BUMDESA sebagai Prioritas Pembangunan di Desa Disampaikan oleh

BUMDESA sebagai Prioritas Pembangunan di Desa Disampaikan oleh : Drs. ISWAHYUDI YULIANTO, M. Si. KEPALA DINAS PMD KAB. MAGETAN

UU NO 6/2014 TENTANG DESA PERMENDES NO. 4 TAHUN 2015 TENTANG PENDIRIAN, PENGURUSAN DAN PENGELOLAAN, DAN PEMBUBARAN BANDAN USAHA MILIK DESA PP NO 43/2014 TENTANG PERATURAN PELAKSANAAN UU NO 6/2014 (DIUBAH DENGAN PP NO 47/2015) PERMENDES NO. 19/2017 TENTANG PENETAPAN PRIORITAS PENGGUNAAN DD 2018

a. meningkatkan perekonomian Desa; b. mengoptimalkan aset Desa agar bermanfaat untuk kesejahteraan Desa; c. meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi Desa; d. mengembangkan rencana kerja sama usaha antar desa dan/atau dengan pihak ketiga; e. menciptakan peluang dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan layanan umum warga; f. membuka lapangan kerja; g. meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan umum, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa; dan h. meningkatkan pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa.

MOTIVASI MEMBENTUK BUMDES MENJALANKAN AMANAT PERMENDES 4/2015 MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN DESA MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DESA MEMPERKUAT BASIS EKONOMI KREATIF MENGEMBANGKAN KAPASITAS UNIT EKONOMI DESA

ENGGAN MEMBENTUK BUMDES KURANGNYA KEMAUAN DARI PEMDES TIDAK MEMBERIKAN KEUNTUNGAN CEPAT DAN PRAKTIS LAMBANNYA PROGRESIFITAS PEMBENTUKAN BUMDES TIDAK DIANGGAP SEBAGAI BAGIAN DARI TUPOKSI PEMERINTAHAN KURANG MEMAHAMI LANDASAN HUKUM TENTANG BUMDES KURANGNYA MEMANFAATKAN POTENSI SDM DI DESA

LATAR BELAKANG MEMBENTUK BUMDES POTENSI USAHA EKONOMI DESA SUMBERDAYA MANUSIA YANG MAMPU MENGELOLA BUMDES INISIATIF PEMERINTAH DESA DAM/ATAUMASYARAKAT DESA SUMBERDAYA ALAM DI DESA PENYERTAAN MODAL DARI PEMERINTAH DESA PEMBIAYAAN KEKAYAAN DESA YANG DISERAHKAN UNTUK DIKELOLA

PEMBENTUKAN BUMDES MUSDES KESEPAKATAN MUSDES PENDIRIAN BUMDES SESUAI KONDISI EKONOMI DAN SOSIAL BUDAYA MASYARAKAT ORGANISASI PENGELOLA BUMDES MODAL USAHA BUMDES PENETAPAN PERDES TENTANG PENDIRIAN BUMDES AD/ART BUMDES

SUSUNAN ORGANISASI BUMDES 1. Penasihat Dijabat secara ex officio oleh Kepala Desa Kewajiban : memberikan nasehat, saran, pendapat dalam pengelolaan BUMDES serta mengendalikan pelaksanaan kegiatan pengelolaan BUMDES Wewenang : meminta penjelasan mengenai persoalan pengelolaan BUMDES dan melindungi usaha desa yang dapat menurunkan kinerja BUMDES 2. Pelaksana Operasional • Mengurus dan mengelola BUMDES sesuai dengan AD/ART • Syarat : mempunyai jiwa usah, domisili di desa sekurangnya 2 (dua) tahun, berkepribadian baik jujur adil cakap dan perhatian terhadap usaha ekonomi desa, pendidikan minimal setingkat SMU 3. Pengawas • Menyelenggarakan rapat umum untuk membahas kinerja BUMDES sekurangnya 1 tahun sekali • susunan : ketua; wakil ketua; sekretaris; anggota

MODAL AWAL BUMDES PENYERTAAN MODAL DESA • HIBAH DARI PIHAK SWASTA • BANTUAN PEMERINTAH • KERJASAMA USAHA DARI PIHAK SWASTA • ASET DESA YANG DISERAHKAN Mekanisme APBDES PENYERAHAN MODAL MASYARAKAT DESA BERASAL DARI TABUNGAN MASYARAKAT DAN ATAU SIMPANAN MASYARAKAT

JENIS USAHA BUMDES 1. Bisnis Sosial Sederhana yang memberikan pelayanan umum Air Minum; Lumbung Pangan 2. Bisnis penyewaan barang Alat Transportasi; perkakas pesta, ruko; dll 3. Usaha perantara yang memberikan jasa pelayanan kepada warga Pembayaran Listrik; Mini bank

JENIS USAHA BUMDES 4. Bisnis yang berproduksi dan/atau berdagang barang-barang tertentu Hasil Produksi Pertanian dll 5. 6. Bisnis keuangan yang memenuhi usaha skala mikro Simpan Pinjam dengan Jasa Rendah Usaha bersama sebagai induk dari unit-unit usaha yang dikembangkan masyarakat desa Menghimpun Produk masyarakat Desa untuk dipasarakan

POTENSI BUMDES DI MAGETAN APBDES RATA-RATA 1, 2 MILYAR, CUKUP UNTUK PENYERTAAN MODAL PENDIRIAN BUMDES POTENSI SDA UNTUK LAHAN KEGIATAN UNIT USAHA BUMDES TAWARAN CSR DENGAN PERUSAHAAN TERBUKA B C A D POTENSI SDM SEBAGAI PENGURUS PENGELOLA BUMDES KEMITRAAN STRATEGIS DENGAN UNIT USAHA KREATIF BANYAK PILIHAN USAHA BUMDES

PELUANG BUMDES DI MAGETAN Dukungan anggaran dari pemprov/pusat Dukungan fasilitasi kegiatan dari kabupaten Dukungan dari sektor ekonomi kreatif desa Peluang BUMDES Desa Wisata

ORIENTASI PENGEMBANGAN BUMDES DI MAGETAN BUMDES PARIWISATA ü Pengembangan Wisata Alam ü Pengembangan Wisata Budaya ü Pengembangan Wisata Local Heritage BUMDES SOSIAL EKONOMI ü BUMDES Pertanian ü BUMDES Perniagaan ü BUMDES ekonomi kreatif desa

STRATEGI PENGEMBANGAN BUMDES KETEPATAN DALAM MEMILIH UNIT USAHA EKONOMI KREATIF KEMAMPUAN DALAM MENGINVESTASIKAN PENYERTAAN MODAL YANG BERSUMBER DARI APBDES PENYELARASAN KEPROGRAMAN BUMDES DENGAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

Terima Kasih