Betriebswirtschaftslehre fr Ingenieure Richard Kuttenreich Beziehungen zwischen Kostenarten

Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure Richard Kuttenreich

Beziehungen zwischen Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgern Kostenarten Kostenträger Fertigungsmaterial (Rohstoffe) Fertigungslöhne Einzelkosten Abschreibungen Betriebsstoffe Gehälter Versicherungen Zinsen Steuern Miete Erzeugnisse Gemeinkosten BAB Kostenstellen Material Fertigung Verwaltung Vertrieb

Kalkulationsschema der Zuschlagskalkulation Materialeinzelkosten Materialgemeinkosten Kosten für Zulieferteile Materialkosten Herstellungskosten Gemeinkosten Lohnkosten Fertigungsgemeinkosten Fertigungskosten Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten Gewinnzuschlag Bezugsbasis Addition Selbstkosten Angebotspreis (netto)

Fertigungsmaterial Materialgemeinkosten Fertigungslohn Kalkulatorische Abschreibungen Selbstkosten Fertigungsgemeinkosten Kalk. Zinsen Raumkosten Energiekosten Instandhaltungskosten Restfertigungsgemeinkosten Verwaltungskosten Vertriebskosten Bild 1: Zusammensetzung der Selbstkosten ohne Maschinenkosten und mit Maschinenkosten

Gliederung von Betrieben nach Kostenstellen Hilfskostenstellen (z. B. Werkzeugmacherei) Materialbereich Fertigungs. Hauptkostenstelle 1 (z. B. Dreherei) Fertigungs. Hauptkostenstelle n (z. B. Lackiererei) Verwaltung Vertrieb Allgemeine Kostenstellen (z. B. Gebäude, Heizung, Werkschutz, . . . ) Hauptkostenstellen: Hilfskostenstellen: Allgemeine Kostenstellen: unmittelbare Auftragsbearbeitung innerbetriebliche Leistungen für die Fertigungshauptstellen innerbetriebliche Leistungen für alle übrigen Kostenstellen Auftragsdurchlauf Innerbetrieblicher Leistungsfluß

System der Vollkostenrechnung Kostenartenrechnung EK Kostenstellenrechnung BAB Vorkostenstellen Ver- Verwaltg. trieb Kostenträgerrechnung Ma. Fertig. terial Produkte EK MGK FGK HK VEK Erfolgsrechnung Umsatz. /. HK d. Um. Satzes. /. VVK VWK GK EK GK MGK FGK HK VEK VWK VVK SK SK Einzelkosten Gemeinkosten Materialgemeinkosten Fertigungsgemeinkosten Herstellkosten Vertriebskosten Verwaltungskosten Vertriebs- und Verwaltungskosten Selbstkosten = Erfolg Lager

Gegenüberstellung der Voll- und Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung Umsatzerlöse Variable Kosten Einzelkosten Gemeinkosten Fixe Kosten Deckungsbeitrag Gewinn

Übersicht über Kostenrechnungssysteme Vollkostenrechnung beruht auf der Abgrenzung von Einzelkosten Gemeinkosten Wofür entstehen Kosten? Grenzkostenrechnung beruht auf der Abgrenzung von Variable Kosten Fixe. Kosten Wofür entstehen Kosten?

System der Vollkostenrechnung oder Grenzkostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenträgerrechnung Kostenstellenrechnung BAB Produkte EK var. MGK EK Vorkostenstellen Ver- Verwaltg. trieb Fertig. Material fix var. GK var. FGK . /. Var. HK = DBI var. HK var. VEK var. VWK fixe GK Erfolgsrechnung Umsatz var. SK . /. Var. VVK = DBII. /. Fixe Kosten = Erfolg Lager var. Kosten fixe Kosten

Entscheidung über Annahme oder Ablehnung eines Zusatzauftrages bei unausgelasteten Kapazitäten Produktion 1. 000 Stück Fixkosten 10. 000 € Variable Kosten 80. 000 € Gesamte Kosten 110. 000 € Umsatz Ergebnis 100. 000 € -10. 000 € Kalkulation eines Zusatzauftrages über 100 Stück bei einem Preis von 100 €/Stück und variablen Kosten von 80 €/Stück Vorkalkulation: Ablehnung des Zusatzauftrages; altes Betriebsergebnis bleibt bestehen A B Deckungsbeitragskalkulation: Variable Kosten Fixkosten Gesamtkosten Erlös Verlust 80 €/Stück 30 €/Stück 110 €/Stück Erlös Variable Kosten Deckungsbeitrag 100 €/Stück 80 €/Stück 20 €/Stück Annahme des Zusatzauftrages; neues Betriebsergebnis weist verringerten Verlust aus Produktion 1. 100 Stück Fixkosten 30. 000 € Variable Kosten 88. 000 € Gesamte Kosten 118. 000 € Umsatz Ergebnis 110. 000 € -8. 000 €

Warum sind die Handwerkerstunden so teuer ?

Ein Beispiel: 1. 2. 3. 4. Bruttolohn des Gesellen je Stunde Personalkosten (ca. 95 %) Gemeinkosten (ca. 130 %) Zuschlag für Unternehmerrisiko und Kaufkraftschwund (10 %)

Bruttolohn des Gesellen je Stunde (effektiver Stundenlohn) = 100% 18, 00 -22, 00 €

Personalkosten (ca. 95%) 7, 74 -9, 46 € - Gesetzliche Sozialaufwendungen (ca. 43%), z. B. • Arbeitgeberanteil zur Sozialversicherung • Lohnfortzahlung im Krankheitsfall • Berufsgenossenschaft • Gesetzliche Feiertage • Gesetzliche Ausfalltage - Tarifliche Sonderaufwendungen (ca. 42%), z. B. • Urlaubsentgelt • Vermögenswirksame Leistungen • Sonderzahlungen 13. Monatsgehalt • Tarifliche Ausfalltage 7, 56 -9, 24 € - Sonstige Sozialaufwendungen (ca. 10%), z. B. • Haftpflicht • Schutzkleidung • Fahrtkosten 1, 80 -2, 20 € zurück

Gemeinkosten (ca. 130%) - Betriebliche Gemeinkosten (ca. 85%), z. B. 15, 30 -18, 70 € • Gehälter für Büro und Arbeitsvorbereitung • Nicht direkt verrechenbare Zeiten • Strom, Gas, Wasser • Betriebliche Steuern, Gebühren, Beiträge • Reparaturen und Instandhaltung an Gebäuden und Maschinen • Raumkosten • Kfz. -Kosten • Steuer- und Rechtsberatungskosten • Kapitaldienst/Zinsen - Kalkulatorische Gemeinkosten (ca. 45%), z. B. 8, 10 -9, 90 € • Unternehmerlohn, Verzinsung des eingesetzten Kapitals • Kalkulatorische Mieten • Kalkulatorische Abschreibung zurück

Zuschlag für Unternehmerrisiko und Kaufkraftschwund (10%) 1, 80 -2, 20 € _____________________ Studentenverrechnungssatz je direkt verrechenbare Stunde 60, 30 -73, 70 € ___________________________