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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO GESTOR PÚBLICO ADGP

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AMBIENTE AVALIATÓRIO

AMBIENTE AVALIATÓRIO Você deve fazer a avaliação do gestor CICLANO DA SILVA OLIVEIRA (9876542/1) Clique aqui

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AMBIENTE AVALIATÓRIO Membro de equipe 01/01/___ a 31/12/___

AMBIENTE AVALIATÓRIO 01/01/____ a 31/12/____

AMBIENTE AVALIATÓRIO Membro de equipe 01/01/____ a 31/12/____ + +

COMPETÊNCIAS Planeja seu trabalho, identificando os possíveis riscos e oportunidades, a fim de garantir os resultados pactuados. I– ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS Define metas precisas alinhadas aos objetivos institucionais, estabelecendo estratégias para o alcance dos resultados. Age e toma decisões orientado pelos resultados, comprometendo-se com as metas e prazos estabelecidos. Desenvolve o trabalho com qualidade, priorizando as ações em função dos resultados. Identifica o papel e as interfaces entre as áreas envolvidas nos processos, demonstrando visão institucional. II – VISÃO SISTÊMICA Estabelece a interlocução com outras áreas e/ou instituições, identificando oportunidades para o desenvolvimento de ações integradas. Identifica as pessoas estratégicas do contexto de trabalho para a solução de demandas. Visualiza o resultado a ser alcançado, conhecendo as diferentes etapas do processo e os impactos de suas ações no todo.

Comunica-se de forma clara e coerente com o público interno e/o externo, contribuindo para o alcance dos resultados institucionais. III – Compartilha informações e conhecimentos nas COMPARTILHAMENTO situações de trabalho, promovendo a troca de DE INFORMAÇÕES E experiência e disseminação de boas práticas. CONHECIMENTOS Gerencia a organização das informações e dos conhecimentos, disponibilizando-os nos meios adequados. Obtém o comprometimento da equipe na execução das ações, para o alcance dos resultados. Promove a efetiva integração da equipe, transmitindo os valores institucionais. IV – LIDERANÇA DE EQUIPES Dá autonomia para realização dos trabalhos, considerando o nível de maturidade de cada membro da equipe, monitorando os resultados. Mobiliza os membros da equipe, evidenciando a importância da contribuição de cada um para o alcance dos objetivos comuns.

Aloca os membros da equipe nas atividades específicas, considerando suas competências individuais, para o alcance dos resultados. Dialoga com o servidor para identificar seus pontos de melhoria, estimulando-o a buscar o desenvolvimento das competências requeridas. V – GESTÃO DE PESSOAS Reconhece e valoriza as pessoas, incentivando a permanência dos talentos no exercício das atividades. Soluciona os problemas e conflitos, com impessoalidade e flexibilidade, propiciando um ambiente de trabalho saudável

Possui conhecimentos técnicos da área de atuação, aplicando-os para alcance dos resultados. VI – Monitora a execução dos trabalhos da sua COMPETÊNCIA unidade, assegurando a entrega dos resultados. TÉCNICA Gerencia os recursos disponíveis em sua unidade, com eficiência, buscando resultados efetivos na sua utilização.

Apresenta propostas e/ou soluções inovadoras para execução dos trabalhos, agregando valor aos resultados institucionais. Valoriza a cultura de inovação, VII – criando espaços que estimulem a COMPORTAME proposição de idéias e aplicação de NTO boas práticas nas situações de INOVADOR trabalho. Aplica seus conhecimentos no aperfeiçoamento dos processos de trabalho para obtenção de resultados.

ESCALA DE PONTUAÇÃO DO INSTRUMENTO ESCALA Apresenta indícios do comportamento esperado, necessitando de melhorias significativas em sua atuação Apresenta o comportamento esperado em estágio inicial de desenvolvimento Apresenta o comportamento esperado em estágio intermediário de desenvolvimento Apresenta o comportamento esperado em estágio avançado de desenvolvimento Apresenta o comportamento esperado plenamente desenvolvido PONTUAÇÃO 1 2 3 4 5

PONTUAÇÃO POR COMPETÊNCIAS PONTOS I – ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 20 II – VISÃO SISTÊMICA 20 III – COMPARTILHAMENTO DAS INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS 15 IV – LIDERANÇA DE EQUIPES 20 V – GESTÃO DE PESSOAS 20 VI – COMPETÊNCIA TÉCNICA 15 VII – COMPORTAMENTO INOVADOR 15 TOTAL 125

ATENÇÃO O SISAD contém um temporizador, portando se o sistema ficar muito tempo aberto, você corre o risco de perder sua digitação. Tempo restante de sessão: 59: 55

IMPORTANTE! ØAo começar a avaliação, faça-a completa. ØAssim que terminar de avaliar, clique no botão GRAVAR.