BREF APERCU SUR LA MOBILISATION DE RESSOURCES Modibo

BREF APERCU SUR LA MOBILISATION DE RESSOURCES Modibo MAIGA, POLICY Badara DIOP, FAAPPD

Des possibilités de financement existent toujours… PRINCIPE : Il existe toujours des fonds quelque part dans nos pays. De bonnes idées porteuses et novatrices, des projets et programmes bien conçus peuvent contribuer à leur mobilisation.

La mobilisation de ressources : quelques préalables • Existence d’une structure ou d’une organisation bien établie Ex: Organisme étatique, ONG, réseau formalisé avec statuts et règlement intérieur; • Existence de procédures de gestion claires et transparentes ; • Expertise en matière de conception de Projets.

La mobilisation de ressources : un art • Connaissance des partenaires financiers et leur centre d’intérêt (cartographie des partenaires) ; • Projet ou programme bien élaboré avec des stratégies claires, des objectifs SMART et un chronogramme précis.

Les défis • Bonne gouvernance : - implication de tous les membres du Réseau ; - partage de l’information avec l’ensemble du parlement sur les activités du réseau; - atténuation de la coloration « parti politique » pour celle de Réseau en négociant avec les partenaires; - bonne gestion des fonds.

Les défis (suite) • Un bon SIG (documenter la progression vers l’atteinte des objectifs, utiliser le SIG pour la prise de décision) ; • Implication effective des bénéficiaires, des partenaires, des services techniques, de la presse, de la société civile au suivi et aux revues à mi-parcours et finales du Projet.

Qui sont les partenaires financiers et techniques possibles Les partenaires classiques : • Les organisations du système des Nations-Unies (Banque Mondiale, UNFPA, OMS, PNUD etc); • Les Missions USAID dans les pays; • Le budget de l’Etat ( les fonds PPTE ou de lutte contre la pauvreté); • Les coopérations bi et multilatérales; • Les ONG nationales et internationales.

Partenaires financiers et techniques (suite) • Des partenaires possibles: - le secteur privé, - les « bonnes volontés » . • Des activités novatrices: Ø les dîners-galas: ils exigent une bonne préparation et une grande transparence : un bon délai de préparation, compte bancaire spécial, publication dans les journaux des différentes contributions…

Partenaires financiers et techniques (suite) Ø les télétons ; Ø les levées de cotisations, fonds social ; Ø le parrainage (enfants, fistuleuses) ; Ø la collaboration avec les fédérations sportives, les artistes ; Ø les tombolas, le PMU….

Conclusion Les parlementaires devraient renforcer davantage leur capacité en matière de conception et de gestion de projet: assistance technique, personnes ressources. Il y a toujours des fonds disponibles quelque part : savoir les trouver est le grand enjeu, mais surtout savoir les gérer est une des clés de la pérennité. Parlementaires et management des projets : grand défi adaptatif mais qui reste à la portée des réseaux bien organisés, engagés et professionnels.

Je vous remercie de votre aimable attention