Automation and Drives Reviews erfolgreich durchfhren Reviews erfolgreich

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen “Reviews erfolgreich durchführen” Erfahrungsbericht SIEMENS A&D AS RD DH N Diamantis Gikas – A&D AS RD DH N 1 Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen Diamantis Gikas Walter Münch SIEMENS A&D AS RD DH N 1 Prozessmanager SIEMENS A&D AS RD DH N 2 Prozessmanager Roland Lauterbach Karl-Heinz Thomas Wolfgang Sylupp Friedhelm Wrosch SIEMENS A&D AS RD DH N 1 Qualitätsbeauftragter SIEMENS A&D AS RD DH N 2 Qualitätsbeauftragter SIEMENS A&D AS RD DH A 2 Qualitätsbeauftragter Peter Rösler Externer Berater Trainer Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen l Im Rahmen der CMM Level 3 Zertifizierung ist unter anderem vereinbart worden, zielgerichtet Schulungen für das Thema Reviewtechniken durchzuführen. l Unsere Abteilung (A&D AS RD DH N) hatte für den Zeitraum Februar/März 2004 geplant, eine entsprechende Inhouse-Schulung durchzuführen. Das Seminar "Reviews - richtig durchgeführt" sollte zwei Tage dauern und am Standort Nürnberg-M stattfinden. l Als Referent haben wir Peter Rösler gewinnen können. l Er arbeitet als QS-Beauftragter Airports/Airlines bei der Firma Softlab Gmb. H in München und berät nebenberuflich Firmen bei der Einführung und Optimierung der Reviewtechnik. l Ausführliche Informationen zum Seminarinhalt finden Sie unter http: //www. reviewtechnik. de. Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen l Die Teilnehmerzahl für das Seminar ist auf 14 Teilnehmer begrenzt. Alle Mitarbeiter der Abteilung wurden abgefragt, ob sie an der Inhouse-Schulung teilnehmen möchten. l Im ersten Seminar haben 13 Mitarbeiter. Innen teilgenommen. Der Referent Peter Rösler hat es tatsächlich drauf. Scheint ein "Guru" im deutschsprachigen Raum für das Thema Reviewtechniken zu sein. l Er hat tatsächlich in zwei Tagen (ein Tag Theorie und ein Tag Übung) sehr gut vermitteln können, wie man mit Software-Reviews sehr gute Qualität in Dokumenten und Programmen frühzeitig kostengünstig erzielen kann. Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen Ziele setzen Schulung planen Schulung durchführen Schulung bewerten Ergebnisse messen l Die Teilnehmer des Seminars haben ein sehr positives Feedback abgegeben. l Die Durchschnittsnote lag bei einer Schulnotenskala bei 1, 5. In unserer Abteilung verfolgen wir die Qualität aller durchgeführten Weiterbildungsmaßnahmen seit ca. 15 Monaten. Die Note 1, 5 gehört zu den Top-Ergebnissen. l Peter Rösler wurde mit zwei weiteren Inhouse-Seminaren beauftragt, an denen weitere 28 Mitarbeiter. Innen teilgenommen haben. l Auch hier war das Feedback sehr positiv. Im letzten Seminar (Standort Karlsruhe) wurde sogar durch den Referenten ein neues Übungsbeispiel (Spielbeschreibung) eingeführt. Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen l Teilnehmer sollten an dieser Schulung sinnvollerweise nur dann teilnehmen, wenn sie später im Projekt auch die Gelegenheit bekommen, diese Methode anwenden zu können. Deshalb ist es notwendig, vorher die Schulung mit den Projekten abzustimmen. l Mit drei unterschiedlichen Projekten wurde vereinbart, eine Pilotaktion durchzuführen und das erlernte theoretische Wissen in die Praxis umzusetzen. l Es wurde die Durchführung von zwei Code- und einem Dokumentenreview vereinbart. Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1

Automation and Drives Reviews erfolgreich durchführen l Die Teilnehmer der Pilotaktion haben ein sehr positives Feedback abgegeben. Dieser Reviewprozess soll in OSLO (Standardprozessbeschreibung) als zusätzliche Methode eingeführt werden. l Die Qualitätsbeauftragten werden in der Planungsphase der einzelnen Projekte diesen Ansatz verstärken. Das Tracking erfolgt über den normalen QS-Bericht alle drei Monate. Die Ergebnisse werden zentral erfasst, gesammelt und zu einem späteren Zeitpunkt analysiert. l Im Rahmen der Pilotaktion sind vier neue Templates entstanden: Inspection Master Plan Inspection Issue Log Inspection Data Summary Inspection Database Reviews erfolgreich durchführen, Nürnberg 17. 05. 2004 Diamantis Gikas, A&D AS RD DH N 1