BAB IV TUJUAN FUNGSI Badan Usaha Koperasi Tujuan

BAB IV TUJUAN & FUNGSI Badan Usaha Koperasi Tujuan & Nilai Koperasi Kegiatan Usaha Koperasi

Badan Usaha ¢ ¢ 2 Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992) Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi & usahanya Ciri utama koperasi adalah pada sifat keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan unit ekonomi rakyat memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi & informasi) dan sistem keanggotaan (membership system)

Tujuan & Nilai Perusahaan Bisnis ¢ Theory of the firm; perusahaan perlu menetapkan tujuan Mendefinisikan organisasi l Mengkoordinasi keputusan l Menyediakan norma l Sasaran yang lebih nyata l ¢ Tujuan perusahaan : l 3 Maximize profit, maximize the value of the firm, minimize cost

Koperasi ¢ Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented ¢ Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost) ¢ Memajukan kesejahteraan anggota merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992) ¢ Kesulitan utama pada pengukuran nilai benefit dan nilai perusahaan 4

Kontribusi Teori Bisnis pada Success Koperasi ¢ Maximization of sales (William Banmoldb); usaha untuk memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake holders) ¢ Maximization of management utility (Oliver Williamson); penerapan pemisahan pemilik dan manajemen (separation of management from ownership) dan maksimalisasi penggunaan manajemen ¢ Satisfying Behaviour (Herbert Simon); diperlukan adanya perjuangan dan usaha keras dari pihak manajemen untuk memuaskan beberapa tujuan yang telah ditentukan, seperti sales, growth, market share, dll. 5

Kontribusi Teori Laba pada Success Koperasi ¢ Konsep laba dalam koperasi adalah SHU; semakin tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi manfaat yang diterima. ¢ Innovation theory of profit; perolehan laba yang maksimal karena adanya keberhasilan organisasi dalam melakukan inovasi terhadap produknya. ¢ Managerial Efficiency Theory of profit; organisasi yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di atas rata-rata laba normal. 6

Kegiatan Usaha ¢ Key success factors kegiatan usaha koperasi : Status dan motif anggota koperasi l Bidang usaha (bisnis) l Permodalan Koperasi l Manajemen Koperasi l Organisasi Koperasi l Sistem Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha) l 7

Status & Motif Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers) ¢ Owners : menanamkan modal investasi ¢ Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal ¢ Kriteria minimal anggota koperasi ¢ Tidak berada di bawah garis kemiskinan & memiliki potensi ekonomi l Memiliki pola income reguler yang pasti l 8

Konsepsi Keanggotaan Koperasi Rapat Anggota ANGGOTA 9 E C O N M I C N E E D S OWNERS USER Perusahaan Koperasi MARKET

Bisnis Koperasi Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota. ¢ Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale). ¢ Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat. ¢ 10

Permodalan Koperasi ¢ ¢ ¢ 11 UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas modal sendiri dan modal pinjaman (luar). Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, donasi atau dana hibah. Modal Pinjaman; bersumber dari anggota, koperasi lain dan atau anggotanya, bank dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya dan sumber lainnya yang sah.

Model Konsep Skematis Modal Koperasi M O D A L 12 Modal Sendiri • Simpanan Pokok • Simpanan Wajib • Dana Cadangan • Donasi Modal Kerja SHU Modal Pinjaman/Luar • Anggota • Koperasi • Bank • Lembaga Keuangan Non Bank • Obligasi • Sumber Lain Investasi

Alternatif Pemenuhan Modal ¢ Prinsip alokasi flow permodalan : l l Dana jangka pendek digunakan untuk pembiayaan modal kerja Dana jangka panjang digunakan untuk modal investasi ¢ Melakukan pendekatan model badan usaha non koperasi (swasta / persero), dengan berdasarkan atas saham kepemilikan. ¢ Akses permodalan pinjaman dan bantuan program dari luar negeri. 13