Beteendekompetenser Beteendekompetenser avser analysresultaten kopplat till olika vergripande

Beteendekompetenser

Beteendekompetenser avser analysresultaten kopplat till olika övergripande arbetsmiljöfaktorer och krav. Fokusera på de påståenden som fått de lägsta och de högsta poängen. Markeringarna till höger återspeglar områden och situationer som är mest naturliga för individen, ju högre poäng desto mera naturligt. Markeringarna till vänster motsvarar de områden som kräver mest ansträngning och energi av individen. Extended DISC © Copyright Extended DISC Sverige 2

Beteendekompetenser Det finns över 800 beteendekompetenser att välja mellan. Samtliga beteendekompetenser är kopplade till DISC teorin och presenteras under följande underrubriker: • Kommunikation • Sportteam • Kundservice • Stess / orsak • Ledarskap • Stess / släppa stress • Ledarskap team • Stess / tecken på stress • Problemlösning • Team • Projekt • Time management • Specialist • Trainer • Sportcoach • Underordnad • Nya beteendekompetenser tillkommer hela tiden… Extended DISC © Copyright Extended DISC Sverige 3

Beteendekompetenser – höga poäng • Identifiera de poster som är längst ut på högra sidan av skalan. Vissa profiler får en större spridning än andra. • De poster beskriver den typ av arbete eller situationer som är enklast för personen att utföra, de situationer som tar minst energi, och är mest naturliga. Personen kan även koncentrera sig på dessa uppgifter en längre tid. Frågor att ställa: • Hur väl matchar det naturliga beteendet i personens aktuella arbete eller situation? • Finns det något område där personens naturliga beteende inte har använts fullt ut? Extended DISC © Copyright Extended DISC Sverige 4

Beteendekompetenser – låga poäng • Identifiera de poster som är längst ut på vänstra sidan av skalan. Vissa profiler får en större spridning än andra. • Dessa påståenden beskriver arbete eller situationer som inte känns naturliga för personen, situationer som tar mera energi, detta kan leda till att personen blir trött snabbare och inte kan koncentrera sig lika länge som i situationer som ligger till höger I skalan. Hur många arbetsuppgifter har personen som innehåller situationer som ligger till vänster? Om personen söker ett nytt arbete, hur stor del av det nya arbetet består av situationer till vänster? OBS! Personen kan, om hon eller han hittar motivationen och utvecklas, utföra arbetsuppgifter som ligger till vänster i skalan. Dock rekommenderas att personen är medveten om den ökade energiåtgången. • • • Extended DISC © Copyright Extended DISC Sverige 5