BIC de Montpellier Agglomration Cap Alpha Cap Omega

BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI Catherine POMMIER, Directrice

Le BIC de Montpellier Agglomération CAP ALPHA (1987) Sciences de la vie et Cleantech 3500 m² MIBI inauguré en Juin 2011 CAP OMEGA (2004) Technologies de l’information et de la communication 5300 m² Créé en 1987, agréé Business & Innovation Center en 1988 par l’Europe Award International 2007 du « Meilleur Incubateur » décerné par NBIA Labellisé « Soft Landings » pour l'accompagnement d'entreprises internationales 490 entreprises innovantes, plus de 4400 emplois et un taux de pérennité > 80 % Le Languedoc-Roussillon au 3è rang national du concours de création d’entreprises technologiques du Ministère de la Recherche § Certifié Iso 9001 vs 2008 § § §

Le BIC de Montpellier Agglomération Président de Montpellier Agglomération Pôle Développement Territorial Administration et finance BIC de Montpellier Agglomération Direction du Développement Économique et de l’Emploi Croissance des entreprises Marketing et promotion des entreprises Développement International

Organigramme du BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI

Missions et objectifs Aider les entreprises innovantes à fort potentiel de croissance pour démarrer et développer leur activité En combinant l'innovation et l'entrepreneuriat Afin de créer des emplois et de valeur cible RETIS (FR) EBN (EU) NBIA Nos critères : - Les capacités de gestion d'équipe - Le caractère innovant du projet - La taille du marché et le potentiel de développement Focus sur des Télécoms, électronique, logiciels, Internet, communication, santé, produits pharmaceutiques et Clean Tech 5 5

Le Bic et ses partenaires Le BIC de Montpellier coopère avec de nombreux partenaires locaux, nationaux et internationaux. § Les réseaux d’accompagnement: NBIA (National Business Incubation Association), EBN (European Business Network), Rétis (le réseau des BIC, des incubateurs et des technopoles français), le réseau national des pépinières Synersud, Languedoc. Roussillon Incubation (LRI), la CRCI, le réseau des incubateurs de Shanghaï, etc. § Les institutions: La Région Languedoc-Roussillon, le Conseil Général de l’Hérault, la DIRECCTE, Languedoc-Roussillon Prospection (LRP)… § Les Universités et les centres de recherche: Sup Agro Montpellier, Cemagref, Cirad, CNRS, Ecole National Supérieure de Chimie de Montpellier (ENSCM), Inra, Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier (Polytech’ Montpellier), les universités de Montpellier § Les banques et organismes financiers: Crealia, OSEO, Sud Angels, Méliès, Banque de France, Banque Populaire du Sud, Crédit Agricole du Midi, Innovacom, ACE Management, Auriga partners, Soridec, Sofinnova, BNP

Les missions Un réseau international Une méthode pour réussir Partenariats Incubateurs Internationaux Formation Logiciels et Sites Web CŒUR DE METIER : ▪ COACHING ENTREPRISES INNOVANTES ET CLUSTERS Réseaux EBN NBIA RETIS ▪ HEBERGEMENT PEPINIERE ▪ CONTRIBUTION A LA CHAINE DE L’INNOVATION REGIONALE Qualité ISO Enquête s Investisseurs et Business Angels Partenaires économiques Institutionnels Universités et Recherche Grands Comptes Pôles de compétitivité Évaluation et transparence Un réseau de confiance

Le parcours de la création d’entreprises innovantes Formation / partenariats R&D / Financement / Hébergement / Coaching - 2 ans 1ère validation Étude de faisabilité Technique & commerciale Idée 1 er contact Pré validation Étude de l’environnement du projet + 5 ans CREATION 2ème validation Montage financier & juridique Business Plan Phase anté-création (2 ans maxi) Suivi Post création Capital Développement Phase post-création 8

La détection § Témoignages et conférences dans les universités et centres de recherches § Sites Web d’informations et logiciels téléchargeables § Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche § Réseaux, comités, évènement (entreprises, universités…) § Bornes interactives installées dans les universités : plus de 6 000 utilisateurs § Programmes de formation § Communication Presse Les résultats: - 27 000 contacts / mois sur le web - + de 200 demandes de rendez-vous /an

L’accompagnement : le cœur du métier du BIC Des rendez-vous personnalisés avec un coach dédié: - Avant la création (études de faisabilité, élaboration du Business Plan, montage du plan de financement initial) - Après la création (suivi de la stratégie de l’entreprise, élargissement du capital, relation avec les financeurs, développement commercial, tableau de bord de gestion) Les rendez-vous sont souples, organisés suivant l’actualité de l’entreprise, une à deux fois par mois en moyenne. 6 conseillers pour coacher : - 3 conseillers pour l’accueil et accompagnement ante création, - 3 pour le suivi des entreprises après la création Leurs compétences: élaboration de Business plan, ingénierie financière, organisation d’entreprise, commercial et marketing Compétences complétées par celles d'un réseau de consultants spécialisés et d’anciens

Détection, accompagnement et suivi des entreprises Nombre de contacts projets d'entreprise Projets CEI* et Entreprises Agréés (portefeuille) - dont CEI* - dont Entreprises 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 11 Objectif 11 219 244 207 203 220 302 200 94 30 64 103 32 71 111 32 79 118 29 89 129 31 98 126 32 94 120 30 90 * CEI : Créateur d’entreprise innovante 350 300 nbre de contacts projets d'entreprise 250 200 projets CEI et Ent. Agréés (portefeuille) 150 - dont CEI 100 - dont Entreprises 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011

Les formations du BIC Pour créer et développer les entreprises innovantes Se former avant la création d’entreprise § Etincelle : une séance de sensibilisation de 2 heures. § Trajectoire : 2 jours pour acquérir une méthode et passer de l'idée au projet. § Créateurs d'entreprise innovante : 3 mois pour valider et faire aboutir son projet d'entreprise. Se former après la création d’entreprise § Flash : Journées de formation individuelle sur une thématique précise. § Focus : Formations thématiques collectives sur une journée. § Décollage : « formations action » réparties en journées collectives et individuelles sur plusieurs mois. Ex. : pour accélérer la croissance des entreprises : Cap Prospection, Cap Management, Cap Investisseurs, Cap Iso.

Formations Nombre de jours stagiaires/formation Trajectoire Créateurs Ent. Innovante Focus Dirigeants Décollage Flash individuels 2006 79 923 280 90 68 2007 34 824 330 192 111 2008 110 1306 219 164 136 2009 201 1032 232 110 141 2010 354 976 291 161 68 1 er semestre 11 68 504 146 130 29 1400 1200 Trajectoire 1000 800 Créateurs Entreprise Innovante 600 Focus Dirigeants 400 Décollage 200 Flash individuels 0 2006 2007 2008 2009 2010 Nombre de jours stagiaires total toutes formations confondues Toutes formations confondues 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011 1140 1480 1935 1715 1886 900

Les logiciels du BIC de Montpellier Une gamme gratuite de sites web et de logiciels pour chaque stade de développement du projet 150 000 visites/an sur les sites pédagogiques du BIC de Montpellier Agglomération ◦ Au stade du projet : www. creer-une-entreprise. com Se poser les bonnes questions, dans le bon ordre et au bon moment. ◦ Au stade du business plan : www. montpellier-business-plan. com Rédiger son business plan, son prévisionnel financier et son outil de suivi – logiciel téléchargeable gratuitement sur internet => 336, 000 téléchargements de 2002 à 2010 ◦ Après la création : www. demarrez-votre-entreprise. com Modèles pour éditer ses premiers devis, premières factures, premières déclarations de TVA, etc. ◦ www. bureau-virtuel-createur. com Outil de travail collaboratif du réseau des entreprises du BIC de Montpellier Agglomération ◦ www. europeanmarketaccess. com Pour faciliter l’implantation des entreprises étrangères

Les actions pour créer et développer les entreprises innovantes ð L’Accompagnement Individuel de 150 projets renforcés par : § les Comités d’experts (banques, investisseurs, universités, centres de recherche, institutionnels, etc. ) § l’Advisory Board: EDF, ORANGE, SANOFI, THALES, …mais aussi: Méditerranée Investissement, Business Angels individuels § les Rencontres investisseurs « MONTPELLIER CAPITAL RISQUE » § L’action Grands Comptes : convention d’affaires BOSCH, ATOS, SUEZ, SAGE

Financements privés BA / VC Développement d’un réseau de d’investisseurs privés et de Business Angels Une rencontre chaque année : les projets sélectionnés sont encadrés et présentés aux investisseurs Résultats des Rencontres Investisseurs/PME en 2011 • 15 entreprises régionales • 43 investisseurs • 70 rendez-vous individuels organisés • 16 Millions d’euros de fonds levés en 2010 par les entreprises du BIC Le fonds Créalia 2005: Création de CREALIA, fonds de pré amorçage Fondé par des entreprises, des banques, l’Union Européenne et la. Region Languedoc-Roussillon Créalia : des résultats Depuis 6 ans, Créalia soutient 15 à 20 projets innovants par an. 62 projets financés à ce jour, un fonds de prêt de près de 1, 5 M€, 15 projets financés par an, CREALIA s’impose comme un élément incontournable de la chaîne de financement de l’innovation en Languedoc-Roussillon. 16

Les entreprises du BIC 6% 8% Répartition par secteurs d’activité : • TIC : 58% • Santé : 17% • Sciences de l’Ingénieur : 11% • Environnement : 8% • Agro-Alimentaire : 6% TIC Santé 11% Sciences de l’Ingénieur 58% Environnement 17% Agro-Alimentaire § Les entreprises de – 3 ans investissent 150% de leur CA en R&D § 33 % nouveaux créateurs accompagnés sont issus du monde universitaire et scientifique. § 50% collaborent avec l’université et la recherche

Hébergement Pépinière Cap Alpha ◦ Basée à Clapiers, d’une superficie 3500 m², Cap Alpha accueille depuis 1987 les jeunes pousses soucieuses d'être à proximité des centres de recherche et des universités. ◦ Cap Alpha est une pépinière dédiée aux entreprises technologiques. Les entreprises du secteur de la santé, des biotechnologies et les Cleantech sont accueillies dans des locaux aménagés en laboratoires et ateliers qui complètent les bureaux classiques. ◦ La conception des laboratoires au sein de Cap Alpha a été réalisée en collaboration avec des start-up afin de répondre très précisément à leurs attentes.

Gestion et Hébergement : Cap Alpha 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011 14 16 14 17 17 17 115 133 120 100 127 155 3 82 6 81 3 80 5 81 2 83 1 83 Nbre d'entreprises hébergées Nbre d'emplois dans les pépinières Accueil nouvelles entreprises Taux d'occupation en % 180 160 Nbre d'entreprises hébergées 140 120 Nbre d'emplois dans les pépinières 100 80 60 Accueil nouvelles entreprises 40 Taux d'occupation en % 20 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011

Hébergement Pépinière Cap Omega ◦ Cap Oméga (5 300 m 2) a ouvert ses portes en juin 2004 ◦ Pépinière située dans le parc d'activités Eurêka (IBM, Dell …) ◦ Vouée à l'accueil des jeunes pousses spécialisées dans les Technologies de l'Information et de la Communication ◦ Dotée des équipements les plus performants: très haut débit, web conférence, communication des images à distance et Wifi ◦ Organisée autour d’un espace d’échanges (accueil, conférences, exposition…), Cap Omega propose de nombreux services et d’équipements mutualisés. Capacité d'hébergement : 64 modules locatifs.

Gestion et Hébergement : Cap Omega Nbre d'entreprises hébergées Nbre d'emplois dans les pépinières Accueil nouvelles entreprises Taux d'occupation en % 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011 28 30 35 38 45 38 207 195 224 299 312 252 9 73 9 83 10 83 9 90 14 90 2 85 350 300 Nbre d'entreprises hébergées 250 200 Nbre d'emplois dans les pépinières 150 Accueil nouvelles entreprises 100 Taux d'occupation en % 50 0 2006 2007 2008 2009 2010 1 er sem. 2011

International cooperations partnerships & local representations Sherbrooke Chengdu

International cooperation USA The Rensselaer Polytechnic Institute Incubator Program, Troy, New York USA New Jersey, Commercialization Center for Innovative Technologies Russia, Obninsk, Agreement signed on June 22 th, 2011 in Montpellier (MIBI) China Italy, “La Fucina” BIC, Milan & “Parco tecnologico” Padano Incubator Shanghai Hi-Tech Business Incubator Network First international partner for Montpellier BIC! Agreement signed on April 16 th, 2004 in Shanghai Canada, Sherbrooke Innopol, Québec

Hébergement Montpellier International Business Incubator (MIBI) o Basé sur le Parc Eurêka (voisin de Cap Omega), le MIBI a ouvert ses portes le 1 er juin 2011 o Le MIBI (3 500 m²) est destiné à accueillir les entreprises étrangères et des entreprises françaises tournées vers l'export, et dont + de 25% de leur chiffre d'affaires y est consacré, des start-up innovantes étrangères grâce aux 500 m² de pépinière. o Un ensemble de services internationaux Soft Landings est mise à disposition des entreprises internationales o Labellisé Effinergie pour sa basse consommation énergétique.

Les entreprises étrangères Entreprise AWEX (Belgium) DP Technology (USA) Jinko. Solar SAS (China) PROPHIX (Canada) Sketchpixel (Portugal) Activité L’Agence wallonne à l’exportation et aux investissements est le département de la Région wallonne de Belgique en charge de la promotion du commerce extérieur et des investissements étrangers. le groupe DP Technology Corp. est aujourd’hui leader dans le domaine de Fabrication Assistée par ordinateur. Son produit-phare, le logiciel ESPRIT, est le plus puissant du marché. l’un des rares fabricants de produits photovoltaïques à atteindre une capacité de production de 1. 5 GW en 2011, grâce à un modèle vertical intégré de production, garantissant une haute qualité de ses lingots, wafers, cellules et modules mono et poly - cristallins. Un leader reconnu de solutions destinées à automatiser les processus financiers de l’entreprise couvrant l’élaboration budgétaire, la planification, le reporting, l’analyse et la gestion de la performance pour le mid-market. Créateur des solutions complètes de multimédia, illustration et animation 3 D, visualisation architecturale et aménagement intérieur, design et réalité virtuelle. Pour valoriser et faciliter la vente de futurs projets immobiliers ou autres services, en offrant un support essentiel d’aide à la décision.

Les entreprises étrangères Entreprise System Controls France (India) Tecnalia Research & Innovation (spain) UBM Tech. Insights-IXENTO (UK) 1 Worldcom. net (South Africa) Avineon (USA) Activité Le groupe Indien System Controls crée sa filiale européenne à Montpellier et lance un programme de recherche ambitieux en vidéo protection. System Controls emploie aujourd’hui plus de 200 ingénieurs en Inde répartis sur 4 antennes régionales avec un Chiffre d’Affaires de 8 M€ en 2010. une référence européenne dans le développement et le transfert de technologies. Tecnalia est un centre technologique spécialisé dans le développement et le transfert de technologies, maillon entre la recherche fondamentale et les besoins industriels. le fournisseur prépondérant des services d’information, de la consultation, et du logiciel de gestion pour des entreprises cherchant à accroître et protéger leur technologie et leurs biens de propriété intellectuelle. éditeur de logiciels, 1 World. Com propose une application permettant aux utilisateurs de communiquer entre eux via le réseau mobile des données société spécialisée en Technologie de l’Information, Ingénierie, Information Géographique et services de Gestion de Programmes, pour les collectivités locales, les organismes publics nationaux, ainsi que pour les Grands Comptes opérateurs de réseaux, et les sociétés fournisseurs de services énergétiques, pétroliers et offshore

Investissement Cap Alpha en 1987 Financement de la construction : 2, 4 M€ § Agglomération de Montpellier : 970 K€ §Union Européenne (EU) : 1200 K€ § Région et État : 230 k€

Investissement Cap Omega en 2004 Financement de la construction : 10 M€ § Agglomération de Montpellier : 7 875 K€ §Union Européenne(Feder) : 915 K€ § État : 600 K€ § Conseil Général de l’Hérault : 610 K€

Investissement MIBI en 2011 Coût total de l’opération : 9, 625 M€ HT Financements : § Montpellier Agglomération : 8 055 K€ §Région Languedoc-Roussillon : 500 K€ (Contrat Montpellier Agglomération /Région Languedoc-Roussillon) §Région Languedoc-Roussillon /Ademe : 200 K€(Label Effinergie) §Région Languedoc-Roussillon /Europe : 190 K€ (Installations photovoltaïques) §Europe/Feder : 680 K€

Investissements et Budget 2003 2004 Cap Alpha + Cap Oméga 2005 2006 2007 2008 2010 92 154 168 144 159 215 190 611 466 455 685 757 767 732 751 724 487 296 466 663 748 686 891 712 650 2005 2006 2007 2008 2010 Dépenses en K€ 1987 1988 1995 2000 2001 2002 formation 0 0 31 68 87 salaires 14 118 432 409 Autres dépenses 96 412 457 519 Recettes en K€ 1987 1988 1995 2000 2001 2002 2003 2004 Cap Alpha + Cap Oméga Formation 0 0 61 160 226 154 176 110 208 250 357 391 agglo 30 166 411 355 332 315 323 357 461 474 550 437 280 Facturation aux entreprises 80 364 448 481 627 385 576 1101 980 890 791 884 893 Total K€ 110 530 996 1185 854 1075 1581 1649 1612 1591 1678 1564 920

Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération Tél : 04. 67. 13. 00. Fax : 04. 67. 13. 00. 10. www. montpellier-technopole. com www. montpellier-agglo. com Nos financeurs : Nos labels : Nos réseaux :