Aufwand Kosten und Leistungsrechnung Erlse DB v K
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse DB v. K Teilkostenrrechnung Gliederung: 1. Teilkostenrechnung: Der Deckungsbeitrag DB 2. Stufenweise DB-Rechnung 3. DB-Rechnung: Die operative Lücke 4. Engpassanalyse: Problemstellung 5. Eindimensionale Engpassanalyse 6. Mehrdimensionale Engpassanalyse 7. Break-even-Analyse (Umsatzbezogen) 8. Break-even-Analyse (produktbezogen) Immer mit dem Mauszeiger auf die Folien-Fläche klicken, bis unten ein kleines Rechteck erscheint © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel 1/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Teilkostenrechnung: Der Deckungsbeitrag DB Zielmarkt Leistungserstellung [EUR] Leistungsverwertung Deckungsbeitrag DB [EUR] Umsatzerlöse E direkte, variable Kosten v. K [EUR] © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 2/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Teilkostenrechnung: Der Deckungsbeitrag DB Fixe Kosten f. K Gewinn G Fixe Kosten f. K Umsatzerlöse E direkte Kosten v. K © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 3/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Stufenweise DB-Rechnung (Fallbeispiel) © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 4/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse DB v. K Deckungsbeitragsrechnung: Die operative Lücke Umsatzerlöse nach Auftragslage. /. direkte Kosten = erreichbarer Deckungsbeitrag Operative Lücke Frühwarnung = notwendiger DB + Fixkosten Unternehmen Prozess im abgelaufenen Quartal Gewinnziel Prozess im Vorschauzeitraum © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel 5/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Kosten Erlöse DB v. K Engpassanalyse Arbeitszeitaufwand als „Füllmenge“ Abstimmungsproblem Kapazität als „Fassungsvermögen“ Vom Bereich A zu erledigenden Aufgaben (Zeitaufwand) Vom Bereich B zu erledigenden Aufgaben (Zeitaufwand) Vom Bereich C zu erledigenden Aufgaben (Zeitaufwand) Bereich C Bereich A Kette der Leistungserstellung Bereich B Engpass © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel 6/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Eindimensionale Engpassanalyse: Fallbeispiel © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 7/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Eindimensionale Engpassanalyse: Fallbeispiel © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 8/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Eindimensionale Engpassanalyse: Fallbeispiel © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 9/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Kosten Erlöse DB v. K Mehrdimensionale Engpassanalyse Kapazitätsgruppe Produkte E 2 . . . F 1 E 1 a 12 . . . En a 1 n F 2 a 21 a 22 . . . a 2 n . . . FN . . . a. N 1 a. N 2 . . . b 1 b 2. . . a. Nn Untere Bedarfsgrenze qu 1 qu 2 . . . qun Obere Bedarfsgrenze qo 1 qo 2 . . . qon © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel Kapazitätsgrenze b. N 10/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Mehrdimensionale Engpassanalyse: Optimierungsmodell Lösung: © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 11/13
Aufwand Kosten Erlöse UE, Kosten K [Mio. EUR] Kosten- und Leistungsrechnung Erlöse v. K Deckungsbeitragsrechnung: Break-even-Analyse Erlöskurve Kostenkurve variable Kosten Fixkosten Umsatz U [Mio. EUR] Gewinnschwelle © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel DB 12/13
Aufwand Kosten- und Leistungsrechnung Kosten Erlöse UE, Kosten K [EUR] 1. 250. 000 Erlöse DB v. K Erlöskurve Kostenkurve 1. 000 750. 000 variable Kosten 500. 000 Fixkosten 250. 000 0 100 200 300 400 500 Absatzmenge x [EE] Gewinnschwelle © 2018 by IWK – Prof. Dr. Siegfried von Känel 13/13
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