Bab 13 Akuntansi Manajemen 2282021 Suwardjono 2002 1

Bab 13 Akuntansi Manajemen 2/28/2021 Suwardjono 2002 1

Bab 13 Akuntansi Manajemen Tujuan Pembelajaran Mencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk: • Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen serta membedakannya dengan akuntansi keuangan • Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi manajemen • Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi kos, dan akuntansi manajemen • Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan • Menjelaskan perilaku kos • Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan manajemen 2/28/2021 Suwardjono 2002 2

Bab 13 Akuntansi Manajemen Pengertian Proses: pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi finansial oleh manajemen untuk: merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan sumber ekonomik perusahaan. 2/28/2021 Suwardjono 2002 3

Bab 13 Akuntansi Manajemen Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA Tujuan Akuntansi Manajemen • Menyediakan informasi • Berpartisipasi dalam proses manajemen Tanggung Jawab Perencanai an Peyakinan Pelaporan Penilaia Pengendalian Pertanggungjawaban Eksternal n Aktivitas Utama Pelaporan Interpreta si Manajemen Sumber Daya Pengembang Implementasi Verifikasi an Teknologi Sistem Informasi Administra si Proses Identifika Pengukuran Akumulas si i 2/28/2021 Penyusunan dan Interpretasi Suwardjono 2002 Analisis Komunikasi 4

Bab 13 Akuntansi Manajemen Bidang Pengetahuan Inti versi IMA Tujuan Akuntansi Manajemen Informasi dan Proses Keputusan Prinsip dan. Fungsi Akuntansi • Proses keputusan manajemen • Struktur organisasional dan manajemen • Pelaporan internal • Konsep dan prinsip akuntansi • Perencanaan keuangan dan evaluasi kinerja Operasi Entitas • Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama • Lingkungan beroperasinya entitas • Perpajakan • Pelaporan eksternal • Sistem informasi 2/28/2021 Suwardjono 2002 5

Bab 13 Akuntansi Manajemen Rerangka Kompetensi Karakteristik Lingkungan Bisnis versi IAI-KAM Peran Profesi Akuntan Manajemen Kompetensi Inti • Perencanaan keuangan jangka panjang • Perencanaan keuangan jangka pendek • Pemantauan implementasi rencana laba jangka panjang dan rencana laba jangka pendek • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen strategik • Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem penjagaan kekayaan organisasi Sertifikasi Seperangkat Pengetahuan dan Keterampilan 2/28/2021 Proses Pendidikan dan Pelatihan Suwardjono 2002 6

Bab 13 Akuntansi Manajemen Proses Manajemen dan Peran Informasi Perencanaan Keputusan dan tindakan Pengorganisasian Informasi Keputusan dan Informasi tindakan Sasaransasaran (goals) Informasi Keputusan dan tindakan Pengendalian 2/28/2021 Informasi Suwardjono 2002 Pengarahan 7

Bab 13 Akuntansi Manajemen Pemanfaatan Data Akuntansi Keuangan Elemen Pelaporan Eksternal kos kos kos Aset Utang Ekuitas Pendapatan Biaya kos kos kos Untung Rugi Setoran Distribusi Laba untuk Tujuan Manajerial Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan dengan keputusan manajerial Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial kos kos Produk/job/ Departemen. Pengendalian divisi manajemen projek/ perioda kos Perilaku (tetap/ variabel) Kegiatan (drivers) + Informasi nonakuntansi 2/28/2021 Suwardjono 2002 8

Bab 13 Akuntansi Manajemen Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Informasi Nonakuntansi Akuntansi Keuangan Akuntansi Kos Akuntansi Manajemen Sistem Informasi Manajemen (SIM) 2/28/2021 Suwardjono 2002 9

Bab 13 Akuntansi Manajemen Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen Jenjang manajemen Bawah Menengah Atas Sasaran keputusan Pengendalian Tugas Pengendalian Manajemen Perencanaan Strategik Karakteristik informasi 2/28/2021 Sumber: Internal Eksternal Cakupan: Sempit Luas Tingkat agregasi: Terinci Agregat Horison waktu: Historis Ke depan Suwardjono 2002 10

Bab 13 Akuntansi Manajemen Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen Unsur Pembeda Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Pihak dituju Pihak luar Pihak internal Tujuan pelaporan Pertanggungjawaban Pengendalian Basis pengukuran Kos historis Berbagai basis Kualitas informasi Reliabilitas, objektivitas Relevansi, fleksibilitas Unit pengukur Moneter dan kuantitatif Moneter, nonmoneter, kualitatif Ketaatan pada standar Keharusan Bebas memilih Fokus pelaporan Kesatuan ekonomik Bagian/divisi perusahaan Perioda pelaporan Umumnya tahunan Kurang dari satu tahun Sumber data Internal dan eksternal Penyajian Ringkasan sesuai PABU Terinci sesuai kebutuhan 2/28/2021 Suwardjono 2002 11

Bab 13 Akuntansi Manajemen Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan • • • kos relevan (relevant cost) kos selisih (differential cost) kos kesempatan (opportunity cost) kos tunai (out-of-pocket cost) kos terbenam (sunk cost) Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh! 2/28/2021 Suwardjono 2002 12

Bab 13 Akuntansi Manajemen Perilaku Kos Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan (activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range). Kos variabel: • • Kos tetap: • • Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan tingkat kegiatan. Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat kegiatan. Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat kegiatan dalam kisar tertentu. Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat kegiatan. Kos campuran: • Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel. Kos bertingkat: • Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar kegiatan. 2/28/2021 Suwardjono 2002 13

Bab 13 Akuntansi Manajemen Perilaku Kos Secara Grafis Kos Variabel Total Kos Tetap Total Kos total Tingkat Kegiatan Kos Variabel per Unit Kos Tetap per Unit Kos per unit Tingkat Kegiatan 2/28/2021 Tingkat Kegiatan Suwardjono 2002 14

Bab 13 Akuntansi Manajemen Kos Campuran secara Grafis Hubungan Fungsional: Y = 1. 800. 000 + 1. 000 X Kos Sewa 5. 000 4. 500. 000 4. 000 Grafik Kos Total Kos Variabel: 1. 000 X 3. 500. 000 3. 000 2. 500. 000 Grafik Kos Tetap 2. 000 1. 500. 000 Grafik Kos Variabel 1. 000 Kos Tetap: Rp 1. 800. 000 500. 000 0 500 1. 000 1. 500 2. 000 2. 500 3. 000 Kilometer Terpakai 2/28/2021 Suwardjono 2002 15

Bab 13 Akuntansi Manajemen Kos Campuran secara Grafis Hubungan Korelatif/Statistis Kos Pengantaran 7. 500 • 7. 000 • • • 6. 500 • 6. 000 5. 500 • 5. 000 4. 500 0 • • • 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 Cacah Order per Bulan 2/28/2021 Suwardjono 2002 16

Bab 13 Akuntansi Manajemen Pemisahan Komponen Kos Campuran Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional, perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen secara tepat. Metoda pemisahan: • Tinggi-rendah (high-low method) • Pengepasan grafis (graphical fitting method) • Regresi (regression method) 2/28/2021 Suwardjono 2002 17

Bab 13 Akuntansi Manajemen Metoda Tinggi-Rendah Banyaknya Order Kos Pengantaran Tingkat kegiatan tertinggi 800 Rp 6. 900. 000 Tingkat kegiatan terendah 400 4. 500. 000 400 Rp 2. 400. 000 Kos variabel per unit = Perubahan kos Perubahan kegiatan = Rp 2. 400. 000 400 = Rp 6. 000 Dengan mengambil tingkat terendah: Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total = Rp 4. 500. 000 - (400 X Rp 6. 000) = Rp 5. 400. 000 - Rp 2. 400. 000 = Rp 2. 100. 000 2/28/2021 Suwardjono 2002 18

Bab 13 Akuntansi Manajemen Metoda Pengepasan Grafis Metoda ini mengandalkan kemampuan visual. Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis estimasi. Memerlukan kertas grafis (milimeter). Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan pengalaman seseorang. Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411 -412. 2/28/2021 Suwardjono 2002 19

Bab 13 Akuntansi Manajemen Metoda Regresi Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi. Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel independen dengan variabel dependen untuk menentukan apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan variasi variabel dependen. Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen, tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel independen. Lihat formula 13. 1 dan 13. 2 di halaman 414 untuk mendapatkan estimasi kos variabel dan kos tetap. 2/28/2021 Suwardjono 2002 20

Bab 13 Akuntansi Manajemen Metoda Regresi dengan Excel Isi sel C 17 merefleksi formula 13. 2 Diisi dengan formula 13. 1 2/28/2021 Suwardjono 2002 21

Bab 13 Akuntansi Manajemen Aplikasi Perilaku Kos • Analisis margin kontribusi, untuk: keputusan beli atau buat sendiri terima atau tolak order khusus menutup atau meneruskan cabang/divisi • Analisis kos-voluma-laba 2/28/2021 Suwardjono 2002 22

Bab 13 Akuntansi Manajemen Analisis Margin Kontribusi Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan dikurangi dengan semua biaya variabel. Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan labarugi dengan format margin kontribusi daripada format konvensional. Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead). Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel. Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan (inventoriable). 2/28/2021 Suwardjono 2002 23

Bab 13 Akuntansi Manajemen Konsep Pengkosan Penuh dan Variabel Komponen Produk Sediaan Barang Tersedia Dijual masuk neraca Kos Barang Terjual BB TKL A. Pengkosan penuh OH Variab el Tetap Komponen Produk Variab el Tetap Sediaan Barang Tersedia Dijual Kos Barang Terjual BB B. Pengkosan variabel masuk statemen laba-rugi TKL OH Variab el masuk laporan laba-rugi variabel Tetap 2/28/2021 masuk neraca informal Suwardjono 2002 masuk laporan laba-rugi sebagai biaya perioda 24

Bab 13 Akuntansi Manajemen Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi PT Tamara Laporan Laba-Rugi Konvensional untuk Januari 2003 Penjualan PT Tamara Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi untuk Januari 2003 Rp 50. 500. 000 Kos barang terjual: 24. 000 Laba kotor penjualan Rp 26. 500. 000 Biaya operasi: Pemasaran Administratif Laba bersih Penjualan Rp 50. 500. 000 Biaya variabel: Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi Rp 17. 600. 000 2. 400. 000 1. 960. 000 21. 960. 000 Rp 28. 540. 000 Biaya tetap: Rp 11. 150. 000 8. 760. 000 19. 910. 000 Rp 6. 590. 000 Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih Rp 8. 000 8. 750. 000 6. 800. 000 23. 550. 000 Rp 4. 990. 000 Mengapa laba berbeda? 2/28/2021 Suwardjono 2002 25

Bab 13 Akuntansi Manajemen Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas) Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh perubahan pos-pos berikut terhadap laba: • • • Kos variabel per unit Kos tetap perioda Voluma penjualan Harga jual per unit Kombinasi (mix) penjualan Teknik analisis: • Persamaan • Margin kontribusi • Grafis 2/28/2021 Suwardjono 2002 26

Bab 13 Akuntansi Manajemen Teknik Persamaan Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut: Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba atau Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target. Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang lain dapat dihitung. Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol. 2/28/2021 Suwardjono 2002 27

Bab 13 Akuntansi Manajemen Teknik Margin Kontribusi Rasio margin kontribusi = atau Margin kontribusi total Penjualan total Rasio margin kontribusi = Margin kontribusi per unit Harga jual per unit Voluma penjualan target = Kos tetap total + Laba target Margin kontribusi per unit Pendapatan penjualan target = Kos tetap total + Laba target Rasio margin kontribusi Penjualan titik impas (unit) = Kos tetap total Margin kontribusi per unit Penjualan titik impas (rupiah) = 2/28/2021 Suwardjono 2002 Kos tetap total Rasio margin kontribusi 28

Bab 13 Akuntansi Manajemen Teknik Grafis Pendapatan/ Kos Total Langkah menggambar: 120. 000 Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya. 2 Tarik grafik penjualan. 3 1 Grafik penjualan 105. 000 Area laba 2 90. 000 6 60. 000 4 5 75. 000 4 Grafik kos total Titik impas Tarik grafik kos variabel di atas kos 5 tetap. Kos variabel 6 6 45. 000 30. 000 Tentukan titik impas dan nilainya. Tandai area rugi dan laba 3 Area rugi Tarik grafik kos tetap Kos tetap 15. 000 1 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Penjualan dalam unit (set) 2/28/2021 Suwardjono 2002 29

Bab 13 Akuntansi Manajemen Konsep yang Berkaitan Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba setelah titik impas tercapai. Margin keamanan = Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas Unit penjualan harapan atau Margin keamanan = Penjualan harapan - Penjualan titik impas Penjualan harapan X 100% Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan tetap dalam struktur kos operasi total untuk menghasilkan laba operasi. Pengungkitan opeasi = 2/28/2021 Margin kontribusi Laba operasi Suwardjono 2002 30

Bab 13 Akuntansi Manajemen Jangan lupa mengerjakan: Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal. Masih jauh, tapi buatlah pasti. 2/28/2021 Suwardjono 2002 31