Bemanning i balans Prioriterade ml Den normala anstllningsformen

Bemanning i balans

Prioriterade mål • Den normala anställningsformen i Göteborg är heltid • Andelen arbetad tid utförd av timavlönade ska inte överstiga 5 procent 2

Syfte • Kvaliteten höjs i verksamheten. • Medarbetaren ges bättre arbetsförhållanden. • Staden uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. • Ur ett jämställdhetsperspektiv får de anställda lika rättigheter och möjligheter 3

• Äldreomsorgen och Funktionshinder har ”gått före” • Därefter Måltid, Lokalvård, Förskolan, Hemsjukvård, Äldreomsorg natt 4

Omfattning • Införande av Stadens gemensamma bemanningsprocess • Nytt arbetssätt och synsätt • Avancerad resursplanering • Införande av förvaltningsgemensam bemanningsenhet • Samordnad rekrytering • Införande av Time Care Pool och Time Care Planering inom samtliga berörda enheter • Budget i timmar • Lokala överenskommelser 5

Fyrfältaren • Genomförda aktiviteter • Plan för kommande period 6

Kritiska problem/flaskhalsar i processen • Omsättning av chefer och medarbetare • Viktigt att chefer driver frågan uthålligt • Samarbetet mellan verksamhet och Bemanningsenheten kan utvecklas • Rekryteringsläget

Utvärdering pwc 2016 Förbättringsområden • FLG går före…. förtydliga uppdrag, ansvar och mandat i organisationen • Grundbemanning i nivå med behovet • Rimligt antal anställda per chef • Bättre samarbete tvärsektoriellt • Introduktions - och utbildningsinsatser fortlöpande 10

Bemanningsenhetens uppdrag • Huvuduppdraget är att fördela resurspass samt att tillhandahålla timavlönade för oplanerad korttidsfrånvaro • Rekryteringsspecialister på Bemanningsenheten? 11

KONTAKT: HR SDF Östra Göteborg, Göteborgs Stad Susanne Sillberg Ligander susanne. ligander@ostra. goteborg. se