Bedrijfsnaam PRESENTATIE VAN ONDERNEMINGSPLAN Missieverklaring GEEF DUIDELIJK DE

Bedrijfsnaam PRESENTATIE VAN ONDERNEMINGSPLAN

Missieverklaring GEEF DUIDELIJK DE LANGETERMIJNVISIE VAN UW BEDRIJF AAN. PROBEER WOORDEN TE GEBRUIKEN DIE RICHTING GEVEN AAN DE GROEI VAN UW BEDRIJF, MAAR WEES ZO BEKNOPT MOGELIJK.

Concurrentie • Geef een samenvatting van de concurrentie. • Schets het concurrentievoordeel van uw bedrijf.

Het team • Geef een lijst met namen van CEO’s en sleutelposities. • Neem eerdere prestaties op om te laten zien dat deze personen een succesvol zakelijk verleden hebben. • Geef het aantal jaren ervaring op dit gebied op.

Marktoverzicht • Schets een beeld van uw markt in het verleden, het heden en de toekomst. – Bespreek de veranderingen in marktaandeel, leiderschap, spelers, marktverschuivingen, kosten, prijzen of concurrentie waar de kansen voor uw bedrijf liggen.

Kansen • Identificeer problemen en kansen. – Benoem de problemen waar consumenten mee te maken hebben en waar de kansen voor producten of diensten liggen om die problemen op te lossen.

Bedrijfsconcept • Geef een samenvatting van de belangrijkste technologieën, concepten en strategieën waarop uw bedrijf zich baseert.

Doelen • Vermeld uw doelen voor over vijf jaar • Geef specifieke, meetbare doelen die u over vijf jaar behaald wilt hebben. – Geef doelen met betrekking tot marktaandeel. – Noem doelen met betrekking tot omzet/winstgevendheid.

Financieel plan • Schets in grote lijnen een financieel plan waarin u uw financiële model en aannames van prijzen vaststelt. – In dit plan zouden in ieder geval de verwachte jaaromzet en winst voor de komende drie jaar moeten zijn opgenomen. – Gebruik een aantal dia’s om dit zo uitgebreid als nodig is te bespreken.

Resourcevereisten • Maak een lijst met vereisten voor de volgende resources: – – – – Personeel Technologie Financiën Distributie Marketing Producten Services

Risico’s en beloningen • Geef een samenvatting van de risico’s van het voorgestelde project en de manier waarop deze worden opgevangen. • Maak een schatting van de verwachte beloningen, met name als u op zoek bent naar financiering.

Belangrijkste problemen • Korte termijn – Identificeer de belangrijkste beslissingen en problemen die nu of op korte termijn moeten worden genomen en opgelost. – Geef de consequenties van het uitstellen van beslissingen. • Lange termijn – Identificeer de problemen die op de lange termijn een oplossing vereisen. – Geef de consequenties van het uitstellen van beslissingen. • Als u op zoek bent naar financiering, is het belangrijk om specifiek aan te geven voor welke problemen financiële middelen nodig zijn.