Bedrijfskunde Informatie management Bijeenkomst 3 Verticale sturing Agenda

Bedrijfskunde Informatie management Bijeenkomst 3 Verticale sturing

Agenda • Opdracht vorige week • Verticale sturing • Werkopdracht

Literatuur deze week • Laudon & Laudon, Bedrijfsinformatiesystemen, NL-versie • Lezen H 8, 11 (70 pagina’s)

Doel Kan het principe van “vertical sturing” toepassen op een willeurige organisatie. • begrijpt de term • begrijpt de onderliggende elementen • doorziet de dynamiek van de fasen • herkent de elementen en dynamiek in een gegeven casus

Opdracht vorige week Beschrijf casusorganisatie Aan de hand van de Horziontale Sturing Eigen groepje Korte presentatie

IM: verticale sturing Organisatiebeleid Besturing / governance I-beleid Architectuur en applicatieportfolio Jaarplan Functioneel beheer Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

Organisatiebeleid Besturing / governance VS: Organisatiebeleid I-beleid Architectuur en applicatieportfolio Wat is beleid? Functioneel • Strategische effecten beheer • Complementair investeren Governance • Inrichting van de besturing van IV/ICT I – beleid • Brugfunctie En in de praktijk… • Volwassenheid wisselt per sector Jaarplan Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

VS: Informatieplanning & Architectuur I-architectuur • TOGAF • Bedrijfsregels en -functies Applicatieportfolio Portfoliomanagement • ICT vs IV ! Organisatiebeleid Besturing / governance I-beleid Architectuur en applicatieportfolio Jaarplan Functioneel beheer Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

Opdracht Lees global H 1 tot en met 3 van het informatiebeleidsplan gemeente Nijmegen Welke elementen uit vertical sturing herken je, schrijf deze op in 2 tallen?

Organisatiebeleid Besturing / governance VS: Beheer I-beleid Architectuur en applicatieportfolio 3 vormen beheer • Functioneel • Applicatief • Technisch Looijen Jaarplan Functioneel beheer Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

VS: Contractbeheer & ICT Services Sourcing SLA (hang naar) Standaarden in de ICT-Services Organisatiebeleid Besturing / governance I-beleid Architectuur en applicatieportfolio Jaarplan Functioneel beheer Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

VS: Projectenportfolio Bewaking / sturing van de lopende projecten niet binnen project, maar obv voortgang, afhankelijkheden Organisatiebeleid Besturing / governance I-beleid Architectuur en applicatieportfolio Jaarplan Functioneel beheer Contractbeheer ICT services Projecten portfolio

Opdracht volgende week Beschrijf casusorganisatie Aan de hand van de Verticale Sturing Eigen groepje Korte presentatie

Vragen en afsluiting Opdracht casusorganisatie voor volgende week Lees interview belastingdienst en kijk waar je de verschillende onderdelen vindt