BAZAT E VENDOSJES AFARISTE 1 RAPORTI NDRMJET QEVERISJES

BAZAT E VENDOSJES AFARISTE 1. RAPORTI NDËRMJET QEVERISJES DHE VENDOSJES 2. RAPORTI NDËRMJET UDHËHEQJES DHE VENDOSJES 3. RAPORTI NDËRMJET MENAXHMENTIT DHE VENDOSJES

NOCIONI DHE PËRKUFIZIMI I VENDOSJES DHE VENDIMEVE PËRKUFIZIMI I VENDOSJES-(decision making)-ZGJEDHJA E METODËS APO MËNYRËS SË VEPRIMIT NDËRMJET DISA ALTERNATIVA JANË TË RËNDËSISHME KËTO ÇËSHTJE: 1. KU VENDOSET(VENDI) 2. KOHA E VENDOSJES 3. MËNYRA E VENDOSJES 4. KUSH VENDOS NË BAZË TË AFTËSIVE TË VENDOSJES DALLOHEN KËTA GRUPE TË NJERËZVE: 1. NJERIU, I CILI „ NUK E DI QË NUK DI ” 2. NJERIU, I CILI “E DI QË NUK DI “ 3. NJERIU, I CILI “NUK E DI QË DI” 4. NJERIU, I CILI “E DI QË DI” VENDOSJA AFARISTE-ÇDO VENDOSJE JASHTË FUSHËS SË JETËS PRIVATE QUHET V. A.

KARAKTERISTIKAT E PËRGJITHSHME TË VENDIMIT SJELLJA E VENDIMIT- TË VËNDOHET SISTEMI NË GJENDJEN E DËSHIRUAR (VENDIMI PARAQET ZGJEDHJEN E NJËRËS PREJ MË SHUMË MUNDËSIVE, MË OPTIMALE) KARAKTERISTIKAT E VENDIMIT -RËNDËSIA E VENDIMIT -KOHA DHE SHPENZIMET (LIDHUR ME SJELLJEN E VENDIMEVE) -SHKALLA E NDËRLIKUESHMËRISË VENDIMI SI PRODUKT I VENDOSJES DUHET TË PËRMBAJË: 1. SUBJEKTIN, OBJEKTIN, STRUKTURËN OSE SISTEMIN E MARRJES SË VENDIMEVE, 2. AKTIVITETET TË CILËT DUHET TË NDËRMERREN PËR REALIZIMIN E VENDIMEVE, 3. SISTEMIN E QËLLIMEVE QË DUHET TË ARRIHEN PËRMES REALIZIMIT TË DETYRAVE, 4, BASHKËSINË E KUFIZIMEVE APO TË FAKTORËVE LIMITUES, 5. TERMINET, AFATET, HAPËSIRA, KOHA DHE RESURSET TJERA TË VARURA PËR REALIZIMIN E DETYRAVE TË VENDIMIT, 6. SISTEMIN MATERIALO-TEKNIK, FINANCIAR ETJ. PËR REALIZ. E VENDIMIT

LLOJET E VENDIMEVE KLASIFIKIMI NË BAZË TË: NIVELIT TË NDËRLIKUESHMËRISË; RESURSEVE KUFIZUESE; SHPENZIMEVE; QËLLIMEVE DHE DETYRAVE; SUBJEKT. , KUSHTE 1. VENDIMET E PROGRAMUARA (ZGJIDHJA E PROBLEMEVE RUTINORE) 2. VENDIMET E PAPROGRAMUARA(ZGJIDHJA E PROBL. TË REJA, QË NUK PËRSËRITEN) VENDIMET MUND TË JENË: STRATEGJIKE, TAKTIKE DHE OPERATIVE 1. STRATEGJIKE-CAKTOHET STRATEGJIA DHE QËLLIMET E NDËRMARRJES (APROVOHEN NGA ORGANET MË TË LARTA TË NDËRMARRJES DHE BRENDA KËSAJ LËVIZIN VENDIMET TAKTIKE) 2. VENDIMET TAKTIKE-SIGUROJNË REALIZIMIN E VENDIMEVE STRATEGJIKE (APROVOHEN NGA NIVELI I MESËM UDHËHEQËS-QENDRAT ADMINISTRATIVE) 3. VENDIMET OPERATIVE-SIGUROJNË REALIZIMIN E VENDIMEVE TAKTIKE (NIVELI I ULËT I MENAXHMENTIT) -SIPAS QËLLIMIT-INVESTUESE, KADROVIKE, KOMERCIALE, FINANCIARE ETJ. -SIPAS MARRËSIT TË VENDIMIT-INDIVIDUALE DHE KOLEKTIVE ETJ.

LLOJET E VENDIMEVE NË BAZË TË MBËSHTETJES TEORIKE PËR MODELIMIN E PROCESIT TË MARRJES SË SË VENDIMEVE -MODELET LINEARE DHE JOLINEARE TË KËRKIMEVE OPERACIONALE, -MODELI DINAMIK, KOMPROMISTIK DHE TË PROGRAMIMIT HEURISTIK, -MODELI I TEORISË SË LOJRAVE, -MODELI I ANALIZËS SHUMËKRITERËSHE, RANGIMIT DHE VENDOSJES. -MOD. I PËRMBUSHJES MASIVE -MOD. STATISTIKOR DHE QASJA E E BAJSEVIT, -MOD. I SIMULIMIT, -MOD. I EKSPERTËVE -MOD. I KËRKIMEVE DHE TEORISË SË NJOHJES SË FORMËS, -MODELET E SHUMTA JOPARAMETRORE, ETJ.

LLOJET E VENDIMEVE NGA “NIVELI I VENDOSJES” 1. VENDIMET E NIVELIT MË TË LARTË MENAXHERIK (VENDIMET STRATEGJIKE) 2. VENDIMET E NIVELIT TË MESËM MENAXHERIK( VENDIMET TAKTIKE) 3. VENDIMET E NIVELIT TË ULËT MENAXHERIK(VENDIMET OPERATIVE) LIDHSHMËRIA RECIPROKE E VENDIMEVE -HORIZONTALE(VENDIMET QË SILLEN NË TË NJËJTIN NIVEL MENAXHERIK DHE JANË TË -KUSHTËZUARA NË MES VETI- PRODHIMTARIA, FURNIZIMI, SHITJA) -VERTIKALE (VENDIMET QË MERREN NË NIVELIN E LARTË OSE TË ULËT MENAXHERIK)