Bericht der AG Personalund Teamentwicklung ber die Struktur

Bericht der AG Personalund Teamentwicklung. . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 1

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt I: Neuordnung der Dekanatsstruktur - Verschlankung – eine Ebene zwischen Bistum und Pfarrei - Wahrnehmen von Aufgaben, die Pfarrei überfordern - Neuordung der Dekanewahl – fester Dekane-Sitz - Entlastung des Dekans durch Dekanatsreferenten und Geschäftsführer . . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 2

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt II: Einführung des Mitarbeitergespräches Option der AG: B. O. (Generalvikar/Leiter HA III) Dekan Leitender Pfarrer (und Kooperator) Pastorale Mitarbeiter(innen) Ziele des Mitarbeitergesprächs: - Motivation - Rückmeldung - Klärung der Schwerpunkte - Berufszufriedenheit . . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 3

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt III: Leitender Pfarrer Der Grundauftrag des Leitenden Pfarrers ist es, das innere und äußere Wachstum der Gemeinschaft und der Einzelnen zu fördern. Er trägt die Gesamtverantwortung für die Pfarrei, daher ist er in allen Feldern exemplarisch tätig. - Leitung des Seelsorgeteams und des Verwaltungsrats - Verantwortung für die Erstellung und Umsetzung eines Seelsorgekonzepts - Personaleinsatz und -führung der Mitarbeitenden - Repräsentation der Pfarrei. . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 4

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt IV: Kooperierender Priester Option für den Wohnort des kooperierenden Priesters: gemeinsame Wohnung mit dem leitenden Pfarrer oder wenigstens am Ort des Pfarrsitzes, nach Möglichkeit nicht in einem Pfarrhaus einer (bisherigen) Pfarrei. . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 5

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt V: Profilierung des Ständigen Diakonates Der Prozess 2015 soll auch genutzt werden, den Ständigen Diakonat neu zu profilieren. Schwerpunkt: sozial-caritativer Dienst in der Pfarrei Eine Konsequenz daraus: PR und GR, die zum Diakon geweiht werden, treten nach der Weihe eine neue Stelle (in einer neuen Pfarrei!) an . . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 6

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Schwerpunkt VI: Vernetzung Gemeinde- und Kategorial. Seelsorge Verstärkung des Miteinander: Es sollen Strukturen geschaffen werden, die bei aller Eigenständigkeit der Kategorialseelsorge deren Einbindung in Pfarrteams vor Ort sicher stellen (regelmäßige Anwesenheit in Teamsitzungen usw. ) . . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 7

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Mittelfristig I: Qualifizierungsprogramme Derzeitige Fortbildungskurse (z. B. für Priester aus dem Ausland oder für Leiter von Pfarreiengemeinschaften) sollen im Blick auf den Prozess Gemeindepastoral 2015 ausgewertet und optimiert werden. . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 8

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Mittelfristig II: Sicherstellung von Unterstützungs- und Beratungssystemen Zur Begleitung der neuen Teams sollen Mitarbeiter aus allen Berufsgruppen für verschiedene Unterstützungs- und Beratungsdienste qualifiziert werden: - Supervision - Coaching - Mentoring. . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 9

Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung Mittelfristig III: Instrumente der Teambildung / -entwicklung Nach Klärung der Profile der einzelnen pastoralen Berufe werden Instrumente der Teambildung/-entwicklung benannt und in verschiedenen Projekten erprobt. -Teamfortbildung - Klausurtage -Teamsupervision. . . über die Struktur hinaus ein Tag für Räte 10