AVOP plyzatok ksztsnek szablyai gyakorlati tapasztalatok Ksztette Liebmannn

AVOP pályázatok készítésének szabályai, gyakorlati tapasztalatok • Készítette: • Liebmann-né Veres Éva • Tel: 32/423 -O 91 • Források: • MVH • Saját gyakorlati tapasztalatok MEZŐSOFT KFT

Az előadás felépítése • AVOP mezőgazdasági beruházások támogatási feltételei • A pályázatok felépítése • A pályázati adatlap részeinek ismertetése • Problémafa, célfa, logikai keretmátrix összeállítása egy gyakorlati példán • SWOT analízis készítés MEZŐSOFT KFT

Mezőgazdasági támogatások feltételei 1. • • Támogatás célja Támogatásban részesíthető fejlesztések A pályázattal elnyerhető támogatás A támogatás igénylésére jogosultak A támogatás igénybevételének feltételei A pályázat tartalmi, formai követelményei A pályázat benyújtásának módja A pályázat elbírálása – befogadásra való jogosultság – szakmai, pénzügyi szempontok szerinti értékelés – rangsorolás, előterjesztés MEZŐSOFT KFT

Mezőgazdasági támogatások feltételei 2. • • A támogatás felhasználása és elszámolása Elszámolható költségek ismerete Beszámolási kötelezettség Ellenőrzés és bírságolás Közbeszerzés ismerete Jogorvoslat Egyéb rendelkezések A pályázatnál alkalmazandó jogszabályok MEZŐSOFT KFT

A pályázatok felépítése • Pályázati adatlap • Az adatlap egyéb mellékletei – életképesség számítás – értékesítési szerződés • Benyújtást megelőző két évre bevallás, mérleg • Nyilatkozatok – általános, áfa, közbeszerzés, saját forrás, földtulajdonról, kvóta betartásról, fiatal gazdálkodó, biztosítékról, adatlap • Hatósági igazolások • Esélyegyenlőség • Beruházással kapcsolatos dokumentumok – tulajdoni lap, bérleti szerződés, tervezői, szállítói költségvetés, építési engedély, tervdokumentáció. MEZŐSOFT KFT

Pályázati adatlap részeinek ismertetése 1 • • Operatív célkitűzés megjelölése A beruházás összegző adatai (megnevezés, helyszín, költségek) A pályázó adatai A pályázó bemutatása – A vállalkozás jelenlegi helyzetének bemutatása – A pályázó jövőre vonatkozó fejlesztési céljai, elképzelései – Az elmúlt öt év fejlesztéseinek bemutatása – A beruházás megvalósításáért felelős projekt menedzser, vagy vezető bemutatása MEZŐSOFT KFT

Pályázati adatlap részeinek ismertetése 2 • A beruházás részletes bemutatása – – – – – a fejlesztés szükségességének indoklása a fejlesztés célja a kiinduló helyzet és a megvalósulás lépéseinek ismertetése elszámolható költségek nem elszámolható költségek, összes költség források meghatározása hitel adatai a projekt költség-hatékonyságának indoklása a beruházás mérföldköveinek felsorolása MEZŐSOFT KFT

Pályázati adatlap részeinek ismertetése 3 – A fejlesztés eredményeit számszerűsítő adatok bemutatása – a vállalkozás eredményeit számszerűsítő adatainak bemutatása a beruházás megvalósítása és fenntartása során (mérleg, eredmény kimutatás) – a beruházás megvalósítása után a „helyes gazdálkodási gyakorlat” szempontjainak érvényesülése – a beruházás megvalósítása után a „helyes környezetvédelem” szempontjainak érvényesülése – a beruházás megvalósítása után, illetve az eredményből miként érvényesülnek az esélyegyenlősség szempontjai MEZŐSOFT KFT

Pályázati adatlap részeinek ismertetése 4 • A beruházásban együttműködő partnerek felsorolása • Függelék – mérföldkő ütemezés – pénzforgalmi terv – beszerzendő gépek, eszközök jegyzéke – létesítmény jegyzék MEZŐSOFT KFT

A pályázatok értékelése 1. • • Bírálati szempontok: AVOP Mezőgazdasági beruházások Őstermelők: – Gazdaság elemzése • • • Termelési feltételek A gazdaság értékesítési lefedettsége Környezeti helyzet Őstermelők minősítése A gazdaság múltbeli mutatói 36 pont – A projekt elemzése 45 pont – Horizontális hatások vizsgálata 15 pont • Pénzügyi helyzet stabilitása • Beruházás hatásának vizsgálata • Beruházás hatékonyságának és gazdaságosságának vizsgálata • Környezeti hatás • Foglalkoztatási hatás • Esélyegyenlőség érvényesülése – TÉSZ, BÉSZ tagság vizsgálata – Összesen MEZŐSOFT KFT 4 pont 100 pont

A pályázatok értékelése 2. • Vállalkozások: – Vállalkozás elemzése 36 pont – A projekt elemzése 45 pont – Horizontális hatások vizsgálata 15 pont • • • Termelési feltételek A vállalkozás értékesítési lefedettsége Környezeti helyzet Vállalkozás vezetőinek minősítése A vállalkozás múltbeli mutatói A vállalkozás jövőre vonatkozó mutatói • Pénzforgalmi terv • Beruházás hatásának vizsgálata • Beruházás hatékonyságának és gazdaságosságának vizsgálata • Környezeti hatás • Foglalkoztatási hatás • Esélyegyenlőség érvényesülése – TÉSZ, BÉSZ tagság vizsgálata – Összesen MEZŐSOFT KFT 4 pont 100 pont

Probléma fa célfa, logikai keretmátrix • Egy gazdaság főbb mutatói alapján bemutatva (írásos anyag mellékelve) MEZŐSOFT KFT

Gazos legelők Gyenge szántók PROBLÉMAF A Tőkehiány Mi a gazdaság központi problémája? MEZŐSOFT KFT

K Központi probléma (negatív helyzet) meghatározása Veszteséges gazdálkodás Mik az idevezető alapvető problémák? - a legelők 65%-a becserjésedett - a szántók alacsony termőképességűek - alacsony termésátlagok, gyenge minőségű termék - a meglévő major romos állapotban van - nincs saját eszközpark - kevés a saját erő - kialakulatlan piaci kapcsolatok Ok - okozati viszonyok meghatározása M MEZŐSOFT KFT

Legelő tisztítása Szántó gyepesítése Támogatás igénylése CÉLFA (a problémák átfordítása célokká) MEZŐSOFT KFT

Átfogó cél Térségi munkahely teremtése Átfogó cél Új termelési szerkezet, jövedelmezőség Cél Nagyobb árbevétel Jó legelők Cél Projekt Cél Cél Gépvásárlás Gyeptisztítás Projekt Állatvásárlás MEZŐSOFT KFT

A STRATÉGIA ÖSSZEÁLLÍTÁSA A logikai keretmátrix Célja: A célfa átkonvertálása alprogramokká MEZŐSOFT KFT

A logikai keretmátrix egy olyan ütemterv, amely a program (vagy projekt) minden kulcsinformációját tartalmazza. A módszer az eredmények olyan bemutatásából áll, amelyben a program (vagy projekt) céljai rendszerezett és logikus struktúrában láthatók. Ebben vissza kell tükröződnie a célok különböző szintjei közötti kapcsolatoknak is. Ezen kívül világossá teszi azt, hogy miként kell ellenőrizni a célok elérését, és azt, hogy melyek azok a projekt vagy a program hatáskörén kívül eső feltételek, melyek befolyásolhatják annak sikerét. MEZŐSOFT KFT

A logikai keretmátrix Intervenció s logika Objektív módon mérhető mutatók A mérések forrásai Feltételek Átfogó célok Program / projekt célja Eredmény ek Tevékenys é-gek Eszközök Költségek Előfeltétele k MEZŐSOFT KFT

A megvalósulás mutatói Intervenció s logika Objektív módon mérhető mutatók A mérések forrásai Átfogó célok Hatásmutatók A mutatók forrásai Program / projekt célja Eredménymutatók A mutatók forrásai Eredmények Kimeneti mutatók A mutatók forrásai Eszközök Költségek Tevékenységek MEZŐSOFT KFT

A logikai keretmátrix – példa: Gazdasági épület építés Intervenció s logika Átfogó célok Térségi munkahely teremtés mintagazdaság Program / projekt célja Új termelési szerkezet jövedelmezőbb gazdálkodás Eredmény ek Gazdasági épület elkészül Állatok vásárlása Tevékenys é-gek 1. Tervezés 2. Építés állat választás 3. Tanácsadás Objektív módon mérhető mutatók Munkahely bővülés Állatlétszám bővülés Árbevétel Eredmény X m 2 alapterület Z db állat Eszközök 1. Tervezőiroda 2. Kivitelező cég 3. Tanácsadó cég A mérések forrásai Feltételezés ek Munkaügyi Központ adatai Gazdasági adatok Gazdasági beszámolók A tenyésztői munka révén a húsmarha tartás gazdaságos Használatbavételi engedélyek aktiválás A rendeltetésszerű használatbavétel elkezdődik Költségek 1. Tervezés kltse: …MFt 2. Építés kltse: …MFt 3. Tanácsadás ktg-e Valamennyi hatósági engedélyt megkapunk Előfeltételek MEZŐSOFT KFT A projekt nyer a pályázaton

SWOT analízis • Projekt tervezési módszer, az ötletek közötti választást, a célok meghatározását segíti. • Erősségek (Strengths) belső pozitív tényezők , amelyek jól működnek, és befolyásolhatók • Gyengeségek (Weaknesses) Belső negatív tényezők, amelyek nem jól működnek, de befolyásolhatók a helyzet javítása érdekében • Lehetőségek (Opportunities) Külső pozitív tényezők, amelyek nem befolyásolhatók, de rájuk építve kihasználhatók az erősségek • Veszélyek (Threats) Külső negatív tényezők, amelyek nem befolyásolhatók és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelenthetnek. MEZŐSOFT KFT

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! MEZŐSOFT KFT