Bauskas novada kultras attstbas stratijas 2015 2020 2022
Bauskas novada kultūras attīstības stratēģijas 2015. -2020 (2022). gadam izstrāde Darba grupas 3. seminārs 24. 11. 2015
Paveiktais 24. 09. 2015. novada domes sēdē atbalstīts lēmums par Bauskas novada kultūras attīstības stratēģijas 2016. -2020. gadam izstrādes uzsākšanu; 3 Darba grupu semināri: 10. 09. 2015, 23. 10. 2015, 24. 11. 2015; Rīcības plāna izstrādei papildus seminārs 03. 11. 2015. ; q Izvērtēti kultūras nozares pamatdokumenti, kultūrpolitikas pamatnostādnes, vadlīnijas; q Apskatīta esošā situācija Bauskas novadā kultūras nozarē, kultūras nozares mērķi (iestāžu prezentācijas); q Nodrošināta informācijas apmaiņa starp Bauskas novada kultūras nozares institūcijām; SVID kā pārmaiņu programmas pamats – saskatītas iespējas (spēka faktori), uz kādiem var droši balstīties un vājās puses (vājuma faktori), kas velk atpakaļ. Redzam vietas, kur gūsim panākumus, un šķēršļus, kādi jāpārvar;
Paveiktais 2 Iedzīvotāju aptaujas anketas nepieciešamības izvērtēšana; Iepazīti Kultūras nozares pētījumi vai pētījumi, kas būtu saistoši Bauskas kultūras stratēģijai (iedzīvotāju viedoklis, vajadzības): Bauskas attīstības programma, Sabiedrības virzīta vietējas attīstības stratēģija; Apzināti finansēšanas avoti sabiedrības virzītiem kultūras projektiem; Apzinātas kultūras nozares prioritārās jomas; Organizētas fokusgrupu diskusijas (Bauskas estrāde, BCB jaunais projekts, Bauskas vecpilsēta, dalība 100 gades pasākuma darba grupā); Vērtīgi pieredzes apmaiņas braucieni (Talsi, Cēsis, LNB);
Paveiktais (3) q Apskatīta iespēja V. Plūdoņa literāros darbus izvirzīt iekļaušanai Latvijas Kultūras kanonā (sadarbībā ar LU profesoru V. Vecgrāvi); q Apzināta nepieciešamība veidot Bauskas novada kultūras kanonu (kultūra + izglītība); Apzinātas novada unikālās vērtības un iespējamās prioritātes (www. bauskasvecpilseta. lv); Dalība apmācībās (Zināšanu eņģeļi, gidu kursi), VARAM konferencē; deputātu tikšanās par Bauskas vecpilsētas jautājumiem; Izvirzīti priekšlikumi labākai kultūras nozares pārvaldībai, uzsverot sadarbības nepieciešamību; Sadarbības priekšlikumi (Bauskas pils+sports, Bauskas pils + mūzikas skola, kultūra + transports, kultūra + tūrisms, CBC labās gribas vēstneši, u. c. ); Noskaidrotas kult. organizāciju attīstības vīzijas;
Publikācijas Novada domes mājas lapā izveidota atsevišķa sadaļa kultūras stratēģijas izstrādes gaitas atspoguļošanai; Izsmeļoši raksti par darba grupās paveikto un izstrādes gaitu Bauskas novada vēstīs; Regulāras publikācijas laikraksta Bauskas Dzīve mājas lapā un drukātajos izdevumos; https: //twitter. com/Egija. Stapkevica; Iegūta pārliecība – komandā ir spēks!
Rīcības plāns q VP 4: Pievilcīga kultūras un sporta vide (saskaņā ar Bauskas novada attīstības programmu 2012 -2018) q RV 4. 2: Kultūras pakalpojumu daudzveidības un kvalitātes nodrošināšana U 4. 1. 1: Kultūras aktivitāšu veikšanai nepieciešamās infrastruktūras attīstība U 4. 1. 2: Nodrošināt bibliotēku darba kvalitāti un pakalpojumu attīstību U 4. 1. 3: Nodrošināt muzeju darba kvalitāti un pakalpojumu attīstību U. 4. 1. 4. Kultūras mantojuma saglabāšana un kultūrvides attīstība Cita, attīstības programmā uz doto brīdi neiekļauta rīcība
Kultūras pakalpojumu daudzveidības un kvalitātes nodrošināšana Kādu problēmu es risinu ar savu rīcību/aktivitāti iedzīvotājiem, pašvaldībai, sabiedrībai kopumā? Kādus pakalpojumus rīcība ļaus saglabāt / attīstīt? Kur ieguldot mēs saņemsim lielāko efektu? (Kur radam pievienoto vērtību? ) Kā tiks nodrošināta pakalpojumu kvalitāte (jauno, esošo)? Kādus mērus/kritērijus lietosiet, lai novērtētu sasniedzamo kvalitāti?
ATZIŅAS Spēt vajadzību/ideju sasaistīt ar savas vietas, novada, Latvijas identitāti! Būt unikālam, atšķirīgam – panākumu pamats! Iedvesmoties no kultūrvēsturiskā mantojuma! Nevis konkurēt vienam ar otru, bet sadarboties un iedvesmoties un sadarbībā veidot unikālus produktus, pasākumus novada kopējās konkurētspējas veicināšanai!
Atziņas (A. Plotkāns) Lai mums visiem izdodas izvēlēties uzstādīt tādus mērķus, kas ir mūsu vērti, kas ir mūsu dzīves vērti un tādus mērķus, kas citiem cilvēkiem dod iespēju iet mums līdzi, kas iedrošina citus cilvēkus. Lielus, fantastiskus! Mēs varam plānot no resursiem un apskatīties – brīvas naudas nav, apgrozāmo līdzekļu pietrūkst, nodokļi lieli, telpas pa mazu, u. t. t. Nu tad nekā! Bet varam plānot neizejot no resursiem, plānot vienkārši idejas līmenī. Ja cilvēki būtu plānojuši, izejot no tā, kas viņiem ir, cilvēce nekad nebūtu aizlidojusi uz mēness. Tāpēc, ka kuģu nebija, aprēķinu nebija, trajektorijas nebija, pieredzes nebija, kosmodromu nebija, bet KĀDS pateica, mēs lidosim! Un mēs darām visu to, kas nepieciešams, lai mēs šo mērķi sasniegtu. Nebaidīties no izaicinājumiem! Nebaidīties pārbaudīt savus spēkus, spēju iziet ārpus ierastās komforta zonas augstāku mērķu vārdā un sajust procesa burvību!
Atziņas Vienīgais paņēmiens, kas stratēģiskam projektam dod reālu apveidu, spēcina un sekmīgi realizē, liek koncentrēt visas pūles uz tādiem projektiem, kuriem ir lielākais grūdiena spēks un kuri kalpos par tramplīnu turpmākajām pārmaiņām. Ne vairāk par 20 procentiem iespējamo “augstākās prioritātes” projektu spēs virzīties tālāk. Māksla ir atrast īstos 20 procentus. Kur ieguldot mēs saņemsim lielāko efektu? (Kur radam pievienoto vērtību? )
“Vai jūs nepateiktu, pa kuru ceļu man vajadzētu iet? ” “Tas lielā mērā ir atkarīgs no tā, kur tu vēlies nokļūt, “ atbildēja Kaķis. “Tam nav lielas nozīmes, kur, “ teica Alise. “Tad nav arī lielas nozīmes, pa kuru ceļu, ” teica Kaķis. L. Kerols, Alise Brīnumzemē.
“… cik skaisti būtu, ja Bauska varētu no jauna tikt pie sava Rātsnama! Nu toreiz, protams, tas likās gan man, gan visiem arī Bauskā tāda neiespējama fantāzija un tāpēc atkal, tāpat kā ar šo Bauskas pili, mēs varam teikt, ir noticis brīnums. Un cik skaisti būtu, ja baušķenieki varētu atkal pieņemt šo izaicinājumu, tā kā pirms 400 gadiem viņi to darīja, un atkal no jauna gribēt strādāt pilsētas labā, lai cilvēki braucot cauri, un tik daudz brauc šeit cauri, teiktu, kas pa skaistu, senatnīgu, nozīmīgu pilsētu, jautātu par viņas vēsturi, un to, kas viņa tāda ir. Tātad, lūdzu, tas stāv priekšā! Bauska pirms 400 gadiem, un Bauska mūsdienās. Visas iespējas ir Bauskai patiesi atgriezt tādas nozīmīgas kultūrpilsētas lomu, kāda kādreiz bij’ bijusi. “ Imants Lancmanis
- Slides: 12