ber den Tellerrand schauen GBMBeratung Maria Schneider Geschftsfhrerin
„Über den Tellerrand schauen GBM-Beratung“ Maria Schneider Geschäftsführerin Dipl. -Ing. Falko Schneider Unternehmensberater CMC/BDU Donnerstag, 11. 07. 2013 Donnerstag, 11. Juli 2013
Agenda 1. GBM-Beratung 2. Strategieberatung 3. Investitionskonzepte, Finanzierungen 4. Netzwerkkonzepte und -management 5. Forschung & Entwicklung 6. Marketing 7. Bewertungen 8. Unternehmensnachfolgen 9. Sanierung, Teilverzichte Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 2
1. GBM-Beratung Geschäftsführerin Frau Maria Schneider Mitarbeiter Frau Katja Junghanns (Unternehmensberaterin) Frau Monika Schneider (Sekretariat) Freie Mitarbeiter (Herr Falko Schneider etc. ) und Kooperationspartner Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 3
1. GBM-Beratung Mitgliedschaften: Beraterpools: Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 4
1. GBM-Beratung Kooperationspartner Sachverständigenbüro Dipl. -Ing. Falko Schneider in Leipzig Rechtsanwalt Herr Uwe Scheibner Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 5
1. GBM-Beratung Kooperationspartner Steuerberatung Matthias Müller in Leipzig Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftprüfungsgesellschaft Herr Prof. Dr. Vogelbusch Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 6
1. GBM-Beratung Tätigkeitsschwerpunkte • • • Strategieberatung Erstellung von Unternehmenskonzepten für …. Marketing Unternehmensbewertungen / Beteiligungsofferten Unternehmenskauf und –verkauf (Nachfolge) Netzwerkmanagement F & E –Beratung Standortanalysen und –bewertungen Sanierungs- und Krisenberatung Erstellung von Insolvenzplänen Vorträge / Seminare Organstellungen Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 7
2. Strategieberatung Kompetente Beratung in den Bereichen: • Markt- / Produktpolitik • Entwicklungsstrategien Zukunftsorientierte Lösungen Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 8
3. Investitionskonzepte • Schlobachshof, Leipzig • Hotel Kloster Nimbschen, Grimma • Tourismusentwicklungskonzepte Bsp. Diplomarbeiten Aufbau eines Netzwerkes als Vorstufe von Kooperationen zur Realisierung von definierten Projekten in Kurort Oybin Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 9
4. Netzwerkkonzepte und -management • Netzwerkmanagement des NW >REDUMAD< • Projektskizze zum Aufbau eines Kooperations-Netzwerkes zwischen KMU aus dem Freistaat Sachsen zur Errichtung eines gemeinsamen Incoming • Projektskizze zum Aufbau eines Kooperations-Netzwerkes zum „Grenzüberschreitender Gesundheitstourismus Zittauer Gebirge“ • Aufbau Netzwerk „Für eine Leistungs- und Energie. Optimierte – nachhaltige Unternehmensgeneration“ LEOnexx Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 10
5. Forschung & Entwicklung Innovation = bessere Wettbewerbsfähigkeit • Geeignete Forschungsthemen und -partner • Akquirieren von Forschungsförderung Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 11
6. Marketing Steigerung des Markterfolges mit dem geeigneten Marketing-Mix • • Preispolitik Produktpolitik Kommunikationspolitik Distributionspolitik Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 12
7. Bewertungen Ertragswert: Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 13
8. Unternehmensnachfolge betriebswirtschaftliche Ziele familiäre Ziele § Finanzielle Sicherstellung § der Ehefrau Auswählen und Einarbeiten des/ der Nachfolger § § Vermeidung von Erbschaftsstreitigkeiten Bestimmung des Zeitpunktes der Nachfolge § Familiärer Frieden § Altersvorsorge des Seniors § § Erhalt und Zukunftssicherung des Unternehmens § … … Donnerstag, 11. Juli 2013 Vermeidung finanzieller Überbeanspruchung durch Pflichtteilsansprüche etc. www. gbm-beratung. de steuerliche Ziele rechtliche Ziele § Klare testamentarische Regeln § Minimierung der Steuerbelastung § Regelung der Gewinnverteilung, Stimmrechte § Ausnutzung von steuerlichen Freibeträgen § Optimale Vertragsgestaltung § … 14
8. Unternehmensnachfolge mögliche Nachfolger: Familienmitglieder Ausländische Investoren Kunden Mitarbeiter Lieferanten Freunde & Bekannte Möglichkeiten gibt es aus allen Bereichen horizontal und vertikal der Wertschöpfungskette. Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 15
8. Unternehmensnachfolge Ablaufschema: Projektkoordination Unternehmenswertermittlung Verkaufsexposé / Käufersuche Geheimhaltungsvereinbarung Verhandlungen / Letter of Intent Due Diligence Vertragsverhandlung / Preisbildung Vertragsabschluss und Vollzug Projektmanagement - Kommunikation nach innen und außen Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 16
8. Unternehmensnachfolge Optionen der Übernahme • • Share Deal bei Gmb. H Asset Deal Fusion Betriebsaufspaltung Betriebsverpachtung Unentgeltliche Übertragung Familienstiftung Gemeinnützige Stiftung Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 17
9. Sanierungen Hotel Elsterblick Burg Oybin Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 18
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! „Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg“ e d. ng u t a r -be bm g. ww w Donnerstag, 11. Juli 2013 www. gbm-beratung. de 19
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