Bedrijfsnaam PRESENTATIE VAN ONDERNEMINGSPLAN Bedrijfsconcept Geef een samenvatting

Bedrijfsnaam PRESENTATIE VAN ONDERNEMINGSPLAN

Bedrijfsconcept Geef een samenvatting van de belangrijkste producten, diensten, technologieën, concepten of strategieën waarop uw bedrijf is gebaseerd.

“ Geef duidelijk de langetermijnvisie van uw bedrijf. Probeer woorden te gebruiken die de groei van uw bedrijf aangeven, maar wees zo beknopt mogelijk. ”

Marktoverzicht Schets een beeld van uw markt in het verleden, het heden en de toekomst. Bespreek de veranderingen in marktaandeel, leiderschap, spelers, marktverschuivingen, kosten, prijzen of concurrentie waar de kansen voor uw bedrijf liggen.

Verkoopkansen Identificeer problemen en verkoopkansen. Geef problemen waar consumenten mee te maken hebben en waar de kansen voor producten of diensten liggen om die problemen op te lossen.

Concurrentie Geef een samenvatting van de concurrentie. Schets het concurrentievoordeel van uw bedrijf.

Doelen Lijst van behaalde doelen over vijf jaar Geef specifieke, meetbare doelen die u over vijf jaar behaald wilt hebben. Geef doelen met betrekking tot marktaandeel. Geef doelen met betrekking tot omzet/winstgevendheid.

Het team Geef een lijst met namen van CEO’s en sleutelposities. Neem eerdere prestaties op om te laten zien dat deze personen een succesvol zakelijk verleden hebben. Geef in dit veld het aantal jaren ervaring op.

Organigram van het team [Volledige naam] Directeur, CEO [Achternaam] Adjunct-directeur [Volledige naam] Manager

Resourcevereisten Geef een lijst met vereisten voor de volgende resources: Personeel Technologie Financiën Distributie Marketing Producten Diensten

Financieel plan Schets een financieel plan op hoog niveau, waarin u uw financiële model en aannames van prijzen vaststelt. In dit plan zouden in ieder geval de verwachte jaaromzet en winst voor de komende drie jaar moeten zijn opgenomen. Gebruik een aantal dia’s om dit zo uitgebreid als nodig is te bespreken.

Risico’s en beloningen Geef een samenvatting van de risico’s van het voorgestelde project en de manier waarop deze worden opgevangen. Maak een schatting van de verwachte beloningen, met name als u op zoek bent naar financiering.

Belangrijkste problemen Korte termijn Identificeer de belangrijkste beslissingen en problemen die nu of op korte termijn moeten worden genomen en opgelost. Geef de consequenties van het uitstellen van beslissingen. Lange termijn Identificeer de problemen die op de lange termijn een oplossing vereisen. Geef de consequenties van het uitstellen van beslissingen. Als u op zoek bent naar financiering, is het belangrijk om specifiek aan te geven voor welke problemen financiële middelen nodig zijn.

Bijlage Aanvullende naslagwerken en bronnen