BALANCED SCORECARD CUADRO DE MANDO INTEGRAL l e
BALANCED SCORECARD CUADRO DE MANDO INTEGRAL
l e d ia g te a tr s e la e d , te n e r e h o c a r tu c u tr s e a n u n e n ió c ta n e n o c s el BSC es la repres o id d e m í, s e tr n e s o d a n e d a c n e te n e m a r la c s o v ti ) s ta e negocio a través de obje (m s o is m o r p m o c s o n u e d o r g lo l a s to je u s , o ñ e p m e s e los indicadores de d. s to c e y o r p o s a v ti ia ic in e d to n ju n o c n u r o p s o d a ld a p s determinados y re S E E U Q
s u s e d ia r to is h la r ta n o c “ e b e d d r a C E R o c S Un buen Balanced a n u s E. io c o g e n l e d ia g te a tr s e la r ja e fl e r e b e d , ir estrategias”, es dec a tr s e u m e u q s a s e r p m e e d n ió c a tr is in m d a herramienta de s lo n a z n a lc a s o d a le p m e s u s y ía ñ a p m o c a n u o d n á u continuamente c a n u s e n ié b m a T. o ic g té a tr s e n la p l e r o p resultados definidos e s o v ti je b o s lo r a s e r p x e a ía ñ a p m o c la a a d u herramienta que ay. ia g te a tr s e la n o c r li p m u c a r a p s ia r a s e c e n s a v ti inicia
ta s E. s ta is n io c c a s lo e d s e d a id s e c e n s la e d a e r á l e a c l e a r Esta perspectiva abar a p r lo a v r a e r c e d s to n ie im r e u q e r s lo a a c fo n e la e d parte del BSC se o ll o r r a s e d , o ic m ó n o c e to n ie im d n e r , s ia c n a g s la : accionista como. a m is m la e d d a id il b ta n e compañía y r A R E I C N A N I F A V PERSPECTI
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