Brainstorming Digital Les problmatiques vues par les influenceurs
Brainstorming Digital: Les problématiques vues par les influenceurs (et moi)
Champs de réflexion Synthèses des vidéos interviews réalisées sur le site de Clubic, Digital Influencers 24 vidéos interviews synthétisés (15 vues pour le moment) Inclus des thématiques variées et des intervenants de très hautes qualité comme la directrice de France Digital, directeur fond d’investissement Isai, Directeur BPI…
Les Thémes et enjeux du Digital Politique Utilisateurs Europe Digital Marchés Ecole Entreprises Technologies
Anne Lalou : Qu'attendre des managers de demain ? Web School factory cherche à développer les 3 univers clés de l’entreprise: la technologie Le design et le management Esprit collaboratif start-up + projet vs vision scolaire apprentissage en silo et individualiste Parallèle entre l’électricité et le digital: « ce n’est pas une fin en soit mais innonde l’entreprise Transformation numérique se fait à tous les niveaux de la chaine de valeur Pistes et Réflexions: - manque de culture digitale en France -Nécessité d’adapter des approches plus collaboratives en amont de l’expérience en entreprise -Créer plus de passerelles entre les étudiants et les acteurs du digital: think thank, start-up, grands groupes…
Frédéric Plais : Les startups françaises manquent d'ambition France est devenu un pays d'entrepreneurs: dès la sortie de l'école nombreux diplômés veulent créer leur propre entreprise mais pas assez d’ambition => peu de gros succès à l’échelle internationale Importance de développer logique de collaboration entre les starts-up: collaboratif + open source + regroupements Importance des dispositifs de financement qui sont mal diffusés en terme de communication Ex: Jeune Entreprise innovante/ Crédit impôt recherche Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… -Améliorer les outils d’aide au financement pour les starts-up en étant simplifié dans les process et mieux diffusés au sein des PME. Ex: CIR = 6 milliards d’euros mais surtout utilisé par grands groupes.
Delphine Villuendas : Construire l'Europe numérique En France, 9 start-up sur 10 revendus à investisseurs US à cause de la maturité du marché US vs Fra + pas culture d’achat pour Innovation en Europe Euronext<Nasdaq car manque de spécialistes pour réaliser une valorisation d'une société technologique il faut plus de passerelle entre grands investisseurs industriel et start-up (appuyé pour l'instant par BPI France=> prob uniquement fond publique) Fond Entrée sur Marché ou nouveaux investisseurs Investisseurs Start-ups Pistes et Réflexions: - start-up sont trop souvent rachetés par investisseurs Américains. Nécessité d’avoir une logique plus impliquante en France et en Europe -Principal frein = manque de culture du financement de l’Innovation de l’épargne. -Développer rôle de la BPI et organismes similaires + passerelles entre grands groupes et PME
Fred Potter : Faire sa R&D en France Grande qualité de nos ingénieurs et pourtant toujours forte demande non répondue. A terme 250 000 emplois manquants dans le High-tech en France. CIR = 6 milliards. Pb: outil de planification fiscale pb très lourd en administratif => plutôt les grosses boites qui en profitent Pistes et Réflexions: - Développer rôle de la BPI et organismes similaires + passerelles entre grands groupes et PME
Florian Douetteau : Développer son activité à l'international Pour être viable une start-up a souvent besoin d'être présent sur différents marchés et ne peut pas seulement compter sur le leadership sur son marché national. le numérique n'a pas de frontières. Dans start-up employés sont citoyens du monde basés sur leurs compétences pas nationalités Ubi France et BPI participent activement à étudier autres marchés + aide à l'implémentation Pistes et Réflexions: - Développer rôle de la BPI et organismes similaires + passerelles entre grands groupes et PME -Elaborer un plan stratégique et des solutions au niveau Européen et non Franco-Français pour booster l’attractivité et champ d’action des start-up Françaises.
Sophie Pène : Transformation numérique de l'école Nécessité école de se réformer: devenu de plus en plus facile de se former en ligne et école ne suit pas. tuto, mooc, documents partagés, vidéos. . . = l'école externe s'est développée. Pb: change attitude des enfants à l'école qui deviennent de + en + impatients Mot clé du digital: DESINTERMEDIATION => valable aussi pour l’école il faut recréer une culture du numérique et permettre aux élèves de comprendre "ce qu'il se passe sous le capot » Technologie numérique permet de créer les bases des grands défis sociétaux (alimentation, santé, éducation partagée, environnement, climat) + collectifs citoyens 500 000 emplois en informatique pour les prochaines années + concurrence des USA qui recrutent les meilleurs développeurs. intégrer des starts-up spécialisés dans l'éducation Pistes et Réflexions: -Nécessité pour l’école de se réformer en profondeur en adaptant la culture et les codes du numérique - Se former au numérique c’est préparer aujourd’hui les emplois de demain
Adrien Touati : Inventer les services mobiles de demain tendance inéluctable: mobile first voir mobile only pb: les grosses sociétés ont peur souvent de s'associer à des start-up Pb: manque d'agilité des grosses boites. il faut que les grosses entreprises fassent confiance + ne pas avoir peur de les solliciter Conseil: Mieux vaut se focaliser sur l'utilisateur, son expérience tout en se faisant plaisir que de rentrer dans des logiques de rentabilité. Ne pas hésiter à prendre des risques. Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… et renforcer les partenariats et synergies entre grands groupes et start-up - Difficulté actuellement pour les PME de se faire financer par grosses entreprises alors que c’est un élément stratégique
Stéphane Distinguin : Relancer la culture par le numérique Vision sans frontières du numérique et notamment dans l'UE Faciliter la prise de risque et l'aide au financement Enjeu= développer de nouveaux usages avec l’appui d’une audience à développer Pour développer une culture du numérique, il faut développer les pôles de compétitivité et faire collaborer ensemble les entreprises Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… et renforcer les partenariats et synergies entre grands groupes et start-up - Nécessité d’une volonté politique et des moyens pour faire entrer la France dans une stratégie et une culture digitale
Paul François Fournier : Open Innovation (directeur Innovation BPI France) tous les secteurs traditionnels sont bouleversés par le numérique Grands groupes doivent travailler avec PME (incubateurs, rachats, participation) savoir faire entrepreneurs: French tech vivier expérience et de savoir Enjeu de la formation: s'approprier le changement modèles, comprendre nouvelles technologies BPI lance hub de l'innovation = dispositifs via base de données pour faciliter relations + vision des entreprises innovantes Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… -Améliorer les outils d’aide au financement pour les starts-up en simplifiant les process et mieux communiquer au sein des PME. -Former les étudiants d’aujourd’hui aux emplois de demain est la clé de la transition digitale
Valentine Ferreol : Développer une filière internet des objets (G 9+) toutes les organisations sont concernés par la transformation numérique French Tech très présent dans internet des objets + nombreux talents en France Data sont devenus une source de valeur = pétrole du 20 eme siècle Idée: contraindre administrations à ouvrir données avec l'open data objectif apporter de la valeur pour entrepreneur avec datas publiques+ proposer nouveaux services ex: faciliter et identifier les fraudes et optimisation dépenses tout en gardant confidentialité des données personnelles. France=3 eme mondial dans le big data Pistes et Réflexions: -impliquer les organisations publiques dans la transformation digitale en les faisant collaborer avec les start-up en utilisant le big data
Jack Habra : Développer sa startup Les difficultés pour une start-up sont: - recrutement: compétences parfois inadaptées par rapport aux besoins => certains profils sont difficiles à trouver et de pouvoir les payer => penser à utiliser fond/aide/subvention du type Crédit impot recherche - relation avec grandes entreprises: avoir le bon point de contact + contractualisation, PB: schéma parfois très long => solutions = trouver groupe et accès déjà impliqués comme incubateurs Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… et renforcer les partenariats et synergies entre grands groupes et start-up -Nécessité de mieux accompagner la formation aux métiers du digital pour assurer la transformation
Jack Habra : Développer sa startup Les difficultés pour une start-up sont: - recrutement: compétences parfois inadaptées par rapport aux besoins => certains profils sont difficiles à trouver et de pouvoir les payer => penser à utiliser fond/aide/subvention du type Crédit impot recherche - relation avec grandes entreprises: avoir le bon point de contact + contractualisation, PB: schéma parfois très long => solutions = trouver groupe et accès déjà impliqués comme incubateurs Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… et renforcer les partenariats et synergies entre grands groupes et start-up -Nécessité de mieux accompagner la formation aux métiers du digital pour assurer la transformation
Marie Ekeland : Financement de l'innovation (présidente de France Digitale) Structure du Financement des PME: soit on finance ses projets par l'apport de capital soit par l'endettement. Le problème dans le cas de l'innovation c'est qu'il y a déjà une prise de risque important. Frein pour vision long terme. Capital pas besoin de le rembourser et tous les acteurs ont le même objectif c'est la montée de la valeur de l'entreprise, pas le cas de l'endettement ou le banquier peut gagner de l'argent quand l'entreprise en perd. PB: en France 92% du financement des PME se fait par la dette (20% aux USA et GB: 50%) Pour changer: il faut modifier la culture des entrepreneurs (ouvre leur capital en allant voir investisseurs et former investisseurs sur entreprises non cotées + pas assez d'argent à injecter. + développer vision signifie connaitre marché Crowdfunding => développe le concept de consommacteurs. Pistes et Réflexions: -développer une culture start-up collaboratif avec regroupement en incubateurs, pépinières… et renforcer les partenariats et synergies entre grands groupes et start-up -Changer le paradigme du financement des PME en soutenant de façon active la prise de capital -dans les PME
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