BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES De qu manera
¡BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES!
¿De qué manera está actualmente involucrado/a en la fundación de iglesias? ¿Cuál es su visión? ¿Qué espera de este Retiro?
Suponemos que usted. . . 1. Ha sido llamado a plantar una iglesia. 2. Ha comenzado una iglesia. 3. Es mentor de un plantador de iglesias Ya ha pasado por un proceso evaluativo.
1 DEFINIR LA VISIÓN
Definiciones 1 Definir una visión es la habilidad dada por Dios para “VER” aquellas cosas que no son, pero que se están convirtiendo en REALIDAD.
Definiciones 2 La visión de la iglesia determina la dirección y existencia de todos sus ministerios. Comienza cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas como están. Usted “ve” un FUTURO mejor.
Definiciones 3 Tener visión es también un asunto de FE porque hay que lidiar con cosas que aun no se ven en forma concreta.
Definiciones 4 “Una visión es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del futuro del ministerio.
Génesis 12: 1 -3; 13: 14 -18 Visiones 2 Samuel 7: 5, 8, 12 -16 Biblia Mateo 9: 36 en la Habacuc 2: 2 -3
Importancia de la 1 Visión Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las circunstancias lo presionan a darse por vencido
Importancia de la 2 Visión IMPIDE que otros determinen cuál debería ser la visión para su contexto
Importancia de la 3 Visión “Donde no hay visión, el PUEBLO se extravía…” Proverbios 29: 18
Desarrollo de la Visión 1 2 3 Escriba la Visión ¡Piense en Grande! Sea Creativo
Desarrollo de la 4 Evalúela Visión a) ¿Es clara? b) ¿Es desafiante? c) ¿Está orientada al futuro? d) ¿Es posible?
Desarrollo de la 4 Compártala con Claridad y Convicción Visión a) Cree un ambiente en el que otros puedan identificarse con la visión. b) Forme un equipo de trabajo cohesionado c) Cree una visión amplia para la experimentación y el fracaso d) Busque maneras para mantenerla visión ante los ojos de todos
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
2 ACLARAR LOS VALORES
NACIÓ R. I. P EN JUNIO DE 1997 FALLECIÓ EN DICIEMBRE DE 1997 AQUÍ YACEN LOS RESTOS DE LA 1 a IGLESIA HISPANA LOS MIEMBROS NO PUDIERON PONERSE DE ACUERDO EN CUÁLES SERÍAN SUS VALORES
Definiciones 1 Los valores son las normas de CONDUCTA y actitudes según las cuales nos comportamos.
Definiciones 2 Nuestros valores se hacen evidentes a través de ACCIONES específicas.
Definiciones 3 Los valores no son DOGMAS doctrinales.
Definiciones 4 Los valores proveen la BASE para establecer nuestras metas como iglesia.
Valores Bíblicos y organizacionales Los valores bíblicos son principios no negociables que definen la identidad y determinan el modo de vida del cristiano.
Éxodo 3: 7 -10 Mateo 18: 10 -14 1 Corintios 1: 10 -17 Hechos 2: 42 -47 2 Timoteo 3: 14
Valoramos … la enseñanza (Hch. 2: 42 -43) … el compañerismo (Hch. 2: 42) … la oración (Hch. 2: 42) … la comunidad bíblica (Hch. 2: 44) … el evangelismo (Hch. 2: 47)
Importancia de los 1 Valores A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a causa de diferentes expectativas
Importancia de los 2 Valores La mayor parte de la planificación estratégica falla porque no se han aclarado los valores desde el INICIO del proceso
Importancia de los 3 Valores Los valores son el puente entre lo dicho y lo hecho. También son el puente entre creencias y COMPORTAMIENTOS
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
3 DECLARAR LA MISIÓN
Definiciones “Una declaración de misión dice cómo su organización logra su visión. Le pone ‘piernas y pies’ a la visión” (Reneé Hale).
Elementos 2 ¿Cuáles son las necesidades a satisfacer? 1 ¿Cuál es el grupo a ministrar? 3 ¿Cómo cumplir su misión?
La Biblia declaración de Misión 1 Juan 4: 7 -12 Lucas 26: 46 -48; Hebreos 4: 12 Efesios 4: 3 -4 Gálatas 6: 10 Juan 2: 3 -6 Hechos 2: 42 -47
Uso de la declaración de Misión y Visión 1 Estúdielas, MEMORÍCELAS y motive a su equipo a hacer lo mismo.
Uso de la declaración de Misión y Visión 2 Enmárquelas y póngalas en la PARED de su oficina, casa o iglesia.
Uso de la declaración de Misión y Visión 3 Póngalas en el manual de operaciones de la IGLESIA.
Uso de la declaración de Misión y Visión 4 REPÍTALAS una y otra vez hasta que sean parte de los que hacen ministerio en su organización.
Formas de Difusión § Tarjetas de presentación § Marcos colgantes (carteles) § Video de presentación § Camisetas
Formas de Difusión § Boletín Informativo § Noticiarios § Emblema (logotipo) § Cartel para anuncios §Momentos evaluativos
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
4 COMPROMETERSE CON LA ORACIÓN Y LA PALABRA
Las verdades divinas se extraen de las Escrituras, esta es la forma que Dios ha escogido para COMUNICARSE con la humanidad y hacerle conocer su voluntad.
La oración es una herramienta eficaz para fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana. La comunión se profundiza entre las personas cuando oran unas por otras. Asimismo, la relación con el Señor también se torna más íntima.
Deberes del Sembrador 1 Comprometerse con el DESARROLLO del grupo núcleo
Deberes del Sembrador 2 INCENTIVAR a la capacitación bíblica
Deberes del Sembrador 3 Movilizar un equipo de INTERCESORES
Recomendaciones 1 2 Celebre las respuestas a la oración. Al hacerlo, sea creativo, agradecido y humilde. Presente un ejemplo de oración en la iglesia nueva. Ore usando el ABC de la oración: Audible, Breve y Cristocéntrica
Beneficios El Señor abre puertas para la Palabra (Colosenses 4: 2 -4). Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y temen (Salmos 40: 1 -3) Dios envía obreros que ayuden con sus dones (Mateo 9: 38) Abunda el amor en ciencia y en conocimiento (Filipenses 1: 9 -11)
Prosperidad (Josué 1: 8). Guarda del pecado (Salmos 119: 11) Guía en el camino de la vida (Salmos 119: 105) Limpia el camino (Salmos 119: 9) Es una espada para usar en contra de la tentación (Mateo 4: 3 -4)
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
5 TRABAJAR EN EQUIPO
Importancia del Trabajo en Equipo Las células del cuerpo humano se reproducen o mueren; de igual forma, si usted no PREPARA discípulos, está limitando su ministerio.
Pasos para la Capacitación 1. Identifique 4. Aliente 2. Comparta 5. Ayude 3. Asigne 6. Comunique
Recomendaciones 1. Tenga un diálogo planificado para capacitar 2. Explique la visión con claridad, esto puede evitar problemas en el futuro. 3. Entregue literatura sobre la visión de la iglesia. 4. Si es casado(a), incluya a su cónyuge. La gente deseará conocerle.
5. No prometa lo que no pueda cumplir 6. Capacite individualmente y en grupo 7. Resuelva conflictos apenas los note. Actúe con diligencia y siempre dé tiempo para conversar. 8. Use cualquier oportunidad para que oigan la visión. 9. Al reclutar, recuerde que un “no” puede ser un “todavía no”.
8 características de grupos exitosos 1. Meta clara e inspiradora 2. Estructura diseñada para obtener resultados 3. Participantes competentes 4. Compromiso conjunto
8 características de grupos exitosos 5. Ambiente de colaboración 6. Estándar de excelencia 7. Apoyo externo y reconocimiento 8. Liderazgo basado en principios
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
6 EVANGELIZAR EFECTIVAMENTE
Compromiso con la Evangelización Es importante que nuestras iglesias estén a la expectativa del crecimiento que Dios pueda dar. Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca que siempre la logran: Simplemente, no crecen.
Principios para las Evangelísticas estrategias § Salir a buscar lo perdido. § Valorar lo que Dios valora. § Relacionarse con los que necesitan a Dios. § Atender a los necesitados espiritualmente.
Principios para las Evangelísticas estrategias § Adaptar las metodologías y no el mensaje. § Buscar tierra fértil para depositar § la semilla. § Encontrar personas preparadas por § el Espíritu Santo. § Comunicar el Evangelio con claridad.
Principios para las Evangelísticas estrategias § Pescar con muchas cañas de pescar. § Acompañar el evangelismo con la oración. § Buscar discípulos, no meramente decisiones. § Trabajar con las relaciones existentes y naturales.
Audiencia Específica De la misma forma que Dios se encarnó en la persona de Jesús para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en una comunidad específica para identificarse con sus necesidades y traer el mensaje del Evangelio integral.
Práctica Evangelística Hay dos cosas básicas que un consultor de plantación de iglesias preguntaría. PRESUPUESTO CALENDARIO
Estilos de Evangelismo No hay ninguna fórmula mágica que solucione todos los problemas evangelísticos. El sembrador debe encontrar el método apropiado y ponerlo en práctica. .
Estilos de Evangelismo § § § Confrontacional Intelectual Testimonial Personal Invitacional Servicial
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7 PLANIFICAR ESTRATEGICAMENTE
Planificar Estratégicamente? ¿Qué significa “El proceso por el cual los miembros que dirigen una organización anticipan su futuro y desarrollan las operaciones y los procedimientos necesarios para lograr ese futuro”.
Planificar Estratégicamente tiene precedentes Bíblicos Hay muchos precedentes en cuanto a planificar estratégicamente en las Escrituras. Los ejemplos bíblicos no se limitan al AT. En el NT hay varios pasajes que hablan de la importancia de planear en forma estratégica.
Un modelo de planificación estratégica 1. Escriba en hojas autoadhesivas todas las ideas que surjan. . . 2. Péguelas en secuencia lógica 3. Identifique las prioritarias 4. Reordénelas en secuencia temporal guardando el orden lógico. .
Un modelo de planificación estratégica 5. Verifique cada idea tenga el tiempo de dedicación suficiente. 6. Ubique asteriscos en las tareas a delegar. Escriba los nombres de los responsables. 7. Determine los recursos adicionales necesarios. . .
1. Estrategia abarcadora 2. Individual o grupal 4. Cuadro completo VENTAJAS 7. Puede controlar fácilmente 3. No hay que volver a escribir 6. Puede cambiar secuencias de tiempo 5. Visualiza sobrecarga
Principios a considerar en la planificación estratégica de la siembra de iglesias 1. Habilidades y conocimiento 2. Conjunto de habilidades 3. Comenzar con el fin 4. Entrenamiento “Justo a tiempo”
Principios a considerar en la planificación estratégica de la siembra de iglesias 5. Practicar y repetir lo que funciona en el contexto 6. Medir el progreso 7. Listos, fuego, apunten 8. La centralidad de la Palabra
Pasos para sembrar una iglesia Cultos - Servicios Liderazgo Membresía Grupos Pequeños (estudio bíblico) Nuevos contactos
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8 ESTRUCTURAR EL DESARROLLO DEL MINISTERIO
Cuando uno está sembrando una obra debe pensar cuál será el proceso que las personas van a seguir para ser aceptados como miembros y ser activados en algún ministerio.
Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES Editor, Juan Wagenveld El líder saludable “ve los árboles sin perder de vista el bosque entero”. La visión es la tarea dada por Dios para lograr sus propósitos redentores… Tomando en cuenta su contexto la iglesia cumple sus funciones… Aquí se presentan cuatro elementos importantes y cinco elementos vitales para considerar al sembrar una iglesia saludable.
Cinco elementos vitales Visión Liderazgo Iglesia Saludable Cuerpo Ministrante Recursos Nexo de texto y contexto
Cinco funciones vitales Enseñanza E Servicio S Proclamación Iglesia Saludable P C A Comunión Hch 2: 41 -47 Adoración
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO Linus Morris comparte nueve características esenciales que él ha observado en iglesias sobresalientes y crecientes.
Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO 1 Intercesión 5 Celebración 2 Evangelismo 6 Capacitación 3 Asimilación 7 Administración 4 Nutrición 8 Comunicación 9 Finanzas y Mayordomía
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio 1 Muestra la relación que los ministerios tienen entre sí.
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio 2 Muestra la secuencia lógica por la cual la gente se involucra en varios ministerios y cuál es el próximo paso.
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio 3 Muestra el resultado esperado del involucramiento en el ministerio
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio 4 Es útil para identificar los ministerios esenciales que están ausentes en su plan.
Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio 5 Le ayuda a determinar qué se requiere para mover a la gente al próximo nivel de compromiso en el ministerio.
Ejemplo de estructuración Del desarrollo del ministerio Puertas de entrada Campaña evangelística Culto especial Amistad en la célula Proyecto Felipe Puertas de recepción Programa de discipulado Puntos de capacitación Sociedades de damas/varones Cultos dominicales Adiestramiento de líderes Grupos pequeños Cursos FLET Clase de doctrina básica Talleres para maestros Puntos de servicio y ministerios Diácono Grupo musical Cocina para los pobres Maestro Visitación hospitales y cárceles
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9 VENCER LOS OBSTÁCULOS
En ocasiones la agenda del sembrador es distinta a la de algunos de los componentes del grupo núcleo. En otras, los miembros del grupo desconocen la idea que él tiene.
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias 1. El pastor realmente no es sembrador de iglesias 2. El nacimiento prematuro de la obra y/o la falta de desarrollo del grupo nuclear. 3. Una planificación pobre 4. Falta de supervisión, apoyo y rendición de cuentas 5. Pecado en el liderazgo
Causas que pueden afectar la siembra de iglesias 6. Falta de financiamiento 7. Mala interpretación del grupo a alcanzar 8. Expectativas irreales 9. Pérdida de enfoque sobre evangelismo y discipulado 10. “Falta de estructuración del desarrollo del ministerio”
Verdades relacionadas con el conflicto 1. El conflicto es inevitable 2. Existe una opción 3. Mantenga la visión al frente 4. Autorice a la gente para que se retire
Causas de conflictos 2 Objetivos diferentes 1 Problemas de comunicación 3 Diferencias en la metodología y las personalidades
Tres respuestas al conflicto COMPORTAMIENTO RESULTADOS Pasivo Yo pierdo / Tú ganas Agresivo Yo gano / Tú pierdes Asertivo Yo gano / Tú ganas
Biblia y armonía Juan 17: 20 -23 1 Corintios 1: 10 Efesios 4: 3 Salmos 133: 3 Amós 3: 3
Resolución constructiva de conflictos 1. Identificar y definir el problema 2. Generar alternativas de soluciones 3. Tomar decisiones 4. Implementarlas 5. Evaluar
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10 CUIDAR LA FAMILIA
La familia del sembrador debe ser una prioridad en el ministerio. Si es casado, debe darle suma importancia al cuidado de su cónyuge e hijos.
Peligros que causan tensión en la familia del sembrador 1. La falta de límites 2. El vivir con expectativas irreales 3. La tentación de sustituir una relación íntima por el trabajo del ministerio 4. El aislamiento en un ambiente nuevo y poco familiar 5. El desafío de proveer oportunidades para el crecimiento familiar
Peligros que causan tensión en la familia del sembrador 6. La tentación de cultivar codependencia 7. No hacer de su hogar un puerto seguro donde la familia pueda tener el lugar y la privacidad para ser ellos mismos
Beneficios positivos para la familia del sembrador 1. Amar y ser amado. 2. Desarrollarse como líder por medio de su influencia en la vida de otros. 3. Participar en los eventos más significativos de la vida de otros. 4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su familia a desarrollar y usar los suyos.
Beneficios positivos para la familia del sembrador 5. Enseñar a sus hijos y familiares lo que significa ser un siervo como Jesucristo. 6. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del compromiso con el desarrollo de personas y la iglesia de Jesucristo. 7. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la estructura de una iglesia establecida.
Para reflexionar 1. ¿Cuánto tiempo ha pasado conversando y orando con su familia…? 2. ¿Cuáles son los temores…? 3. ¿Cuáles son los temores propios? 4. ¿Cómo determinar cuál es el rol de cada uno? 5. ¿Qué les apasiona en cuanto al ministerio?
Para reflexionar 6. ¿Qué dones espirituales tiene su familia? 7. ¿De qué manera la personalidad determina la participación…? 8. ¿Qué otros compromisos tiene su familia? 9. ¿De qué forma los protegería…? 10. ¿Ha establecido acuerdos…?
Puntos de Acción Ante alguna inquietud, por favor consulte al maestro.
FIN Gracias por su atención Por favor, complete su evaluación www. reddemultiplicacion. com
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