BIM Modelowanie Informacji o Budowli IPD Zintegrowany Proces
BIM Modelowanie Informacji o Budowli IPD Zintegrowany Proces Inwestycyjny
AEC CAD 1960 Experimental CAD in research Hand Drafting 2 D CAD 3 D CAD BIM 4 -7 D BIM 1970 Commercial CAD on mainframes and workstations 1980 Commercial CAD on personal computers Commercial 3 D CAD 1990 2000 2010 BIM 4 D-5 D BIM 6 D-7 D BIM
od 2 D CAD do BIM – 2 D CAD – Zalety W porównaniu do pracy ręcznej § § § Dokładność Szybka modyfikacja Inteligentne narzędzia – wymiarowanie Programowanie Bloki W porównaniu do 3 D CAD, BIM § § § Prostota Uniwersalny sposób pracy – dostosowany do wszystkich rodzajów projektów Małe rozmiary plików
od 2 D CAD do BIM – 2 D CAD – Wady § § § Wielokrotne wprowadzanie tych samych informacji na wielu rysunkach Sposób pracy niedostosowany do procesu inwestycyjnego Brak koordynacji pomiędzy rysunkami Brak możliwości wykrywania kolizji Brak możliwości generowania zestawień Brak narzędzi do wizualizacji
od 2 D CAD do BIM – 3 D CAD Plusy dodatnie § § Lepsze zrozumienie funkcji pomieszczeń, budynku Zarządzanie zmianami w projekcie Wizualizacja – Kolizje Zestawienia powierzchnii, objętości Plusy ujemne § § § Sposób pracy niedostosowany do procesu inwestycyjnego Brak możliwości generowania dokuementacji Wprowadzanie w wielu miejscach tych samych informacji Brak koordynacji pomiędzy rysunkami Utrudnione generowanie zestawień
od 2 D CAD do BIM – Wirtualne Budowanie Plusy dodatnie § § § Modelowanie wszystkich elementów architektury, konstrukcji, instalacji Automatyczne Generowanie i Koordynacja dokumentacji Automatyczne zestawienia Koordynacja międzybranżowa – kolizje Analizy energetyczne Projektowanie/Programowanie parametryczne Plusy ujemne § § § Inwestycja – ROI – 3 lata Szkolenia Zmiana organizacji - myślenia
Projektowanie Parametryczne
Cykl Życia Inwestycji – BIM 7 D Informacji o Budynku Modelowanie w całym cyklu życia Inwestycji Umożliwia na etapie projektowania analizę ü rozwiązań konstrukcyjnych, ü kosztów eksploatacji wszelkich instalacji, ü kosztów możliwych napraw i remontów, ü kosztów użytkowania, ü kosztów rozbiórki
Koordynacja Procesu Projektowania § Detekcja kolizji: architektura vs konstrukcja vs instalacje § Modelowanie w oparciu o skan laserowy § Modelowanie w oparciu o dokumentację 2 D klienta
Instalacje – Analizy Energetyczne § Analiza nasłonecznienia § ustawienie budynków, okien, osłon § Bilans energetyczny § dobór instalacji ogrzewania, klimatyzacji, wentylacji § Termomodernizacja – scaning laserowy, modelowanie, nowe dyrektywy EU
Symulacja Procesu Realizacji: BIM 4 D § § § § Dobór technologii wykonania Organizacja placu budowy Dobór sprzętu, organizacja pracy sprzętu Optymalizacja dostaw materiałów, logistyka w obrębie budowy Dobór właściwych systemów BHP, pracy sprzętu na wysokości, transportu pionowego Optymalizacja różnych zakresów robót, konstrukcyjnych, elewacyjnych Redukcja kolizji podwykonawców, sprzętu, dostaw
Kosztorysowanie Realizacji: BIM 5 D § Automatyczne przedmiarowanie: § wariantów rozwiązań technologicznych § wariantów rozwiązań materiałowych § Optymalizacja doboru zasobów w oparciu o technologie § grupy robocze, sprzęt, materiał § Optymalizacja czasu realizacji – harmonogramowanie liniowe § Szkolenia i wdrożenia zasad Lean Construction „szczupłe zasady realizacji inwestycji”
BIM – Dobry Projekt
Cele Modelowania Visualization Conceptual Design Site Planning Construction Coordination BIM Modeling Structural Design
Produktywność - Problemy Wskaźnik produktywności w przemyśle i w budownictwie (1964 - 2003) źródło: Departament Handlu USA 260, 0% 210, 0% 160, 0% 110, 0% 67 19 68 19 69 19 70 19 71 19 72 19 73 19 74 19 75 19 76 19 77 19 78 19 79 19 80 19 81 19 82 19 83 19 84 19 85 19 86 19 87 19 88 19 89 19 90 19 91 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 66 19 19 65 19 19 64 60, 0% budownictwo przemysł
BIM – Dobry Projekt Inwestor a Użytkownik Interesy Użytkownika Building Owner Operational Model Building Assembly Model Building Information Model 1 20 60
Umowy – odpowiedzialność – problemy Design & Bid & Build, ü ü Design & Build, CM at Risk - Reengineering Rozmyta odpowiedzialność Konflikt powoduje obronę własnych interesów Niechęć szukania rozwiązań Dbanie o własne zyski
Zintegrowany Proces Inwestycyjny Jeden Zespół ü ü ü Jedna umowa Zaangażowanie wszystkich na samym początku Wspólnie dzielone ryzyka, koszty, zyski Wspólna odpowiedzialność Rozwiązywanie problemów
Zintegrowany Proces Inwestycyjny Krzywa Mac. Leamy możliwość wpływu na koszty/ funkcjonalność koszt zmian projektowych proces tradycyjny Projektowanie Wysiłek/Efekt proces zintegrowany Czas/Plan
CO wybudować? budowanie JAK? proces tradycyjny KTO? Prace przedprojektowe Projekt arch-budowlany inwestor architekt Projekt budowlany Rysunki wykonawcze Przetargi projektant Realizacja konstrukcji Odbiory generalny wykonawca podwykonawcy branżowi nia ie zrozum krzywa Źródło: Amerykańskie Stowarzyszenie Architektów 2007 „Integrated Project Delivery: Przewodnik” & Vanguard 1999 „Podręcznik Zrozumienia Organizacji jako całościowego systemu. ” JAK? krzywa ienia zrozum proces zintegrowany KTO? budowanie CO wybudować? koncepcja ustalenie kryteriów projekt budowlany projektu rysunki wykonawcze umowy realizacja konstrukcji odbiory inwestor architekt projektant generalny wykonawca podwykonawcy branżowi Porównanie Zintegrowanego i Tradycyjnego procesu planowania i realizacji Inwestycji, oraz wpływ na rozwój i wspólne zrozumienie projektu. Źródła: Eckblad – 2007, Will Lichtig - 2007 Budowanie wzajemnej umowy przy wdrożeniu zasad IPD.
GW wynagrodzenie Koszty nieprzewidziane Materiały Technologie Sprzęt Projektowanie Zysk + Bonus Budżet - Harmonogram Zysk + Bonus Koszty nieprzewidziane Materiały Technologie Sprzęt Zintegrowany Proces Inwestycji GW zysk Tradycyjny Proces Projektowania i Realizacji Inwestycji Tradycyjny a Zintegrowany Proces Inwestycyjny Projektowanie oparte o WARTOŚĆ dla INWESTORA Materiały Technologie Sprzęt Budownictwo Zrównoważone GW wynagrodzenie Projektowanie
w polskich Inwestycjach Publicznych § Dyrektywa EU o zamówieniach publicznych § Finansowanie z EU – 2014 – 2020 – infrastruktura drogowa i kolejowa § Prawo Budowlane – Kodeks Budowlany § Prawo Zamówień Publicznych § Opracowanie Standardów, Kodeksów, Klasyfikacji, Norm § Inwentaryzacja polskiego rynku usług BIM § Edukacja - szkolnictwo średnie, wyższe, urzędy, przedstawiciele Inwestora Publicznego. § Projekty pilotażowe § Strategia wdrożenia – BIM 2016 – 2025 - 2050
www. BIMdla. Polskiego. BUDOWNICTWA. pl
- Slides: 23