de décisions • Communication/Relations interpersonnelles • Supervision
Efforts requis Les sous-facteurs du facteur des efforts requis sont: • Effort intellectuel • Concentration et attention sensorielle • Effort physique
Conditions de travail Le sous-facteur du facteur conditions de travail est: • Inconvénients et risques inhérents
Déterminer la pondération des facteurs Facteur Pondération Qualifications 20% à 35% Responsabilités Efforts requis Conditions de travail 25% à 30% 20% à 40% 5% à 15%
Déterminer la pondération des sous-facteurs Sous-facteur Pondération Formation 10% à 15% Expérience 6% à 12% Dextérité et coordination 4% à 8% Imputabilité/Prise de décisions 9% à 10% Communication/Relations interpersonnelles 9% à 10% Supervision 7% à 10% Effort intellectuel 8% à 14% Concentration et attention sensorielle 6% à 13% Effort physique 6% à 13% Inconvénients et risques inhérents 5% à 15% Rappel - En règle générale, n’importe quel sous-facteur ne peut pas être pondérée moins que 5% ou plus que 15%
Formule de progression arithmétique Une fois que vous avez déterminé les pondérations de chaque sous-facteur, vous pourriez déterminer la valeur de chaque échelon du sous-facteur en utilisant la formule de progression arithmétique suivante : Niveau # total de niveaux X # de points maximum du sous-facteur = Points
Un exemple Il a été déterminé que le sous-facteur de formation a été pondéré à 14% (140 points). Le niveau requis pour faire le travail est de 1 et il existe 7 niveaux au sein du sous-facteur. Niveau # total de niveaux X # de points maximum du sous-facteur 1 7 X 140 = 20 Points = Points
Conversion de l’évaluation en nombre total de points • La valeur de chaque degré sera appliquée à l’évaluation afin de produire le pointage total pour chaque emploi. • Pour assurer l’objectivité, veuillez comparer ces décisions avec toutes les décisions antérieures prises concernant des postes connexes. • Une réévaluation peut être nécessaire si certains emplois semblent hors de propos.
- Slides: 16