Az orvosi konzultci interjtechnikk Mirt fontos a konzultci

  • Slides: 13
Download presentation
Az orvosi konzultáció, interjútechnikák Miért fontos a konzultáció stílusának elemzése? A vizsgálatok kimutatták hogy

Az orvosi konzultáció, interjútechnikák Miért fontos a konzultáció stílusának elemzése? A vizsgálatok kimutatták hogy az orvos konzultációs stílusa szoros összefüggésben van a betegnek az orvos munkájával való elégedettségével, ami meghatározza az együttműködési készséget és ennek következtében a gyógyulást. A konzultációs stílus összetevői, kialakulásának háttere -Külső háttértényezők, a benyomáskeltés szociálpszichológiája -Belső háttértényezők, tapasztalatok, gyakorlottság, beállítódás, esetleges előítélet, az egészség-betegség vonatkozású magyarázó elvek, nézetek, elképzelések, attitűdök. A kommunikációs minták jellegzetességei.

Byrne és Long orvosi kommunikációs modellje (1976) Angol kutatók akik 2500 konzultációt vizsgáltak angol,

Byrne és Long orvosi kommunikációs modellje (1976) Angol kutatók akik 2500 konzultációt vizsgáltak angol, holland és ír körzeti orvosok rendelőiben és a találkozást hat szakaszra bontották. 1. Az orvos kapcsolatot létesít a beteggel (üdvözlés, bemutatkozás) 2. Az orvos megkísérli feltárni illetve feltárja a páciens aktuális látogatásának az okát 3. Az orvos felveszi az anamnézist és fizikális vizsgálatot végez 4. A beteg állapotáról kialakított vélemény összefoglalása és a beteg tájékoztatása 5. Az orvos lehetőleg a beteggel együtt átgondolja és megbeszéli a terápiát és a következő találkozást 6. A konzultáció befejezése (elköszönés) rendszerint az orvos által kezdeményezve 7. Akik viszonylag több időt fordítottak a második szakaszra gyorsabban túljutottak a harmadik, ötödik, hatodik szakaszon. Létezik az egyes orvosokra jellemző elsősorban az orvos viselkedése által meghatározott konzultációs stílus.

Byrne és Long két fő konzultációs stílust írt le 1. Az orvos központú konzultáció

Byrne és Long két fő konzultációs stílust írt le 1. Az orvos központú konzultáció jellemzői • eldöntendő illetve direkt kérdések a beteghez • információgyűjtés • tények összegyűjtése • az orvos irányította és uralta beszélgetés • rövid időtartamú szünetek • kisfokú empátia és interperszonális kapcsolat • a konzultációnak az orvos által a receptek átadásával vagy a megbeszéltekről egy összefoglaló véleménnyel való zárása

2. A beteg központú konzultáció jellemzői • nyitott nem eldöntendő kérdések • a beteg

2. A beteg központú konzultáció jellemzői • nyitott nem eldöntendő kérdések • a beteg panaszainak folyamatos meghallgatása (lehetőleg a beteg mondanivalója ne szakadjon félbe) • a kommunikáció során fellépő szünet adekvát felhasználása • a non-verbális viselkedés fontossága, empátia (szemkontaktus, mosoly, tapintás) • a beteg felelőssége a konzultáció befejezésének meghatározásában Byrne és Long adatai szerint a legtöbb gyakorló orvos inkább az orvos központú stílust valósítja meg. Ez a hagyományos autoriter minta. Az orvos a beteg érdekében aktív, ő vállal sok esetben teljes felelősséget a beteg sorsáról, asszimetrikus kapcsolat, „gyermek szerepbe sodrás”. Az erőegyensúly kérdése, kontrol-hely kérdése.

A konzultáció hét feladata 1. a beteg aktuális látogatásának okát megtalálni, ami magába foglalja

A konzultáció hét feladata 1. a beteg aktuális látogatásának okát megtalálni, ami magába foglalja • a természetét és a történetét a problémának • az aetiologiát • a beteg elképzeléseit, ötleteit és feltételezéseit • a probléma kihatását 2. komplexitásában átgondolni a problémát • fennálló kóroki faktorok • rizikó faktorok 3. a beteg bevonásával kiválasztani a megfelelő módokat a probléma megoldására

A konzultáció hét feladata (folytatás) 4. a beteggel megértetni a fennálló probléma okát, mibenlétét

A konzultáció hét feladata (folytatás) 4. a beteggel megértetni a fennálló probléma okát, mibenlétét 5. a beteg problémába való bevonása és az iránt való felelősség kialakítása 6. a rendelkezésre álló források és idő megfelelő használata • konzultáció alatt • gondozási idő alatt 7. a pácienssel egy megfelelő kapcsolat kiépítése, amely segíti az előző feladatok megvalósítását

A kikérdezés (interjú) 1. Formája: egyéni-csoportos közvetlen-közvetett kötött, célzott vagy kötetlen 2. a kikérdezés

A kikérdezés (interjú) 1. Formája: egyéni-csoportos közvetlen-közvetett kötött, célzott vagy kötetlen 2. a kikérdezés néhány módszere -a meghallgatás, a beteggel való kapcsolatfelvétel minden esetben a panaszok meghallgatásával kezdődik. Fontos a passzivitás és a megértő, elfogadó attitűd. Az orvos időlegesen elnyomja saját reakcióit, intellektuálisan és érzelmileg mintegy hatni engedi magára a beteget. - az anamnézis, kötött orvosi kérdései ismertek, egy aktív kikérdezési forma ahol a válaszok írásban rögzítésre kerülnek. -az exploráció célzott kikérdezés, amellyel tisztázni kívánjuk mind az objektív és szubjektív faktorokat, amelyek a diagnózis és a terápia szempontjából fontosak. A beszélgetésnek nincsenek előre meghatározott kérdései, azok mindig a beteg válaszaihoz alkalmazkodnak. Az exploráció kitér a szomatikus, pszichés és szociális előtörténetre és jelenlegi állapotra.

Alakítható-e a konzultációs stílus? A konzultáció stílusa függ a személyes tulajdonságoktól, a tapasztalatoktól és

Alakítható-e a konzultációs stílus? A konzultáció stílusa függ a személyes tulajdonságoktól, a tapasztalatoktól és a kommunikációs készségtől. A kezdő orvosok konzultációs stílusa általában „önvédelemre irányul”, fő szempont „ne felejtsen el semmit megkérdezni és ne csússzon ki a kézből a beteg”. Az interjúk orvos centrikusak és betegségközpontúak. Platt és Mc. Math (1979) szerint a kezdő orvosok anamnézis felvételi stílusa „túlkontrolláló”. A gyakorlatban eltöltött idő szükség szerűen magával hozza az orvosra jellemző konzultációs stílus kialakulását. A vizsgálatok azonban azt mutatják, hogy az orvosok hajlamosak arra, hogy megtapadjanak egy stílusnál és annak megfelelően viselkedjenek függetlenül attól hogy ki a beteg és milyen problémát hoz. A betegközpontú orvosok rugalmasabban tudnak stílusukon változtatni, ha arra szükség van. Annak hogy valaki rugalmasan tudjon változni egyrészt az a feltétele, hogy egyszerre tudjon figyelni saját viselkedésére és a beteg visszajelzéseire, másrészt, hogy birtokában legyen olyan készségeknek, stratégiáknak, melyekből gyorsan és könnyedén felépíthető egy másfajta stílus.

A konzultációs stílus külsődleges kellékei Térbeli elhelyezkedés b Tanácsadó helyzet a Kooperatív helyzet a

A konzultációs stílus külsődleges kellékei Térbeli elhelyezkedés b Tanácsadó helyzet a Kooperatív helyzet a b a Kompetitív helyzet b Öltözködés mint befolyásoló tényező

Az anamnézis felvétel fázisai Byrne és Long modelljében (Pendleton, 1983 után) Probléma bemutatás a

Az anamnézis felvétel fázisai Byrne és Long modelljében (Pendleton, 1983 után) Probléma bemutatás a beteg részéről, „Kikérdezés” 1. Meghallgatás Odafigyelés 2. Pontosítás 3. Elemzés 4. Információgyűjtés Értelmezés Direkt kérdések Visszatükrözés Zárt kérdések Bátorítás Átfogóbb Direkt összefüggések Tisztázás kérdések keresése Visszatükrözés Tisztázás összefüggések események A beteg nézeteinek Ismétlés keresése Feltárása Rákérdezés Megértés Beteg nézeteinek A csend visszajelzése értelmezése Időrend, összefoglalás átfogó kérdések elhelyezése Időrend pontosítás összefoglalás Javaslattétel javaslattétel kikérdezés megerősítés ismétlés

A találkozás indítása: bevezető szavak Az első találkozáskor a bemutatkozás után szerencsés néhány nyitott

A találkozás indítása: bevezető szavak Az első találkozáskor a bemutatkozás után szerencsés néhány nyitott kérdéssel kezdeni „Miben, segíthetek? Hogy érzi magát? ” A probléma feltárása, információszerzés a betegről Szükség van néhány zárt kérdésre. „Láza van-e? Érez-e fájdalmat? ” De módot kell adni, hogy a beteg ne csak kérdésekre válaszoljon A probléma megbeszélése a tájékoztatás A találkozás befejező szakaszában az orvos aktívabb, magyarázatokkal, terápiás instrukciókkal látja el a beteget. Ez a viselkedés az orvos centrikus stílus jellemzője. A betegközpontú stílus képviselői bevonják a beteget a probléma megbeszélésébe, sőt a döntéshozatalba is.

Kerülendő kommunikációs stratégiák • Fenyegetés figyelmeztetés: „Ha nem jár ellenőrzésre, olyan súlyossá válhat egyik

Kerülendő kommunikációs stratégiák • Fenyegetés figyelmeztetés: „Ha nem jár ellenőrzésre, olyan súlyossá válhat egyik napról a másikra az állapota, hogy aztán már késő lesz…” • Moralizálás, prédikáció: „Magának számolnia kellene azzal, hogy egy gyermeknek apára van szüksége. Az apa nem csak anyagiakban fontos támasz…. ” • Bírálat, kritika, vádaskodás: „Hát hogy gondolta, hogy csak most jelentkezzen? Most már ezt a fogat képtelenség megmenteni. ” • Gúny, nevetségessé tétel: „Szóval pontosan tudja, hogy mikor esett teherbe? Hallja nővérke? Mind ezt mondják…” • Kioktatás, észérvekre való apellálás: Teljesen logikus, hogy a legyengült szervezet kevesebbet bír, mint az egészséges. Ezt józan ésszel fel lehet fogni. Maga értelmes ember, miért nem veszi figyelembe az állapotát? ” • Direkt tanács, megoldási javaslat: „Adjon le 15 -20 kilót, egyen kevesebb húst, zsírt és sót, meglátja, semmi panasza nem lesz. Egyszerű, ennyi az egész. ”

A hallgatás művészete: hogyan figyeljünk a betegre? Létezik-e teljes elfogulatlanság? A nem verbális viselkedés

A hallgatás művészete: hogyan figyeljünk a betegre? Létezik-e teljes elfogulatlanság? A nem verbális viselkedés funkciói • Megerősítés, ismétlés • Kiemelés, hangsúlyozás • Kontrolláló, szabályozó funkció