Bab 1 Menjadi Wirausaha 1 Tujuan Pembelajaran Menjelaskan

  • Slides: 47
Download presentation
Bab 1 Menjadi Wirausaha 1

Bab 1 Menjadi Wirausaha 1

Tujuan Pembelajaran • • Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha

Tujuan Pembelajaran • • Menjelaskan arti kewirausahaan Menjelaskan karakter seorang wirausaha Menjelaskan tipe-tipe wirausaha Menumbuhkan keinginan untuk berwirausaha 2

CV Singkat Lahir : 10 Februari 1968 • • • Alumni Akuntansi S 1

CV Singkat Lahir : 10 Februari 1968 • • • Alumni Akuntansi S 1 UNPAD 1992, MM UNPAD 2002. Aktif mjd Koordinator Asisten Sistem Informasi Akuntansi, Anggota Badan Pemeriksa Kopma Unpad th 1990 -1992, Hima Akuntansi, Pusat Pengembangan Akuntansi, Beasiswa Mobil Oil Indonesia, Inc. (skr Exxon Mobil, Inc. ) Pengalaman Praktisi : Arthur Andersen & Co(skr E&Y), PT. Caltex Pacific Indonesia (skr Chevron P. I) , PT. Bank Dagang Negara (Persero) (skr Bank Mandiri), Pricewaterhouse (skr Pw. C) , PT. Telkomsel HO Pengalaman Akademisi : Unpad Bdg (Asdos 1989 -1991), Trisakti Jkt, Atmajaya Jkt, Untar Jkt, Muhammadiyah Jkt, Jayabaya Jkt, STIE Wikara Pwk , Widyatama 2003 -skr (Sek. Prodi), IMT 2010 -skr, Unjani mulai 2011 (Ka. Prodi) Kegiatan : Pendiri dan Pengurus Yayasan Pendidikan BMM Pwk, Wirausaha Karung Plastik Baru dan Bekas (pendukung Agribisnis), mengajar di UTama (Univ. Widyatama), Unjani dan IM TELKOM Bandung), memberikan pelatihan karyawan (PT. Chevron P. I , BPK R. I , Pertamina ONJV, PT. Telkom Indonesia, Premier Oil, Hess, Inc. , Petro. China, Kodeco Energy dll), membantu Kepolisian R. I dalam investigasi, anggota aktif IAI Jabar (Koordinator Pelatihan Brevet A dan B Terpadu Pwk dan Asesor Ujikom) Alamat : Jl. Purnawarman Barat No. 72 Purwakarta 41112, HP : 0819 3124 5155, email usman. [email protected] ac. id, facebook : usman sastradipraja

BEKAL KOMPETISI �HARDSKILL : MATA KULIAH INTI PRODI AKUNTANSI, � PERBANKAN, PERPAJAKAN �SOFTSKILL :

BEKAL KOMPETISI �HARDSKILL : MATA KULIAH INTI PRODI AKUNTANSI, � PERBANKAN, PERPAJAKAN �SOFTSKILL : PENGALAMAN KOMPETISI, KOMUNIKASI, BAHASA, IT, ETIKA FORMULA = IQ + EQ + SQ – EGO Memenangkan persaingan dengan cara bekerja sungguh atau sepenuh hati. Akuntansi tidak mungkin seluruhnya dikerjakan IT karena membutuhkan analisis shg keahlian analisisnya tetap dicari banyak pihak

Profil Perusahaan Idaman Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM, UTama Gaji Besar Produk Employer

Profil Perusahaan Idaman Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM, UTama Gaji Besar Produk Employer Award karier Teknologi Training Internal Citra Ekternal Suasana Kerja CSR Sponsor ship

Softskill & Hardskill Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM, UTama Perbankan Bahasa Employee Leader

Softskill & Hardskill Bagi Lulusan AKUNTANSI UNJANI, IM TELKOM, UTama Perbankan Bahasa Employee Leader ship Soft Skill Under presure Tax Presen tasi MK INTI Hard Skill Timwork Software Risk Mgt

15 Soft Skill Yang Sering Muncul di Iklan Lowongan Kerja Komitmen 2, 65 Disiplin

15 Soft Skill Yang Sering Muncul di Iklan Lowongan Kerja Komitmen 2, 65 Disiplin 2, 65 Jujur 4, 28 Mau Belajar Hal Baru 4, 72 5, 90 Menulis 7, 37 Inisiatif 8, 26 Leadership Kreatif / Inovatif 8, 26 11, 06 Problem Solving Kemampuan Presentasi 11, 21 11, 50 Bekerja Mandiri 20, 80 Underpressure 21, 53 Komunikasi 23, 01 Teamwork Bahasa Inggris 39, 82 0 5 10 15 20 25 30 35 40

Resume Employer Matching Employee Kerja Keras Kreatif/Inovatif Gaji Besar Ikhtiar Problem Solving Karir Baik

Resume Employer Matching Employee Kerja Keras Kreatif/Inovatif Gaji Besar Ikhtiar Problem Solving Karir Baik Lingkungan Kerja Sesuai Belajar Leadership Underpressure Kesejahteraan Keluarga Do’a DLLDLL Jaminan Kesehatan DLL Action

Pendahuluan • UMKM adalah andalan Indonesia ketika mengalami krisis 1998 • Meski dikelola dengan

Pendahuluan • UMKM adalah andalan Indonesia ketika mengalami krisis 1998 • Meski dikelola dengan sederhana, pada saat itu mereka telah mengambil peran besar Ekonomi UMKM menjadi tumpuan dan menjadi pilihan penting bagi para sarjana untuk hidup lebih sejahtera, mandiri dan menolong banyak orang mengatasi pengangguran 9

Karakteristik Usaha Mikro & Kecil Positif Negatif Tahan banting Flexibel Mandiri Efisien (dikerjakan seluruh

Karakteristik Usaha Mikro & Kecil Positif Negatif Tahan banting Flexibel Mandiri Efisien (dikerjakan seluruh anggota keluarga) 5. Self (or family) financing 1. Informal 2. Skala ekonomi rendah 3. TIdak ada standar dan SOP 4. Belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen 5. Tidak disiapkan untuk menjadi besar atau tumbuh 6. Pengembangan terbatas 1. 2. 3. 4. 10

Jumlah Penduduk Indonesia • 2008 • 2009 • 2010 • 2011 228 Juta 231

Jumlah Penduduk Indonesia • 2008 • 2009 • 2010 • 2011 228 Juta 231 Juta 234 Juta 247 Juta Terus Bertambah !!! 11

Jumlah Angkatan Kerja • 2008 • 2009 111, 48 Juta 113, 74 Juta Dalam

Jumlah Angkatan Kerja • 2008 • 2009 111, 48 Juta 113, 74 Juta Dalam Setahun ini saja Bertambah 2, 26 Juta 12

Yang Bekerja & Menganggur 8, 14% atau 9, 26 Juta Penganggur 13

Yang Bekerja & Menganggur 8, 14% atau 9, 26 Juta Penganggur 13

Lulusan Diploma & Universitas Yang Menganggur 2007 2008 1. 228. 000 1. 514. 000

Lulusan Diploma & Universitas Yang Menganggur 2007 2008 1. 228. 000 1. 514. 000 2009 1. 424. 000 Universitas 1. 260. 000 1. 319. 000 1. 198. 000 Diploma Tahun 2009: 1. 198. 000 Sarjana menganggur 14

Jumlah Usaha di Indonesia Jumlah Usaha (Unit) Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah Usaha

Jumlah Usaha di Indonesia Jumlah Usaha (Unit) Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah Usaha Besar 50. 700. 000 520. 220 39. 660 4. 370 15

Siapa Penyerap Tenaga Kerja Terbanyak Jumlah Tenaga Kerja (Orang) Usaha Mikro Usaha Kecil, Usaha

Siapa Penyerap Tenaga Kerja Terbanyak Jumlah Tenaga Kerja (Orang) Usaha Mikro Usaha Kecil, Usaha Menengah Usaha Besar 83. 647. 711 Total yg Bekerja 93. 672. 484 10. 024. 773 Usaha Mikro Menyerap 89, 3% Tenaga Kerja Indonesia 16

Bagaimana Produktivitas (Rupiah/Tenaga Kerja) Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah Usaha Besar Dibawah 11,

Bagaimana Produktivitas (Rupiah/Tenaga Kerja) Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah Usaha Besar Dibawah 11, 57 Juta 38, 71 Juta 2, 22 Milyar Agar Bisa Memberikan Kontribusi yang lebih besar 17

Seorang Wirausaha • Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya, akan tetapi dengan keberanian, kegigihan

Seorang Wirausaha • Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya, akan tetapi dengan keberanian, kegigihan sehingga usahanya tumbuh • Bersahabat dengan ketidakpastian • Menjalankan usaha yang RIIL, bukan spekulatif 18

1. Usaha Yang Sesungguhnya • Didasarkan motif untuk melayani dan memperoleh kemandirian • Dengan

1. Usaha Yang Sesungguhnya • Didasarkan motif untuk melayani dan memperoleh kemandirian • Dengan ketulusan, kerjakeras dan inovasi • Bukan jalan pintas, cara cepat menjadi kaya • Membangun secara bertahap • Menjaga nama baik, membangun reputasi • Bukan sekedar passive income, tetapi riil • Pendidikan, persahabatan, spiritualitas sangat penting. 19

2. Usaha Spekulatif • • Didasarkan motif ingin cepat kaya Mengedepankan cara-cara instant Mendewa-dewakan

2. Usaha Spekulatif • • Didasarkan motif ingin cepat kaya Mengedepankan cara-cara instant Mendewa-dewakan “passive income” Tidak peduli kerugian pihak lain, yang penting, “saya untung” • Pendidikan dan kehidupan spiritual tidak dianggap penting 20

Contoh-Contoh Usaha Spekulatif 21

Contoh-Contoh Usaha Spekulatif 21

22

22

23

23

24

24

Illusionary Wealth Vs. Intrinsic Wealth Illusionary Wealth = Money Illusionary wealth, magic. (Kehidupan yang

Illusionary Wealth Vs. Intrinsic Wealth Illusionary Wealth = Money Illusionary wealth, magic. (Kehidupan yang bisa didapat melalui spekulasi). Intrinsic Wealth = Well Being Intrinsic wealth. (Kehidupan yang artistik, spiritual, intelligence, intellectual) Tingkat pengembalian (rate of return), Kontribusi ekonomi dalam jangka kinerja ekonomi (economic performance), panjang terhadap manusia dan peringkat (rating & scoring). alam/habitatnya. Aset yang terus meningkat nilainya, penampilan yang berlebih (over valued asset, handsome performance). Saling memelihara/menjaga. (mengurangi ketergantungan pada uang), mengutamakan tata nilai. Yang kaya semakin kaya, uang bisa memperbesar uang. Kekayaan yang diperoleh dari kerja keras, inovasi, persaingan. “Jangan bekerja untuk uang, buatlah uang bekerja untuk Anda. ” Bekerja hari ini untuk hari ini. “Jangan berilusi, bekerja keraslah, hidup yang hemat, nikmati pada masanya. ” Bekerja sekarang, nikmati hari tua, dan sisakan untuk generasi yang akan datang. 25

Kata Kuncinya Tumbuh, . . Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya, . .

Kata Kuncinya Tumbuh, . . Ingatlah tujuan hidup kita bukanlah menjadi kaya, . . Melainkan tumbuh. Untuk tumbuh, Anda harus percaya, mau, mampu, dan dipelihara, . . Kaya adalah akibat, . . Bukan tujuan, . . Kaya yang bermartabat, bukan sekedar kaya, . . Yaitu: Kaya melalui proses kemandirian (kewirausahaan) 26

Bersahabat Dengan Ketidakpastian Karyawan Menolak ketidakpastian, butuh rasa aman dan nyaman Wirausaha Bersahabat dengan

Bersahabat Dengan Ketidakpastian Karyawan Menolak ketidakpastian, butuh rasa aman dan nyaman Wirausaha Bersahabat dengan uncertainties (kalau tidak bekerja keras, berani menghadapi risiko rugi, tidak bisa memberi makan keluarga dan karyawan) 27

Entrepreneurial Mindset • • Action Oriented Berpikir Simpel Selalu Mencari Peluang Baru Mengejar Peluang

Entrepreneurial Mindset • • Action Oriented Berpikir Simpel Selalu Mencari Peluang Baru Mengejar Peluang dengan Disiplin Tinggi Hanya mengambil Peluang Terbaik Fokus pada Eksekusi Memfokuskan Energi setiap orang dalam bisnis 28

Success = f (choice) 29

Success = f (choice) 29

Pilihan Entrepreneurship • Karyawan: Bekerja pada orang lain, professional executive (decision maker) • Intrapreneur:

Pilihan Entrepreneurship • Karyawan: Bekerja pada orang lain, professional executive (decision maker) • Intrapreneur: Karyawan dengan jiwa kewirausahaan (inovatif dan tajam dalam melihat peluang). Yang dicari adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources • Entrepreneur: Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri, pengambil resiko • Social entrepreneur: Pelaku kegiatan sosial berwatak entrepreneur • Eco-Preneur: Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup 30

Tips Praktis • Modal utama berwirausaha bukanlah uang, melainkan keyakinan untuk tumbuh dan menang

Tips Praktis • Modal utama berwirausaha bukanlah uang, melainkan keyakinan untuk tumbuh dan menang • Bersahabatlah dengan ketidakpastian • Buka pikiran Anda, pelajari hal-hal baru • Be ready, persiapkan diri Anda dengan baik • Bangunlah network selagi muda, dan jagalah kepercayaan. 31

Hakikat Kewirausahaan • Jiwa dan sikap kewirausahaan tidak hanya dimiliki oleh usahawan, namun oleh

Hakikat Kewirausahaan • Jiwa dan sikap kewirausahaan tidak hanya dimiliki oleh usahawan, namun oleh setiap orang yang berfikir BERPIKIR KREATIF dan BERTINDAK INOVATIF yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari PELUANG MENUJU SUKSES. • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif artinya menciptakan sesuatu yg baru dan berbeda

Hakikat Kewirausahaan - 2 • Sesuatu yg baru dan berbeda adalah NILAI TAMBAH barang

Hakikat Kewirausahaan - 2 • Sesuatu yg baru dan berbeda adalah NILAI TAMBAH barang dan jasa yang menjadi sumber KEUNGGULAN (DAYA SAING)

Ilmu Kewirausahaan • Mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup

Ilmu Kewirausahaan • Mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai risiko yg mungkin dihadapinya. Dulu, dianggap hanya dapat dilakukan melalui pengalaman langsung dan bakat, sekarang dapat dipelajari dan diajarkan.

Perkembangan Ilmu Kewirausahaan • Wirausaha tidak selalu berarti pedagang atau manajer, tetapi seseorang yang

Perkembangan Ilmu Kewirausahaan • Wirausaha tidak selalu berarti pedagang atau manajer, tetapi seseorang yang unik yang memiliki keberanian dalam mengambil risiko dan memperkenalkan produk-produk inovatif serta teknologi baru ke dalam perekonomian • Jiwa dan perilaku kewirausahaan tidak hanya dijumpai dalam konteks bisnis, tetapi semua organisasi dan profesi, baik yang bersifat waralaba maupun nirlaba spt pendidikan, kesehatan, penelitian, hukum dll.

Sifat dan Karakter Entrepreneur • • Motif berpretasi tinggi Perspektif ke depan Kreativitas dan

Sifat dan Karakter Entrepreneur • • Motif berpretasi tinggi Perspektif ke depan Kreativitas dan inovasi tinggi Komitmen dan tanggung jawab (mimpi, kerja keras dan ilmu) • Kemandirian, keberanian dan selalu mencari peluang • Jiwa dan kemampuan manajerial dan personal

Faktor Internal dan Eksternal Pemicu Kewirausahaan • • Hak kepemilikan Kemampuan dan kompetensi Insentif

Faktor Internal dan Eksternal Pemicu Kewirausahaan • • Hak kepemilikan Kemampuan dan kompetensi Insentif Lingkungan

Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha Keuntungan : • Otonomi • Tantangan awal dan motif berprestasi

Keuntungan dan Kerugian Berwirausaha Keuntungan : • Otonomi • Tantangan awal dan motif berprestasi • Pengendalian finansial Kerugian : • Pengorbanan personal : waktu, keluarga • Beban tanggung jawab : pemasaran, keuangan, personal, pengadaa n dan pelatihan

Pandangan Ekonom • Orang yang mengombinasikan faktor produksi seperti SDA, tenaga kerja, material dan

Pandangan Ekonom • Orang yang mengombinasikan faktor produksi seperti SDA, tenaga kerja, material dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya, juga memperkenalkan perubahan-perubahan, inovasi dan perbaikan produksi lainnya

Pandangan Ahli Manajemen • Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengombinasikan sumber daya

Pandangan Ahli Manajemen • Seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengombinasikan sumber daya seperti keuangan, material, tenaga kerja, keterampilan untuk menghasilkan produk, proses produksi, bisnis, dan organisasi usaha baru serta memiliki kemampuan memanfaatkan peluang usaha

Pandangan Pebisnis • Orang yang menciptakan bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan

Pandangan Pebisnis • Orang yang menciptakan bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan mengombinasikan sumber daya yang diperlukan untuk memanfaatkan peluang tersebut

Pandangan Psikolog • Orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk memperoleh suatu

Pandangan Psikolog • Orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan dirinya di luar kekuasaan orang lain.

Pandangan Investor • Orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain, menemukan cara-cara baru untuk

Pandangan Investor • Orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain, menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat.

Formula Bisnis Abad 21 • Semco, Inc. (Semler Company), sebuah perusahaan keluarga di Brazil

Formula Bisnis Abad 21 • Semco, Inc. (Semler Company), sebuah perusahaan keluarga di Brazil menerapkan : IQ + EQ + SQ – EGO • Visi menyesuaikan dgn seluruh karyawan • Fasilitas kerja disesuaikan dengan kesenangan cara bekerja (arena bermain klg, BBQ dll) • RUPS melibatkan tukang kebun dan pegawai level terendah lainnya (sense of belonging) • Revenues naik 5 kali lipat dibanding tahun sebelumnya

Net Trade Cycle (cash conversion cycle) • Siklus uang menjadi uang berapa lama •

Net Trade Cycle (cash conversion cycle) • Siklus uang menjadi uang berapa lama • Industri : Uang Bahan Baku Barang Setengah Jadi Barang Jadi Piutang Uang • Trading : Uang Persediaan Piutang Uang • Jasa : Uang Pekerjaan Jasa Piutang Uang • Jika NTC lebih dari 30 hari, pebisnis harus memiliki idle money untuk membayar Fixed Cost

Contoh NTC < 30 hari • Trans TV dll : Iklan pada prime time

Contoh NTC < 30 hari • Trans TV dll : Iklan pada prime time ada yang berharga Rp. 60 juta untuk tayang iklan 20 - 40 detik • Astra Honda setiap 24 detik terjual 1 kendaraan R 2 • Ayam bakar Ibu Imas 1 tempat dapat menjual 400 ayam bakar @ Rp. 8500, belum tempat lain, penjualan makanan dan minuman lain

Contoh NTC > 30 hari • Toko atau outlet yang menjual produk teknologi tinggi

Contoh NTC > 30 hari • Toko atau outlet yang menjual produk teknologi tinggi : Desktop, Laptop, IPad, • Toko Meubel • Dealer Mobil dan Motor • Toko peralatan olah raga Bisnis seperti ini membutuhkan idle money untuk membayar Fixed Cost