BEDRIFTER NYE MULEGHEITER LOKALSAMFUNNET Vekst i Mly Nringsutvikling
BEDRIFTER NYE MULEGHEITER LOKALSAMFUNNET Vekst i Måløy: Næringsutvikling eller omdømmebygging? Alfred Bjørlo, dagleg leiar Måløy Vekst Loen, 27. mai 2009
Måløy 1: Fiskerihovudstad • Noregs 3. største fiskerihamn • Hovudkontor for 3 av Norges 10 største fiskeribedrifter • Hovudkontor for Fiskeridirektoratet Region Vest • Pelagisk ”hovudstad” i Noreg • Største mangel i dag: Fo. Uintensive fiskeribedrifter
Måløy 2: Unik maritim næringslivsklynge 3
”I løpet av ein femårsperiode trur eg Måløy vil ha ein heilt annan type næringsliv enn det som er i dag, spesielt innanfor teknologi. ” Vegard Åstebøl Larsen Namn: Vegard Åstebøl Larsen / Stine Lilloe Olsen Aktuell som: : Dagleg leiar i Stadt Towing Tank / Dagleg leiar i Nordwest 3 D work in progress
Måløy 3: Midt i smørauget for offshore vind • Vindressursar – Sterk og stabil vind – Anna vindsystem enn lenger sør • Havdjupner • Tilknyting til sterkt sentralnett • Elektrifisering av sokkelen • Gode fasilitetar i nærområdet, omfattande maritim kompetanse og stort utviklingspotensiale for ny industri
6
7
Men: Vi ligg i annleisfylket som skapar krise der andre skaper vekst… 8
Folketalsutvikling Vågsøy 9
Omstilling i Vågsøy OMSTILLINGSPERIODE 1. Avklaringsfase (2005 -06) • Dokumenterte status (krise) • Avdekka utfordringane * 2. Strategi- og forankringsfase (2006 -07) 3. Gjennomføringsfase (2008 -2011/12) • Rulle ut konkrete prosjekt og tiltak • Etablerte – basert på omstillingsstrategi omstillingsorganisasjon Måløy Vekst • Fokusere på mulighetane, ikkje dyrke problema • Utarbeidde Omstillingsstrategi
Måløy Vekst: Næringslivet og kommunens felles organ for næringsutvikling og omstilling i Vågsøy • Næringslivet sitt aksjonærbidrag (60%) er fordelt på ca 110 små og store bedrifter. • Inga enkeltbedrift eig meir enn ca 5%.
Visjonen Vågsøy, med Måløy som sentrum, skal vere eit av Norges sterkaste næringslivsmiljø innanfor marine, maritime og andre kystbaserte næringar
13
Måløy Vekst i kortform oppgåver • • Strategi- og planarbeid Prosjektarbeid (-styring) Kurs/kompetanseheving Saksbehandling • • • Strategi- og planarbeid Skape møteplassar Synleggjering Rekruttering Grensesprenging ”Klassisk” næringsutvikling Omdømmebygging i vid forstand 14
Strategi og planverktøy 15
Skape møteplassar 16
Synleggjering
18
Rekruttering 19
Grensesprenging
Mangel på folk/omland hindrar verdiskaping 21
Måløy Vekst i kortform oppgåver • • Strategi- og planarbeid Prosjektarbeid (-styring) Kurs/kompetanseheving Saksbehandling • • • Strategi- og planarbeid Skape møteplassar Synleggjering Rekruttering Grensesprenging ”Klassisk” næringsutvikling Omdømmebygging i vid forstand 23
Omdømmearbeid: Start med kulturbygging, ikkje med logo og slagord Ekstern profilering, kommunikasjon og tiltak Markedsføring Politikk Profilering av kommunen som opphavsregion for produkter og tjenester Kultur Tjenester Omdømmestrategi Intern identitetsstyrking og kulturbygging Informasjon Kulturtiltak Mål/resultater Debatt Børre Berglund ® 06. 2021 Analyser Side 24
Kva forklarer ikkje attraksjonskraft? a) Overskot på arbeidsplassar i kvar enkelt kommune b) Gode levekår/god kommuneøkonomi i regionen c) Universitet eller høgskular i regionen d) Sentralitet – i seg sjølv
Så kva forklarer attraktivitet? 1. Velfungerande bu- og arbeidsmarknadsregionar • Vere ein samla region med eit større, lett tilgjengeleg arbeidsmarknadsområde • Må vere over ein viss kritisk storleik i folketal • Kommunestrukturen – og barrierene den skaper – er distrikts-Noregs største fiende 2. Kafé-faktoren
Måløy: På veg mot vekst! work in progress
- Slides: 29