Az SAP bemutatsa SAP programozsa I Tarcsi dm

Az SAP bemutatása SAP programozása I. Tarcsi Ádám

3. Az SAP bemutatása 2

Az SAP AG bemutatása Alapítás: 1972. Mannheim, Németország Központja Waldorfban van Jelentése: ▪ Systemanalyse und Programmentwicklung · System Analysis and Program Development ▪ majd később módosították: Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung · Systems, Applications and Products in Data Processing Negyedik legnagyobb szoftvercég a világon, első Európában A világ legnagyobb üzleti szoftver szállítója A legnagyobb enterprise cloud szolgáltató 3

SAP mérföldkövei R/3 R/1 9 alkalmazott 1972 Client/Server my. SAP. com One-Step. Business Mainframe • 60 alkalmazott • 50 ügyfél • 2 ország • 3200 alkalmazott • 2800 ügyfél • 35 ország 1979 1992 • 25 000 alkalmazott • 15. 000 ügyfél • 120 ország 2000 - my. SAP ERP - Business One - SAP Net. Weaver - Enterprise Service. Oriented Architecture - Saa. S: Business By. Design - SAP Mobile - Cloud - HANA • 59 420 alkalmazott • 26 100 ügyfél • 120+ ország 2005 - 4

5

Az SAP AG 2017 -ben Éves árbevétel: 22, 06 milliárd € (2016) Alkalmazottak: 88 500+ fő >180 országban, több mint 378. 000+ ügyfél 150 millió + cloud user Az üzleti tranzakciók 75%-a SAP rendszereken keresztül megy át Magyarországon ▪ SAP Hungary Kft. ▪ SAP Labs Hungary Kft. ▪ Support ▪ Consulting Forrás: http: //www. sap. com/about/investor/inbrief/index. epx 6

Termékportfólió Vállalatirányítási rendszerek – ERP Üzleti analitika: adatbányászat, gépi tanulás, prediktív analitika, üzleti intelligencia, Big Data, adatvizualizáció Felhőszolgáltatások, Elosztott rendszerek, Blockchain Internet of Things (Io. T), Industry 4. 0, Edge 7

Néhány kulcstermék S/4 HANA SAP Cloud Platform Leonardo Lumira Fiori BI Design Thinking SAP Hyperledger SCM CRM 8

SAP facts 86% of the Global Fortune 500 98% of the 100 most valued brands 74% of the world’s transaction revenue touches an SAP system SAP customers produce … ▪ 78% of the world’s food ▪ 82% of the world’s medical devices ▪ 86% of the world’s athletic footwear 9

SAP Magyarország 10

Gartner Hype Cycle 11

Gartner Hype Cycle for Data Science 2016 12

13

Gartner Magic Quadrant for BI and Analytics Platforms 14

15

16

Leonardo 17

Leonardo 18

SAP iparági megoldások (példák) Repülőipar (Aerospace) Autóipar (Automotive) Bank szektor (Banking) Vegyipar (Chemicals) Építőipar (Engineering, Construction) Egészségügy (Healthcare) Csúcstechológiai ipar (High Tech) Felsőoktatás és kutatás (Higher Education & Research) Gép- és alkatrészipar (Industrial Machinery & Components) Biztosítási szektor (Insurance) Logisztikai szolgáltatók (Logistics Service Providers) Media (Media) Majomipar (Mill Products) Bányaipar (Mining) Olaj- és gázipar (Oil & Gas) Gyógyszeripar (Pharmaceuticals) Postai szolgáltatók (Postal Services) Állami szektor (Public Sector) Vasúti szektor (Railways) Telekommunikációs ipar (Telecommunications) 23

Teljes vállalati és vállalatközi integráció SRM Beszállító Vállalat Vevő PLM PLM ERP SCM CRM SRM ERP CRM SCM 24

Vállalat A vállalat nyereség-orientált gazdasági szervezet, melynek tevékenysége során erőforrásokat (ember, gép, anyag, energia, pénz, információ, stb. ) használ fel, fogyasztók igényeit kielégítő termékeket és szolgáltatásokat előállít elő. Input erőforrások (ember, gép, anyag, energia, pénz, információ) Vállalat Output erőforrások (termék, szolgáltatás) 25

Üzleti folyamatok (Business Processes) Feladatok, műveletek, tevékenységek sora, melyeket a kívánt cél (pl. : termék / szolgáltatás előállításának) érdekében végzünk. Az egyes folyamatokat valamilyen kiváltó ok (trigger) indítja el. Trigger Tevékenység / lépés 1. Tevékenység / lépés 2. Tevékenység / lépés 3. cél Például ▪ Beszerzés ▪ Gyártás ▪ Értékesítés 26

Üzleti folyamat példa Kerékpár gyártása ▪ ▪ ▪ Miből, milyen alkatrészekből áll egy kerékpár? Milyen lépésekből áll a gyártás? Ki végzi el? Mennyibe kerül? Milyen gépek, stb. kell hozzá? Alapanyagok vásárlása ▪ Milyen lépésekből áll a beszerzés folyamata? ▪ Ki végzi el? Kerékpár értékesítése ▪ Milyen lépésekből áll az értékesítés folyamata? ▪ Ki végzi el? 27

Beszerzés folyamata Beszerzési igény Beszerzési megrendelés Áru beérkezése Számla beérkezése Kifizetés 28

Értékesítés folyamata Vevői megrendelés beérkezése Szállítás előkészítése Szállítás Számla küldése Számla kiegyenlítése 29

A vállalat funkcionális szervezeti felépítése 30

Funkciók vs. folyamatok Beszerzés Értékesítés 31

Papír-alapú folyamatok 32

Folyamatok funkcionális alrendszerek használatával 33

Folyamatok ERP rendszer használatával 34

ERP is a Framework – supports key process flows 35

ERP rendszerek szerepe a vállalatok életében Folyamatok futtatása, támogatása Adatok rögzítése, tárolása Monitorozás és hatékonyság 36

BUSINESS PROCESS VS CASE • Business Process • Activity • Business Process Attributes • Case (Process Instance) • Instance Activity • Case Attributes Car Assembly Process Mount doors Car body number, (Buyer), Car color Car Assembly Case 3324 Mount doors on 3324 Car body number 3324, Buyer Henry Ford, Car color white 37

BUSINESS PROCESS MODELING LANGUAGE Petri Nets Event-driven Process Chains (EPC) Flowcharts Business Process Modeling Notation (BPMN) UML Activity Diagrams 38

BPMN példa 39

Értékesítés folyamata - példa Értékesítést megelőző tevékenységek Megrendelés rögzítése Felhasználhatóság ellenőrzése Anyag lefoglalása Vevői fizetési bizonylat rögzítése Anyag csomagolása Vevői számla Áru postázása 40

Vállalati környezet Szállítók Vevők Vállalat Bankok Állam 41

Alapvető vállalati funkciók Vállalat Értékesítés és marketing Vevők Beszerzés Szállítók Készletgazdálkodás, raktározás Termelés, gyártás Emberi erőforrás Pénzügy Bankok Állam 42

Alapvető vállalati funkciók Vállalat Értékesítés és marketing Vevők Beszerzés Szállítók Készletgazdálkodás, raktározás Termelés, gyártás Emberi erőforrás Pénzügy Bankok Állam 43

ERP – Vállalatirányítási rendszer ERP – Enterprise Resource Planning vállalati erőforrás tervezés, azaz vállalatirányítási rendszer. A vállalatirányítás főbb feladatai: ▪ a folyamatos működéshez és fejlődéshez ▪ rövid, közép és hosszú távon szükséges ▪ (pénzügyi, humán, technikai és esetleges további) erőforrásokat megtervezze és allokálja. Alapelv: folyamatorientáció ▪ business processes – üzleti folyamatok ▪ data processing - adatfeldolgozás 44

ERP célja, hogy a vállalat működésének, információs folyamatainak minél nagyobb részét, ideális esetben teljes egészét egy nagy integrált rendszerbe szervezzék. Integrált: a vállalat legkülönbözőbb tevékenységeihez tartozó funkciók egy rendszeren belül megtalálhatóak. Nincs többszöri adattárolás. 45

Integrált ERP rendszerek Az egymással kommunikáló IT rendszerek azonos adatforrásból dolgoznak, lefedve a vállalat (üzleti) folyamatait. Automatizált adminisztráció, folyamatvégrehajtás Átfogó információk érhetők el Moduláris, lefedve az elkülönülő folyamatokat Folyamatszemléletű megközelítés 46

Alapja a gyártás/szolgáltatás, kereskedelem és a pénzügyi folyamatok Gyártás: Tevékenységekből álló átalakító folyamat, mely a kiinduló anyagokból, alkatrészekből, félkész termékekből (cikkek) új cikket, vagy cikkeket hoz létre. Gyártó folyamat Műveletek 47

Gyártás Tevékenységekből álló átalakító folyamat, mely a kiinduló anyagokból, alkatrészekből, félkész termékekből új készerméket létre. 48

Gyártás típusai „Processz” (receptúra-alapú) Alkatrészgyártó – összeszerelő Project A kibocsátott termék felhasználási területének szélessége szerint ▪ ▪ Egyedi gyártás Sorozat gyártás Az egy sorozatban legyártott termék mennyisége alapján ▪ ▪ Egyedi / kis sorozatú Tömeg / nagy sorozatú A piaci igényekhez igazított viszony alapján ▪ ▪ Toló: előrejelzés alapján gyártunk, az erőforrásokat betoljuk a rendszerbe. Húzó: vevői igények alapján. 49

Feladatok a gyártás során Termék ▪ Honnan lesz gyártandó termék? Gyártási technológia ▪ Hogyan lesz gyártási technológia Igény felmérés ▪ Honnan van információ? Tervezés ▪ Anyag-szükséglet tervezés ▪ Kapacitás-szükséglet tervezés Végrehajtás ▪ Anyag-szükséglet biztosítás ▪ Kapacitás szükséglet biztosítás ▪ Gyártás felügyelet és követés 50

ERP RENDSZEREK KIALAKULÁSA 51

Az ERP rendszerek fejlődése Leltár és elszigetelt rendszerek MRP II ERP 1960 1970 1980 1990 ERP II / TEI / Extended ERP 2000 On-demand ERP / Webbased ERP / SOA Enterprise Integration 2010 52

Az ERP rendszerek fejlődése MRP II ERP TEI / ERPII SOA On-demand: Material Requirements Planning Manufacturing Resource Planning Enterprise Resource Planning Total Enterprise Integration Service-Oriented Architectures Igény szerinti alkalmazások 53

Az ERP rendszerek fejlődése Leltár és elszigetelt alkalmazások • Leltárkezelés (Inventory Control Packages) • Elszigetelt, számításigényes programok 54

Az ERP rendszerek fejlődése MRP I: Material Requirements Planning Anyag-, alkatrész- és félkész termék szükséglet számítás 55

Az ERP rendszerek fejlődése MRP II: Manufacturing Resource Planning Igény előbecslés Vevők kiszolgálása Rendelésfogadás Gyártási ütemterv készítés MRP I Kapacitás szükséglet számítás Beszerzés Készlet gazdálkodás Kalkuláció Pénzügy 56

Az ERP rendszerek fejlődése ERP: Enterprise Resource Planning MRP II Gyártásfejlesztés Beszállítói lánc (beszerzés) Gyártásütemezés Vezetői döntéstámogatás Humán erőforrás Szerviz tevékenység Karbantartás menedzsment Minőség irányítás Disztribúció Gyártás végrehajtás JIT támogatás 57

Az ERP rendszerek fejlődése TEI: Total Enterprise Integration / Extended ERP / ERP II Az ERP rendszer kiterjesztése: az információs folyamatok behálózzák a teljes gyártó vállalatot, a vevőket és a szállítókat ERP Stratégiai tervezés Értékesítés- és működés tervezés (S&P) Kutatás-fejlesztés Termék tervezés- és fejlesztés Igény menedzsment Pénzügyi tervezés CRM Marketing Vezetői döntéstámogatás Integrált beszállítói lánc irányítás 58

Az ERP rendszerek fejlődése: jelen / jövő On-demand: igény szerinti, testreszabott ERP rendszerek, modulok Software-as-a-Service modulok Cloud ERP Kisvállalati integráció Social Networking kiegszítések Mobil integráció, Enterprise Mobil megoldások Web alapú ERP rendszerek Bárhonnan elérhető információk Azonnali vezetői információk 59

Gyakori ERP modulok Termelés (ha termelő vállalatról van szó) Értékesítés (kereskedelem, számlázás, ügyfélszolgálat) Beszerzés Anyaggazdálkodás Készletgazdálkodás Karbantartás Eszközgazdálkodás Projektmenedzsment Minőségbiztosítás Pénzügy-számvitel Kontrolling Emberi erőforrás gazdálkodás (bérügyvitel, humán erőforrás gazdálkodás) Iparági (speciális) modulok 60

Vállalatirányítási rendszerek SAP ▪ SAP Business Siute (SAP ERP), All-in-One, Business By. Design, Business One Oracle Applications / E-Business Suite ▪ People. Soft, JD Edwards, Siebel Microsoft Dynamics ▪ AX (Axapta), NAV (Navision), GP (Great Plains), SL (Soloman) Epicor ERP IFS Applications INFOR ERP COM QAD Enterprise Applications Open. ERP 61

Az SAP piaci részesedése 62

Az SAP piaci részesedése 63

Az SAP részesedése Magyarországon 64

ERP rendszerek Magyarországon Forrás: http: //www. bonline. hu/cikk/65731/ 65

Konkurencia versenykörkép MS SAS (8, 7%) (13, 2%) Oracle BI SDK (22, 9%) IBM (11, 6%) (15, 6%) PLM SRM SCM SAP Oracle CRM O (22. 5%) ERP (26. 8%) (16. 5%) + Salesforce (10. 6%) MS Others (44. 5%) 2 nd Tier Saa. S Oracle (12. 9%) MS SAGE 2 nd Tier Saa. S 66

Köszönöm a figyelmet! További információk: http: //sap. elte. hu Tarcsi Ádám ade@inf. elte. hu 67