Avalie a criticalidade dos estresses ameaas e fatores

Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes © Christina Lehmann 2014 Fase II Análise sistêmica de vulnerabilidade e risco Passo 10

Créditos e condições de uso © Centre for Econics and Ecosystem Management, 2014 O Centre for Econics and Ecosystem Management recomenda fortemente que esta apresentação seja dada por especialistas familiarizados com o processo da gestão adaptativa em geral (especialmente como desenvolvidos pelas Parcerias das Medidas de Conservação dos Padrões Abertos para as Práticas de Conservação), bem como o método MARISCO si. Você é livre para compartilhar esta apresentação e adaptá-la para o seu uso sob as seguintes condições: • Você deve atribuir o trabalho da forma especificada pelos autores (mas não de forma a sugerir que estes o apoiam, ou a maneira que você usa a obra). • Você não pode utilizar esta obra para fins comerciais. • Se você alterar, transformar ou ampliar esta obra, você deve remover o logo do Centre for Econics and Ecosystem Management, e você pode distribuir a obra resultante somente sob as mesmas ou semelhantes condições que este. Esse material foi criado sob a liderança e responsabilidade de Prof. Dr. Pierre Ibisch e Dr. Peter Hobson, co-diretores do Centre for Econics and Ecosystem Management, o qual foi juntamente estabelecido por Eberswalde University for Sustainable Development e Writtle College. Compare: Ibisch, P. L. & P. R. Hobson (eds. ) (2014): The MARISCO method: Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites. A guidebook for risk-robust, adaptive, and ecosystem-based conservation of biodiversity. Centre for Econics and Ecosystem Management, Eberswalde (ISBN 978 -300 -043244 -6). 195 pp. – A apresentação de Power. Point foi criada por Jamie Call, Christina Lehmann e Pierre Ibisch, e traduzida para o português por Sara Silva de Oliveira. Os autores dos gráficos e fotografias são indicados nos slides correspondentes. Apoiado pelo Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Gmb. H em nome de Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). 2 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

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Objetivos de aprendizado Os participantes são aptos para explicar o uso desse passo, incluindo os sub-passos: a) criticalidade atual, tendência atual de mudança de criticalidade, ao ter uma visão geral da importância percebida do elemento individual para informar o processo de priorização. Os participantes possuem as aptidões para guiar através dos processos de classificação usando os critérios relevantes, e são aptos a aplicar os esquemas de cálculos para atingir os resultados finais da atual criticalidade. 4 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Sumário O que significa a avaliação da criticalidade? ? Por que a avaliação da criticalidade? Como nós avaliamos a criticalidade? Dicas Práticas 5 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

O que significa a avaliação da criticalidade? ? • A análise que diferentes níveis de criticalidade em elementos (estresse, ameaça, e fator contribuinte) podem ter • As dimensões de espaço, severidade e irreversibilidade são avaliadas. • Considerando condições passadas e possivelmente futuras tão bem quanto as tendências de mudanças. Exemplos do doutor médico e seu paciente: • Quantas partes do corpo são afetadas? • As consequências irão mudar/perturbar e seu estilo de vida ainda será visível? • A situação do paciente será ainda melhor? • Como foram suas condições no passado, e eles estão mudando no momento? © Christina Lehmann 2015 6 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Por que a avaliação da criticalidade? ? • Para receber uma classificação subjetiva dos objetos de biodiversidade e assim ter uma visão geral da situação percebida pelos participantes. • Para considerar as condições do passado a fim de reconhecer mudanças (sutis) • Possibilidade de fazer suposições sobre os desenvolvimentos futuros baseados nas experiências em primeira mão • Encontrar metas para um processo de priorização final para o desenvolvimento sustentável. © Christoph Nowicki 2014 7 © Pierre Ibisch 2014 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? 8 • Aborde os estresses, ameaças e fatores contribuintes do modelo conceitual novamente. • Cada elemento tem que ser classificado de acordo com sua criticalidade percebida → Fornecimento do melhor julgamento no status do objeto de criticalidade • Pode ser feito pelo time de planejamento central; os resultados são posteriormente validados por outros especialistas • Oficinas singulares ou séries de oficinas © Christina Lehmann 2014 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? a) Criticalidade atual ? • Avaliação de acordo com 3 descrições: o Escopo o Severidade o Irreversibilidade/permanência • 4 níveis de classificações codificadas por cores • O esquema de classificação deverá ser impresso e colocado como Pôster visível para participantes 9 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? • Registrando os resultados nos cartões do MARISCO assim como na planilha de Excel para análises seguintes (recomendado) ? Estresse / Ameaça/ Fator Contribuinte 10 1. Criticalidade 2. Criticalidade 3. Criticalidade Escopo Severidade Irreversibilidade 4. Criticalidade passada 5. Criticalidade atual (20 anos atrás) (1+2+3) 6. Tendência de mudança (da criticalidade atual) 7. Criticalidade futura (em 20 anos) 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? © Christoph Nowicki 2014 11 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? Categorias de classificação para “criticalidade atual: escopo” 12 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? Categorias de classificação para “criticalidade atual: severidade” 13 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? Categorias de classificação para “criticalidade atual: irreversibilidade” 14 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? A criticalidade geral é calculada como uma combinação de 3 critérios • Passo 1: Calcular a magnitude como uma combinação de escopo e severidade Escopo MAGNITUDE Ocorrência Local =1 Área média =2 Grande parte da área =3 (quase onipresente) =4 1 2 2 3 3 4 4 Severidade Leve = 1 Moderada =2 Severa =3 Extrema =4 15 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? • Passo 2: Calcular a criticalidade geral como uma combinação da magnitude e irreversibilidade ? 16 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? • Em casos de tempo insuficiente e recursos uma avaliação simplificada da versão completa é possível: ? Categorias de classificação para uma avaliação simplificada da “criticalidade atual” 17 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? b) Criticalidade passada Comparação de uma situação atual de cada estresse/ ameaça/ fator contribuinte para a situação de 20 anos atrás • Reviver conhecimentos recebidos (dos participantes) e evitar que isso seja perdido → Evitar “a síndrome da mudança de linha de base” (quando as pessoas ficam acostumadas a certas condições que costumavam a ser diferentes e mudadas ao longo do tempo e uma nova situação é aceita como normal) → Acontece frequentemente quando • ? há uma mudança de gerações Naquela época… © Christina Lehmann 2014 18 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? Categorias de classificação para “criticalidade passada” Perguntas orientadoras para determinação da criticalidade passada v Os elementos existiram há 20 anos? v Se sim, como a criticalidade tem mudado desde então (especialmente nos termos de escopo e severidade)? 19 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? c) Tendência atual de mudança de criticalidade ? • Considerando a dinâmica de comportamento ou tendência de mudança de criticalidade de um objeto de biodiversidade Questões orientadoras para a determinação da tendência de mudança de criticalidade: v Como a situação do estresse/ ameaça/ fator contribuinte está mudando no momento atual? Está recebendo muita atenção pública? Por quê? v O estresse/ ameaça/ fato contribuinte está crescendo ou decrescendo? Vagarosamente, gradualmente ou exponencialmente? 20 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? ? Categorias de classificação para “tendência atual de mudança de criticalidade” 21 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Como nós avaliamos a criticalidade? Criticalidade – Escopo ? Criticalidade – Severidade Criticalidade – Irreversibilidade Criticalidade Passada (20 anos atrás) Criticalidade atual (>1&2&3) © Christoph Nowicki 2014 22 Tendência de mudança (da criticalidade atual) 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes

Dicas Práticas ? • A avaliação acionará muitas discussões e expressões de diferentes opiniões → A divisão dos participantes em diferentes grupos que trabalham em diferentes elementos de diferentes categorias separadamente, poderia ser útil e economizador de tempo. → A elaboração de poucas avaliações exemplares juntos é necessária como uma introdução © Pierre Ibisch 2014 23 10. Avalie a criticalidade dos estresses, ameaças, e fatores contribuintes