Bankarski menadment js Uvod Bankarski menadment posebna nauna

Bankarski menadžment js

Uvod Bankarski menadžment – posebna naučna disciplina koja se bavi upravljanjem bankarskim poslovima. � Ima veliki značaj u savremenom bankarstvu. � Procesi ubrzanih bankarskih promena, transformacija, koncepcija i dr. ukazuju da će bankarstvo i u narednom periodu sve manje ličiti na tzv. tradicionalno bankarstvo. � Zbog toga je neophodno praćenje i proučavanje savremenih razvojnih i operativnih bankarskih trendova u razvijenim zemljama i razmatranje mogućnosti primene u našem bankarstvu. � Pred bankama se postavljaju slobodni zadaci da kreiraju poslovnu politiku koja će obezbediti kontrolu rizika i neizvesnosti u tržišnim uslovima poslovanja. � Posebnu ulogu ima strateški bankarski menadžment. �

Faktori novih trendova �U finansijskom sektoru, posebno u razvijenim tržišnim ekonomijama, ostvaruju se jaki transformacioni procesi. � Vodeći pokretački faktori ovih procesa: q Globalizacija q Deregulacija q Informacione tehnologije i dr.

Globalizacija Multinacionalne banke deluju u pravcu integracije i globalizacije finansijskih tržišta. � Ove banke mogu da prošire svoje poslovanje na druge zemlje na jedan od sledecih nacina: q da same izgrade svoju filijalsku mrežu u drugim zemljama, q da izvrše akviziciju (kupovinu strane banake) q da izvrše kupovinu manjinskog paketa akcijskog kapitala neke strane banke. � Pretpostavke za ulazak strane banke u domaći bankarski sistem je dobijanje odgovarajuće licence od domaće centralne banke (ili neke druge nadležne institucije). � Najpoznatije globalne bankarske institucije su Citigroup (SAD), Deutsche Bank (Nemacka), UBS (Švajcarska), HSBC (Britanija) itd. �

Deregulacija � Smanjenje državne regulacije u bankarskom sistemu predstavlja glavnu pokretačku snagu koja dovodi do transformacionih procesa. � Osnovni razlog za korišćenje intervencionističkog pristupa u regulisanju finansijske strukture bilo je nastojanje da se u prvom redu obezbedi sistemska stabilnost finansijskog sistema. � Putem ograničenja finansijskih institucija nastojalo se da se smanje rizici u funkcionisanju finansijskog sistema. � Deregulacijom stvara se konkurencija banaka i drugih finansijskih institucija.

Informacione tehnologije � Brz razvoj informacionih tehnologija (IT) je izuzetno bitan faktor u formiranju trenda bankarstva i finansijske strukture. � Savremeni telekomunikacioni i kompjuterski sistemi predstavljaju tehničku bazu za momentalno prenošenje i obradu podataka. � Dolazi do stvaranja elektronskog bankarstva i virtuelnih banaka.

Novi stil u upravljanju Strategijski menadžment predstavlja savremeni stil upravljanja organizacijom koji polazi od nove biznis filozofije u upravljanju finansijskim i realnim faktorima rasta organizacije. � Strategijski menadžment uključuje: ciljeve, sredstva i instrumente strategija rasta i razvoja organizacije. � Strateški menadžment odnosi se na: q planiranje pravca, razvoja i akcije, q planiranje strategije, q sprovođenje izabrane strategije, q akcione programe. Danas, sve veće banke primenjuju strateško planiranje kao sredstvo za svoje pozicioniranje na visoko konkurentnom tržištu kao i za traženje najpovoljnijih metoda za jačanje te pozicije u narednim godinama. �

Strateški bankarski menadžment Zadatak strateškog menadžmenta je u sagledavanju srednjoročne pozicije bankarske politike. To će dovesti do mogućih revizija određenih planova, ali će omogućiti optimalno prilagođavanje finansijskim promenama. � Bankarski menadžment će se u savremenim tržišnim ekonomijama sve više razvijati. Banke će uvoditi nove aktivnosti u bankarskim uslugama, tehnološkim inovacijama, kadrovskim potencijalima itd. � Posebno će se insistirati na adekvatnom formiranju cene bankarskih resursa kao i odgovarajućoj naknadi za bankarske usluge. � Elektronsko bankarstvo će imati posebnu ulogu u bankarskom menadžmentu, posebno u organizacionom delu poslovanja banaka i modelima pružanja bankarskih usluga. � Polaznu osnovu bankarskog menadžmenta u savremenom bankarstvu čini planiranje i razvojna politika banke. �