Bagaimana Seharusnya HMI Menghadapi Perubahan Zaman Oleh Arip

Bagaimana Seharusnya HMI Menghadapi Perubahan Zaman? Oleh Arip Musthopa Ketua Bid. Pembinaan Anggota PB HMI 2006 -2008 Disampaikan dalam LK II HMI Cabang Surakarta, 12 Juli 2007

Fakta Perubahan; Tantangan Abad XXI Era Informasi ; Siapa yg menguasai Informasi akan Menguasai dunia Era Anti Terorisme; Tuntutan menampilkan Islam sebagai rahmatan Lil ‘alamin sehingga dapat terhindar dari stigma teroris Era Asia ; Peluang maju yg sangat besar bagi bangsa 2 asia, Akibatnya kompetisi diantara Negara 2 Asia semakin ketat Era Globalisasi ; Kapitalisme global yang mengancam keseimbangan ekonomi global; budaya global yang banyak menimbulkan Problem sosial dan kultural

Fakta Perubahan; Gelombang Globalisasi Thomas L. Friedman dalam bukunya The World is Flat, mengetengahkan tentang 3 gelombang (sejarah) globalisasi, yakni: 1. 1497 -1800, Gelombang 1. 0, negara sebagai driving force. 2. 1800 -2000, Gelombang 2. 0, multinational company sebagai driving force. 3. 2000 -Seterusnya, Gelombang 3. 0, individu sebagai driving force.

Fakta Perubahan; Karakteristik Globalisasi Arus informasi dan komunikasi mengalir tanpa batas Modal mengalir dengan prinsip “capital has no flags” Otoritas negara melemah Akumulasi kapital oleh kapitalis semakin mudah Kesenjangan ekonomi meningkat Penyebaran empat isu seksi: yakni demokrasi, HAM, Lingkungan, dan Anti Teroris. Transformasi besar-besaran pada struktur dan kultur masyarakat.

Fakta Perubahan; Trend (Training) Pengembangan SDM Tampilnya tiga kategori Utama kecerdasan : IQ, EQ. dan SQ. Manusia paling sukses adalah yang unggul dalam ketiganya. Tampilnya lembaga-lembaga pengembangan SDM yang memasuki segmen mahasiswa secara gencar. Tampilnya metode pengelolaan training yang lebih kreatif, partisipatif, dan menggunakan multimedia serta banyak yg menekankan pada aspek ‘mengalami’, daripada mendengar dan melihat.

Fakta Perubahan; Formasi dan Sirkulasi Elite di Indonesia Periode Kemudaan Tren Utama Periode Kemudaan Aktor Dominan Periode Maturitas 1900 an – 1930 an Pendidikan Modern Intelektual 1940 an - 1960 an 1940 an – 1960 an Perjuangan Fisik Angkatan Bersenjata 1970 an – 1990 an 1960 an – 1990 an Organisasi Sosial / Politik Organisatoris / Akitivis 1990 an - Skrang Pasar / Dunia Bisnis Enterprenuer / Bisnis 2020 - ? ? Profesional 2000 – 2020

Sirkulasi Elit Nasional Ruling elit adalah sekelompok elit –diantara kaum elit yang lain- yang berkuasa menentukan arah kehidupan bangsa dan negara. Tesis yang diajukan disini adalah pembentukan ruling elit ditentukan oleh (1) rekrutmen anak-anak muda dan (2) trend utama bangsa. Tren utama bangsa ini berubah dari satu masa ke masa berikutnya seiring dengan perjalanan sejarah. Anak-anak muda yang pada masa mudanya terlibat dalam trend utama yang mewarnai bangsa ini kelak akan menjadi aktor-aktor di dalam ruling elit.

Fakta Perubahan; Kondisi Indonesia Desentralisasi; redistribusi kewenangan pusat-daerah. Demokratisasi; demokrasi langsung dan elit politik yang lebih variatif. Liberalisasi; kebebasan pers/media massa dan sistem sosial yang lebih terbuka.

Bagaimana Cara Menghadapinya dan Bagaimana HMI Sebaiknya ke Depan?

Kembalilah ke Spirit Misi Islam = HMI Spirit Misi HMI adalah spirit trilogi misi Islam, yaitu : “Hendaknya diantara kamu ada umat yang melakukan da’wah ila al khair, amar makruf dan nahi mungkar, dan mereka itulah orang yang bahagia (Q. S. 3: 104)” Al khair = “kebajikan universal” Al makruf = “yang telah diketahui” (sebagai benar, hukum/kebaikan) Al munkar = “yang diingkari” (oleh hati nurani)

Kembali Gali Semangat/Tujuan Awal Berdirinya HMI……… • Mempertahankan Negara Republik Indonesia dan mempertinggi derajat rakyat Indonesia, • Menegakkan dan mengembangkan ajaran agama Islam. [1] Agussalim Sitompul, Sejarah Perjuangan HMI (Th 1947 -1975), Penerbit Bina Ilmu, Surabaya, 1976, hal 13.

Kerangka Berpikir Perkaderan ke Depan AD/ART NDP, Tafsir Tujuan & Independensi dan Penjabaran AD/ART lainnya Al Qur’an & Hadits Realitas/ Sikon Pedoman Perkaderan IPTEK Pengertian Perkaderan Landasan Perkaderan Pengabdian Pembentukan Kader : Rekrutmen : Kader : Keseimbangan • Kriteria • Fase I Berkiprah di • Fase II • Metode Sektor Publik • Fase III dan Private Wujud Profil Kader HMI

Sistem Perkaderan HMI ke Depan Rekrutmen Pembentukan Kader Fase I Kriteria Calon Kader: • Kualitas/Potensi • Kebutuhan Organisasi Maperca Pengabdian Kader Fase II Kriteria Calon Peserta Fase III Kriteria Calon Peserta Min 1 thn Latihan Kader I Kriteria Calon Peserta Mandiri Min 2 thn Latihan Kader III Metode Pra PT Awal PT Pembinaan Pasca LK I : • Pembentukan Pola Pikir • Penguasaan Kompetensi Dasar • Pelacakan potensi dan pembentukan karakter kepemimpinan dasar Pembinaan Pasca LK II : • Peningkatan Kompetensi pilihan • Peningkatan Pola Pikir • Pengembangan karakter kepemimpinan Pembinaan Pasca LK III : • Pemantapan karakter kepemimpinan • Pemantapan pola pikir • Pemantapan Kompetensi pilihan Pegawai

Ruang Pengabdian Kader Ke Depan Ruang Pengabdian Saat Ini Birokrasi, Politisi dan BUMN Akademisi, Pers & Aktifis LSM Swasta Ruang Pengabdian Ke Depan Pers, Akademisi, & Aktifis LSM Birokrasi, Politisi dan BUMN Swasta

Tips Menghadapi Globalisasi Human Resources Empowering. To be learning people. Siapa yang menguasai informasi dia akan menguasai dunia. To be learning organization/Society : manajemen organisasi berbasis TI. Think Globally act locally. Transformasi kearifan lokal.

Perjalanan yang bermil-mil jauhnya dimulai dari satu langkah Terima Kasih