BKPSDMD DASAR PERATURAN KENAIKAN PANGKAT UU 52014 Pasal

BKPSDMD

DASAR PERATURAN KENAIKAN PANGKAT ◦ ◦ UU 5/2014 Pasal 68 PP 99/2000 PP 12/2002 KEP KA. BKN 12/2002 TUJUAN ◦ SBG DORONGAN KPD PNS UTK LEBIH MENINGKATKAN PENGABDIANNYA

PNS diangkat dalam pangkat dan jabatan tertentu pada Instansi Pemerintah. (UU ASN Pasal 68) 2000 H T 9 an yg PP 9 k u d u : ked T kan A u K d G u d N PA at ke k g n i t an mnjkn g PNS bdsrk ian seoran dlm rangka nya n a aian & t a w b a g ja e kep n a sar n a u d s g su b kan s a n u g i d ajian pengg ==== = = = LRU == O G / T A PANGK KENAIKAN PANGKAT : Penghargaan atas prestasi kerja & pengabdian PNS thd negara 3

GUBERNUR Mekanisne Usul KP Biasa P 0 L A M A PPK SK KP NPKP Berkas Usul KP BKPSDMD SAPK SK KP Berkas Usul KP OPD Berkas Usul KP YBS NPKP KANREG BKN WAKTU LAMA 1 S/D 6 BLN

Cresprogram GUBERNUR P O L A KANREG BKN & B A R U BKPSDMD PENETAPAN. NPKP Berkas Usul KP OPD SK KP YBS WAKTU 5 Hr S/D 1 bln SAPK

PERMASALAHAN KP JAFUNG 1. PAK TDK NYAMBUNG NILAI DAN MASA PENILAIAN. 2. PAK BLM DI KONVERSI 65 % 3. PAK TDK SESUAI DENGAN SK JABATAN 4. PAK BLM ADA NILAI PENGEMBANGAN PROFESI. 5. PENDIDIKAN BARU TERMASUK KELAS JAUH. 6. PENILAIAN PAK BLM SETIAP TAHUN 7. YG MENGALAMI PERUBAHAN JABATAN BLM DI USULKAN PERUBAHAN JAB. DI USULKAN KP. CONTOH : 1. Guru pertama ke guru Muda 2. Guru muda ke guru Madya 3. Guru Madya ke Guru Utama 1. Perawat trampil/Pelaksana ke mahir/ Pelaksana Lanjutan. 2. Perawat Mahir /Pelk. lanjt ke Penyelia

ANGKA KREDIT UNTUK KENAIKAN PANGKAT / JABATAN FUNGSIONAL o PNS yang menduduki jabatan fungsional dapat dinaikkan jabatan/pangkat setingkat lebih tinggi apabila telah mencapai angka kredit kumulatif yang ditentukan dan syarat lain yang ditentukan

ANGKA KREDIT KONVERSI 65% PEJABAT FUNGSIONAL ALIH JAB. TERAMPIL KE AHLI TUGAS POKOK PENDIDIKAN DAN LATIHAN X 65% + ANGKA KREDIT PENDIDIKAN FORMAL 1. 2. PENGEMBANGAN PROFESI 3. 4. berijazah paling rendah sarjana atau diploma IV sesuai dengan kualifikasi pendidikan yang dibutuhkan; Telah lulus diklat fungsional ahli kelompok dr jabfung terampil ke jabfung ahli ; Memenuhi jmlh angka kredit kumulatif yg ditentukan Tersedia formasi untuk jabfung ahli

PEMENPAN No. 60 / 2005. ANGKA KREDIT PENDIDIKAN UNTUK TKT TRAMPIL : SLTA/D I DIPLOMA III/SARMUD : 25 : 50 Menjadi 25 AK 40 AK 60 AK ANGKA KREDIT PENDIDIKAN UNTUK TKT AHLI : SARJANA (S-1) /D-IV DOKTER/APOTEKER/ MAGISTER (S-2) DOKTOR (S-3) : 75 Menjadi 100 AK : 100 Menjadi 150 AK : 150 Menjadi 200 AK

P/GR III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e PERAWAT 2 4 6 8 10 20 25 AUDIWAN 2 4 6 8 10 STATISTISI 2 4 6 8 10 12 14 PRANATA HUMAS 2 4 6 8 12 - - MEDIK VETERINER - 4 6 8 10 12 14 ARSIPARIS - - - 12 12 16 18 PERENCANA - - 12 12 12 PENYULUH KB - - - 12 12 - - PENYULUH PERIKANAN - - - 12 12 DOKTER - - - 12 12 ANALIS KEPEGAWAIAN - - - 12 12 - - PENGAWAS SEK - 6 8 10 12 14 16 PENILIK 4 6 8 10 12 14/25 -

� Apabila ijazah tersebut tidak relevan dengan tugas pokok dalam jabatan fungsionalnya, maka : - Ijazah S-1/D-IV dinilai. ……. . - Ijazah S-2/sederajat dinilai … - Ijazah S-3/Doktor dinilai …… q Masuk 5 AK 10 AK 15 AK dalam unsur penunjang.

1. Dapat dipergunakan untuk kenaikan jabatan/ pangkat setingkat lebih tinggi 2. Jumlah angka kredit yg telah memenuhi syarat untuk kenaikan jabatan setingkat lebih tinggi, yang bersangkutan dapat diangkat dlm jabatan sesuai dengan jumlah angka kredit yg dimiliki 2. Pejabat fungsional yg telah mencapai AK untuk kenaikan jab/pangkat setingkat lebih tinggi pd th pertama dlm masa jab/pangkat yg didudukinya, pd tahun berikutnya diwajibkan mengumpulkan AK paling rendah 20 % dr jml AK yg dipersyaratkan untuk kenaikan jab/pangkat setingkat lebih tinggi yg berasal dr kegiatan tugas pokok

Permasalahan Usul KP yang BTL / TMS bagi JFT terkait dg ANGKA KREDIT • • AK pengembangan profesi atau PKB tidak terpenuhi AK Unsur Penunjang melebihi ketentuan (20% atau 10%) Tgl PAK lewat dari Bulan Januari / Juli JFT lebih dari 5 tahun sejak jabatan/pangkat terakhir tidak dapat mengumpulkan angka kredit. Alih Kelompok : AK tidak dikonversi 65% (utk JFT yg ditentukan) PAK tidak asli / tidak bertanda tangan dan cap basah (scaner/stempel) PAK lama dan PAK baru tidak runtut

EKSEKUSI USUL KENAIKAN PANGKAT Proses MS USUL KP TMS LENGKAPI BTL KEMBALIKAN YBS

Sistem Kenaikan Pangkat (KP) PNS ¡Sistem Kenaikan Pangkat Reguler kepercayaan dan penghargaan yang diberikan kepada PNS yang memenuhi syarat tanpa terikat pada jabatan ◦ Sistem Kenaikan Pangkat Pilihan kepercayaan dan penghargaan yang diberikan kepada PNS atas prestasi kerja yang tinggi

Sistem Kenaikan Pangkat PNS � Disamping itu, kepada PNS dapat diberikan : ◦ Kenaikan Pangkat Anumerta (KPA) �bagi PNS yang tewas ◦ Kenaikan Pangkat Pengabdian (KPP) �bagi PNS yang : � Meninggal dunia; � Mencapai batas usia pensiun; � Cacat karena dinas dan tidak dapat bekerja lagi dalam semua jabatan negeri.

1 APRIL Masa KP PNS • KP REGULER • KP PILIHAN 1 OKTOBER KECUALI • KPA • KPP MK KP pertama PNS dihitung sejak pengangkatan sebagai CPNS

Tidak menduduki JAB STRUK atau JFT Melaksanakan TUBEL & sebelumnya Tidak menduduki JAB STRUK atau JFT KP REGULER DPK / DPB secara penuh diluar instansi induk dan tidak menduduki jabatan pimpinan yang telah ditetapkan persamaan eselonnya atau JFT

SYARAT KENAIKAN PANGKAT SYARAT KP REGULER ≥ 4 th dalam Pangkat. Tdk melampaui Pangkat Atsn Lngsng Blm Pangkat Puncak Ujian Dinas Tk I : II/d-III/a Tk II : III/d-IV/a Bebas Ujian Dinas : ◦ KP Prestasi kerja LB ◦ KP Penemuan Baru ◦ KPP (MD/BUP/CD) ◦ Lulus Diklatpim ◦ IV –> Tk I ◦ III –> Tk II ◦ Memprlh ijazah ◦ Mddki JFT

KENAIKAN PANGKAT ANUMERTA (KPA) KPA adalah KP sbg penghargaan thd PNS tewas. CPNS tewas diangkat menjadi PNS tmt 1 bulan ybs tewas. CPNS/PNS tewas diberikan KPA tmt ybs tewas. SK KPA & SK PNS diberikan sebelum ybs dimakamkan. + Pensiun --- Tewas + UDT

Kenaikan Pangkat Pengabdian (KPP) PNS MD atau akan diberhentikan DH dengan hak pensiun karena mencapai BUP, dapat diberikan KPP setingkat lebih tinggi apabila : ◦ Memiliki masa bekerja sebagai PNS selama : ◦ ≥ 30 th terus menerus & ≥ 1 bl dlm pangkat terakhir ◦ ≥ 20 th terus menerus & ≥ 1 th dlm pangkat terakhir ◦ ≥ 10 th terus menerus & ≥ 2 th dlm pangkat terakhir ◦ Setiap unsur Penilaian Prestasi Kerja ≥ bernilai baik dlm 1 th terakhir ◦ Tidak pernah dijatuhi hukuman disiplin tingkat sedang atau berat dlm 1 th terakhir.

UNSUR YANG DINILAI – PP 46/2011 SKP : penilaian yang dilaksanakan terhadap seluruh tugas jabatan dan target yang harus dicapai selama kurun waktu pelaksanaan pekerjaan dalam tahun yang berjalan PKP : penilaian terhadap perilaku kerja guru dan/atau guru yang diberi tugas tambahan dan/atau tugas lain yang relevan dengan fungsi sekolah/madrasah dalam melaksanakan tugasnya di sekolah/madrasah Meliputi aspek: kuantitas, kualitas, waktu dan/atau biaya. meliputi aspek: orientasi pelayanan, integritas, komitmen, disiplin dan kerjasama. 22

PENILAIAN SKP + PKP = PPK NILAI CAPAIAN SKP 91 - Ke atas Sangat Baik 76 – 90 Baik 61 – 75 Cukup 51 – 60 Kurang 50 – ke bawah Buruk NILAI PERILAKU KERJA 91 - 100 Sangat Baik 76 – 90 Baik 61 – 75 Cukup 51 – 60 Kurang 50 – ke Buruk NILAI PRESTASI KERJA 91 - Ke atas 76 61 51 50 – – Sangat Baik 90 Baik 75 Cukup 60 Kurang ke bawah Buruk

Hasil Akhir PPK = SKP + 4. UNSUR YANG DINILAI PKP JUMLAH a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) . . . X 60% . . . . 1. Orientasi Pelayanan 86, 00 (Baik) 2. Integritas 88, 00 (Baik) 3. Komitmen 91, 00 4 Disiplin 88, 00 (Baik) 5. Kerjasama 87, 00 (Baik) - - 440, 00 88, 00 0, 00 (Baik) Perilaku b. Kerja 6. Kepemimpinan Jumlah Nilai Rata-rata Nilai Perilaku kerja (Sangat Baik) . . . . X 40% Nilai Prestasi Kerja . . (. . . )

Permasalahan Usul KP terkait dg Penilaian Prestasi Kerja Tidak terlampir (salah satu atau semua): - Form Target SKP Form Realisasi SKP Form Penilaian Prestasi Kerja (SKP+PKP) Surket Tugas Tambahan/Kreativitas (Jika ada penilaian Tgs Tambahan / Kreativitas) Unsur PPK = SKP & PKP Nilai Capaian SKP < 76 DAN / ATAU Nilai PKP < 76 PERHATIKAN NILAI SEBELUM PEMBOBOTAN BTL TMS Bidang Mutasi Badan Kepegawaian Sumber Daya Manusia Daerah

DATA KP PER 01 -04 -2019 KP. REGULER /PI/UD/ JFT N 0 PANGGOLRU USUL BTL TMS KET 1 IV/C S/D IV/E 1 - - BKN 2 IV/a S/D IV/b 375 - - BKN 3 III/d kebawah 515 - - selesai 4 KP. Penyesuaian Ijazah 90 - 17 Seleai JUMLAH 981 SUMBER DATA BIDANG MUTASI BKSDMD KAB. BREBES. 12 -2 -2019 17

DATA REALISASI KP PER 01 - 10 - 2018 KP. REGULER /PI/UD/ JFT SBB : N 0 PANGGOLRU USUL BTL TMS KET 1 IV/C S/D IV/E 12 - - - 2 IV/a S/D IV/b 559 - - - 3 III/d kebawah 934 - - - JUMLAH 1. 505 - - 100 % SUMBER DATA BIDANG MUTASI BKSDMD KAB. BREBES. 12 -2 -2019

PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS 1. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. 2. Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg disepakati. 3. Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.

4. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun (akhir Desember tahun bersangkutan/awal Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas unsur: 5. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas : unsur sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja. a. SKP bobotnya 60 % b. Perilaku kerja bobotnya 40 % mempengaruhi perilaku yg Unsur kerja 6. prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan & berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan PNS yg dinilai.

Tata Cara Penyusunan SKP 1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb: § Jelas § Dapat diukur § Relevan § Dapat dicapai § memiliki target waktu

2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi Perangkat Daerah (OPD). 3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai disiplin PNS.

Unsur-Unsur Sasaran Kerja Pegawai 1. Kegiatan Tugas Jabatan Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara hierarki. 2. Angka Kredit 3. Target Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb: v Kuantitas (Target Output) v Kualitas (Target Kualitas) v Waktu (Target Waktu) v Biaya (Target Biaya)

Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb : Kriteria Nilai Keterangan 91 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg ditentukan dll. 76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll. 61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan 51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll.

PERILAKU KERJA • Penilaian perilaku kerja meliputi aspek : orientasi pelayanan, integritas, komitmen, disiplin, kerjasama; dan kepemimpinan. • Penilaian kepemimpinan hanya dilakukan bagi PNS yang menduduki jabatan struktural. • Penilaian perilaku dilakukan melalui pengamatan oleh pejabat penilai terhadap PNS sesuai kriteria yang ditentukan. ejabat penilai • dalam melakukan penilaian perilaku PNS kerja dapat mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing. • Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus).

PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS N O UNSUR YG DINILAI 1 2 1 Orientasi Pelayanan URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 3 4 5 6 1 Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 76 - 90 Baik 3 Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 61 - 75 Cukup 4 Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 50 ke bawah Buruk

N O UNSUR YG DINILAI 1 2 2 Integritas URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 5 6 Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan 1 tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 91 - 100 Sangat baik Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya 2 tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 76 - 90 Baik Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang 3 menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 61 - 75 Cukup Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan 4 sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 51 - 60 Kurang Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, 5 dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 50 ke bawah Buruk 3 4

N O UNSUR YG DINILAI 1 2 4 URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 3 4 5 6 1 Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 (lima belas) hari kerja. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja. 50 ke bawah Buruk Disiplin

NO 1 5 UNSUR YG DINILAI 2 Kerjasama NILAI URAIAN ANGKA SEBUTAN 3 4 5 6 1 Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 50 ke bawah Buruk

N O UNSUR YG DINILAI 1 2 6 Kepemimpinan URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 3 4 5 6 1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 61 - 75 Cukup 4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yang baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 50 ke bawah Buruk

Terima Kasih! Selamat beraktifitas !!!