Beratungskonzept Laufbahnplanung zur Nachwuchs und Fachkrftegewinnung und bindung
Beratungskonzept „Laufbahnplanung zur Nachwuchs- und Fachkräftegewinnung und –bindung in Handwerksbetrieben“ Arbeitshilfe © inno. de. al Laufbahn im Handwerk Diese Arbeitshilfe ist Teil der Publikation: Osranek, R. , et al. (Hrsg. ) (2015): Regionale Innovationsallianzen im Handwerk: Ein innovatives Format der Betriebsberatung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels - Leitfaden für Berater im Handwerk. Karlsruhe: medialogik. Siehe www. innodeal. de Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
Was ist ein Laufbahnkonzept? l Beschreibung „Laufbahnkonzept“ © inno. de. al ¡ Es macht die Karrierewege im jeweiligen Beruf transparent, die im Betrieb möglich sind. ¡ Ein Berufslaufbahnkonzept beschreibt die Gesamtheit aller Aus- und Fortbildungsmöglichkeiten in einem Handwerksberuf. ¡ Ein Laufbahnkonzept zeigt die Bereitschaft des Betriebs, Mitarbeiter lange zu halten und ihnen innerhalb des Unternehmens eine berufliche Entwicklung zu ermöglichen. ¡ Ein Laufbahnkonzept ist elementarer Bestandteil der Personalentwicklung und unterstützt damit die zielgerichtete Weiterbildung sowohl fachlich (technisch) als auch über-fachlich (wie Kundenkontakt, soziale Kompetenzen). l Die Begriffe „Laufbahn“ und „Karriere“ werden meist synonym verwendet - für die berufliche Entwicklung auf ein konkretes Ziel hin. 2 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
Nutzen eines Laufbahnkonzeptes l Gewinnung von Auszubildenden und Fachkräften l Unterstützung bei der Mitarbeiterentwicklung l Bessere Mitarbeiterbindung durch Aufzeigen von Entwicklungsmöglichkeiten l Besseres Arbeitgeberimage l Mehr Möglichkeiten zum Delegieren und damit weniger Tagesgeschäft für den Unternehmer © inno. de. al l Erleichterung der Nachfolgeplanung 3 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
© inno. de. al Führungs- und Fachlaufbahn Führungslaufbahn Fachlaufbahn hierarchieorientiert themenorientiert Zunehmende personelle Verantwortung Zunehmende fachliche Expertise Bsp. Monteur, Teamleiter, Abteilungsleiter Bsp. Kundendiensttechniker „Bad“, Kundendiensttechniker „Heizung“ 4 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
© inno. de. al Beispiel einer visuellen Darstellung 5 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
© inno. de. al Beispiel Führungslaufbahn 6 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
Vorgehensweise 1. Sammlung von Positionen und Qualifikationen 2. Strukturierung der Ergebnisse 3. Ausarbeitung der Positionsmerkmale (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Verdienst…) © inno. de. al 4. Festlegung der Einsatzmöglichkeiten und weitere Vorgehensweise 7 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
© inno. de. al Einsatzmöglichkeiten Laufbahnkonzept l Intern ¡Führung von Mitarbeitergesprächen ¡Nutzung in Bewerbungsgesprächen ¡Basis für Stellenbeschreibungen ¡Grundlage für gezielte Weiterbildung ¡Grundlage für die Organisation ¡Aushang der grafischen Darstellung im Betrieb bei Tag der offenen Tür l Extern ¡Einstellen auf Homepage des Betriebes ¡Grafische Darstellung, evtl. Poster auf Messen, in Schulen, auf Ausbildungsbörsen 8 Die Präsentation ist ein Ergebnis des Forschungsprojektes inno. de. al (siehe www. innodeal. de), das vom BMBF gefördert wurde
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