Az zleti terv Az zleti terv lnyege n

  • Slides: 20
Download presentation
Az üzleti terv

Az üzleti terv

Az üzleti terv lényege: n n Az üzleti terv azt írja le, hogy hova

Az üzleti terv lényege: n n Az üzleti terv azt írja le, hogy hova akar a vállalkozás eljutni és hogyan akarja megtenni az utat. A terv a cég múltbeli tevékenységét és eredményeit a jelen felöl értékeli, a gyenge és az erős pontok meghatározása és egy reális, megvalósítható program kijelölése céljából.

Az üzleti terv célja n n Belső értékelés n helyzetelemzés n a vezetés teendői

Az üzleti terv célja n n Belső értékelés n helyzetelemzés n a vezetés teendői Külső források, támogatás szerzésére n a tőkeszerzési folyamat magja

Az üzleti terv felhasználói n n n n Belső személyek: vezetőség tagjai, alkalmazottak Hitelezők,

Az üzleti terv felhasználói n n n n Belső személyek: vezetőség tagjai, alkalmazottak Hitelezők, Befektetők, Szakértők, tanácsadók, Szállítók, Disztribútorok, Egyéb.

Mire kíváncsiak? Négy tényezőt vizsgálnak: n A hitelfelvevő karaktere („jellem”) n Cash Flow (Pénzáramlás)

Mire kíváncsiak? Négy tényezőt vizsgálnak: n A hitelfelvevő karaktere („jellem”) n Cash Flow (Pénzáramlás) n Biztosítékok n Saját erő rész

II. A tervkészítés szakaszai 1. A vállalkozás történek leírása. 2. Erőforrások, erősségek és gyengeségek

II. A tervkészítés szakaszai 1. A vállalkozás történek leírása. 2. Erőforrások, erősségek és gyengeségek meghatározása. 3. Az üzleti stratégiát megalapozó adatok beszerzése. 4. A stratégia kialakítása, az erőforrások elosztása. 5. Intézkedési terv készítése. 6. Az eredmények becslése és előrejelzése. 7. A megfigyelési és ellenőrzési módszerek körvonalazása. 8. A terv írásba foglalása és nyilvánosságra hozatala.

III. Az üzleti terv tartalma 1. Tartalomjegyzék 2. Vezetői összefoglaló 3. Az üzletág bemutatása

III. Az üzleti terv tartalma 1. Tartalomjegyzék 2. Vezetői összefoglaló 3. Az üzletág bemutatása 4. A vállalkozás általános bemutatása 5. Termékek és szolgáltatások 6. Marketing terv 7. Működési terv 8. Vezetőség és szervezeti felépítés 9. Struktúra és tőkésítés 10. Pénzügyi terv

CÍMLAP - TARTALOMJEGYZÉK ª ª ª ª Mindenképpen köttessük be a tervet A fedőlap

CÍMLAP - TARTALOMJEGYZÉK ª ª ª ª Mindenképpen köttessük be a tervet A fedőlap legyen ízléses megjelenésű, de ne legyen hivalkodó Tartalmazza az üzleti terv feliratot Tartalmazza a cégnevet és a cég lógót Tartalmazza, hogy kinek szánjuk Utaljon a bizalmas kezelésre A tartalomjegyzék lehetőleg ne legyen egy oldalnál több és három szintnél részletesebb

2. Vezetői összefoglaló n n n tömören megragadja a jelentés lényegét, a terv lényegi

2. Vezetői összefoglaló n n n tömören megragadja a jelentés lényegét, a terv lényegi kivonata, célja a figyelem megragadása, az üzleti terv befejezése után készül, tartalmilag, mint annotáció, pénzügyi vonatkozásai is vannak: • várható árbevétel – nyereség, • tervezett fedezet – megtérülés n végén a vezetők személyes véleménye

3. Az üzletág bemutatása 1. Jelenlegi helyzet, trendek kilátások, várható fejlődés, növekedés, forgalom 2.

3. Az üzletág bemutatása 1. Jelenlegi helyzet, trendek kilátások, várható fejlődés, növekedés, forgalom 2. Kik a legfontosabb szereplők, erős és gyenge pontjaik stb.

4. A vállalkozás általános bemutatása n A vállalkozás történek leírása, n milyen formában működik,

4. A vállalkozás általános bemutatása n A vállalkozás történek leírása, n milyen formában működik, n legfontosabb termékek és szolgáltatások, n a cég legfontosabb eredményei, n financiális eredmények összegzése, n a vállalkozás célkitűzései.

5. Termékek és szolgáltatások n A forgalmazott termék, szolgáltatás fizikai leírása, vonzereje, fejlettségi szintje

5. Termékek és szolgáltatások n A forgalmazott termék, szolgáltatás fizikai leírása, vonzereje, fejlettségi szintje n A piac mérete és piaci irányzatok n Célpiac és a fogyasztók n Versenyhelyzet n Saját forgalom és piaci részesedés

6. Marketing terv n A piac és a lehetőségek meghatározása n Konkurencia és egyéb

6. Marketing terv n A piac és a lehetőségek meghatározása n Konkurencia és egyéb befolyásoló tényezők n Marketing stratégia n Piackutatás n Értékesítési prognózis n Reklámozás és promóció n Kiegészítő anyagok

7. Működési terv Ebben a részben a következőket kell megválaszolni: n Mi az általános

7. Működési terv Ebben a részben a következőket kell megválaszolni: n Mi az általános értékesítési koncepció? n Milyen forrásból szerzik be az árut? n Milyen értékesítési eljárásokat, technikákat használnak? n Mekkora a munkaerőigény? n Hogyan veszik igénybe a szállítókat és a vevőket?

A működési terv témakörei: n n n Felszerelés, berendezés (jelenlegi és tervezett) A működés

A működési terv témakörei: n n n Felszerelés, berendezés (jelenlegi és tervezett) A működés költségei Munkaerő Környezetvédelmi és egyéb megfontolások Megvalósítási ütemterv

8. Vezetőség és szervezeti felépítés n A vezetőség / tisztségviselők Nagyfőnök n Szervezeti ábra

8. Vezetőség és szervezeti felépítés n A vezetőség / tisztségviselők Nagyfőnök n Szervezeti ábra n Személyzeti politika és stratégia Kisfőnök 1 Kisfőnök 2 Kisfőnök 3

9. Struktúra és tőkésítés Ebben a részben a következőket kell megválaszolni: • Milyen jogi

9. Struktúra és tőkésítés Ebben a részben a következőket kell megválaszolni: • Milyen jogi formában fognak gazdálkodni? n Hogyan tervezik a vállalkozás tőkeszerkezetének kialakítását? • hitelek, • kötvények, • részvények • stb.

10. Pénzügyi terv n n n A pénzügyi előrejelzésekkel kapcsolatos megjegyzések és alapfeltételezések, Tervezett

10. Pénzügyi terv n n n A pénzügyi előrejelzésekkel kapcsolatos megjegyzések és alapfeltételezések, Tervezett eredmény-kimutatások (3 -5év), Előirányzott cash flow kimutatások, Aktuális mérleg, Előirányzott mérleg, Pénzügyi előrejelzések.

Mellékletek 1. Levelek 2. Piackutatási adatok 3. Bérletek, szerződések 4. Szállítók ajánlatai 5. Együttműködési

Mellékletek 1. Levelek 2. Piackutatási adatok 3. Bérletek, szerződések 4. Szállítók ajánlatai 5. Együttműködési szándéknyilatkozatok 6. Tervdokumentációk, egyéb kiegészítő adatok

Az üzleti terv Felépítése I. Vezetői összefoglaló II. A vállalkozás általános bemutatása III. Termékek

Az üzleti terv Felépítése I. Vezetői összefoglaló II. A vállalkozás általános bemutatása III. Termékek és szolgáltatások IV. Marketingterv V. Működési terv VI. Vezetőség és szervezeti felépítés VII. A vállalkozás szervezeti-jogi struktúrája és a tőkeszerkezet VIII. Pénzügyi terv