AZ YGENERCI avagy mi jellemz a mai fiatal

AZ Y-GENERÁCIÓ avagy mi jellemző a mai fiatal korosztályra?

Mit is értünk Y-generáció alatt? Magyarországon a 19 -30 éves korosztályt értjük alatta (a kilencvenes években indult meg a generációs korszakváltás), aminek a tagjai fogyasztói szokásaikban, életmódjukban és az új technikai eszközökhöz való viszonyulásukban is eltérnek a szüleiktől.

Az Y-generáció jellemzői (I. ) • • • Erős médiafüggőség (már ebben nőttek fel) Nyitottak az újdonságokra, befogadóak Gyorsan sajátítják el a technológiai újdonságokat A legfőbb internet felhasználók Fontos számukra a „bulis” élet Nehezen viselik a hierarchikus rendszereket és a kötöttségeket általában

Az Y-generáció jellemzői (II. ) • Szeretnek vásárolni, a sikeres élet jellemzői közül az anyagi javak dominálnak náluk • Élvezni akarják az életet, nem törődnek komolyan a jövővel • Agilisak és célratörők • Korlátlan munkakedv, horribilis fizetési elvárások • Egyes életesemények időbeli kitolódása (tanulás befejezése, munkába állás, családalapítás)

• • • HR-esek mondták… chatelnek, tweetelnek 140 karakterben fejtik ki a véleményüket csapnivaló a helyesírásuk nárcisztikusak már az iskolában önállóan és csoportokban készítenek pl. üzleti terveket és stratégiai analízist • nagyon járatosak a technikai újdonságokban Akkor most végül is milyenek a mai fiatalok…?

Az IT-hez kapcsolódó viszonyulásukról • Technology • In their book, Connecting to the Net. Generation: What Higher Education Professionals Need to Know About Today's Students, Reynol Junco and Jeanna Mastrodicasa (2013) found that in a survey of 7, 705 college students in the US: • 97% own a computer • 94% own a cell phone • 76% use Instant Messaging. • 15% of IM users are logged on 24 hours a day/7 days a week • 34% use websites as their primary source of news • 28% own a blog and 44% read blogs • 49% download music using peer-to-peer file sharing • 81% of students have a Facebook account

Miért vizsgáljuk alaposabban ezt a generációt? • Munkaadói oldalról fontos szempont, hogy tisztában legyünk ennek a célcsoportnak az igényeivel. Hogyan tudjuk megszólítani őket? Különböző kutatási eredmények felhasználása: • Kommunikáció • Munkahelyi viselkedés • Attitűdök

Mire számít ez a generáció a munka világával kapcsolatban? • Nyitott munkahelyi légkörre vágynak (nyílt társasági légkör) • Hosszú távú szakmai fejlődés • Hasznosság érzése • Értelmes feladatok • Rugalmas, magánélettel összeegyeztethető munka • Legmodernebb technikával ellátott munkakörnyezet • Őszinte kommunikáció • Etikus, és környezettudatos vállalatnál szívesebben dolgoznának (lsd. felmérés) (Deloitte Hungary)

A Y vagy más néven is emlegetett Facebook generáció egy egészen újfajta megközelítéssel áll a munkához. Munkahely választásuk preferenciái sokban eltérnek a korábbi generációktól. Számukra fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkahelyen jól szeretnék érezni magukat, sikereket szeretnének elérni, elismerésben részesülni, amilyen gyorsan csak lehet! Egyfajta misszióval rendelkeznek, céljuk jobbá tenni a világot, ezért szempont, hogy a munkaadójuk kellően környezettudatos-e vagy sem. A karrier és a folyamatos fejlődés olyan alapelvárásuk, amire egyelőre kevés munkaadó tud kielégítően reagálni. A közelmúltban megjelent egy új könyv a témában Tehetségmágnesek címmel, a szerzőpáros Schuman és Sartain úgy fogalmaznak, ez a generáció úgy keres állást, mint ahogy más terméket vásárol. Az Y generáció a munka fogyasztója, tudatos, információt gyűjt, világos preferenciákkal rendelkezik, összehasonlít és ítélkezik, még mielőtt a munkaadó egyáltalán találkozna vele!

Háború a tehetségekért / War for Talent • A 21. században egyre inkább felértékelődik a munkaerő a gazdaságban • Technikai felkészültséget tekintve nem sok különbség tapasztalható a versenytársaknál • A versenyt az nyeri, akinek felkészültebb, képzettebb a csapata

Háború a tehetségekért / War for Talent • Már az iskolákban megindul a verseny a tehetséges hallgatókért • Kulcsfontosságú a vállalatok életében a motiváció fenntartása és a folyamatos képzés, mert az Y-generációnak ez már alapvető elvárása velük szemben • Fontos a diákok közvetlen megszólítása, ezért szoros kapcsolatot kell fenntartani a cégeknek az egyetemekkel és a karrierirodákkal

„Háborús” stratégiák • Állásbörzék • Közösségi oldalak • Ösztöndíjak • Egyetemek gyakorlati képzésének támogatása (szakképzési támogatás, gyakorlati oktatás stb. ) • Szakmai versenyek megrendezése • Egyetemi oktatók ajánlásai

És mit mondanak a szakemberek? Tari Annamária Y-generáció és érzelmi marketing 12: 31 min Y-generáció