Audrey Pierre chef de projet Handicap Une rponse

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Audrey Pierre, chef de projet Handicap «Une réponse accompagnée pour tous» à l’Agence régionale

Audrey Pierre, chef de projet Handicap «Une réponse accompagnée pour tous» à l’Agence régionale de santé de Bourgogne Franche-Comté Eliane Fleurot, conseillère technique à la Direction de l’autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées - Conseil départemental de Saône-et-Loire

La démarche « Réponse accompagnée » invite les acteurs du territoire à imaginer de

La démarche « Réponse accompagnée » invite les acteurs du territoire à imaginer de nouvelles formes de travail collaboratives institutionnelles et professionnelles, pour optimiser et diversifier d’accompagnement médico-social les réponses

La construction et l’animation d’une dynamique régionale en Bourgogne Franche-Comté q Une gouvernance régionale

La construction et l’animation d’une dynamique régionale en Bourgogne Franche-Comté q Une gouvernance régionale avec un comité stratégique régional de la démarche réunissant les acteurs régionaux et les acteurs des 8 départements (institutions/professionnels/usagers/fédérations) avec une déclinaison départementale q L’élaboration de conventions partenariales q L’association des partenaires à l’écriture du futur PRS 2

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH : l’exemple de la diversification des SAMSAH en Saône et

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH : l’exemple de la diversification des SAMSAH en Saône et Loire et du décloisonnement sanitaire/MS Repose sur un échange d’informations et une vision partagée des besoins du territoire - Etude de Ia couverture départementale des SAMSAH existants (identification de zones blanches) - Étude du Département sur l’adaptation de l’offre aux besoins de prise en charge dans les foyers de vie - Remontées des professionnels sur la difficile articulation du secteur de la santé mentale et du médico-social (besoin de séjours de rupture, nécessité de croiser les expertises, les diagnostics, les projets de soins) - Remontées de situations individuelles (commission situations critiques puis groupes opérationnels, sollicitations individuelles des familles, fiches d’évènements indésirables)

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH 1/2 Qui a permis et permettra de porter des projets

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH 1/2 Qui a permis et permettra de porter des projets communs : Lancement d’appels à projets conjoints pour le développement de SAMSAH sur des « zones blanches » avec de nouvelles modalités d’accompagnement - Pilotage d’un groupe de travail entre les professionnels de la psychiatrie et du médico-sociale (SAMSAH, FAM, MAS) qui a conduit à la signature d’une convention - Animation d’un groupe de travail régional sur le « vieillissement des personnes en situation de handicap » associant les Départements, en lien avec l’étude menée par le Département 71

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH 2/2 - Une gestion des admissions contribuant à une meilleure

Une coopération institutionnelle ARS/DÉPARTEMENT/MDPH 2/2 - Une gestion des admissions contribuant à une meilleure adéquation de l’offre aux besoins : § § § Déploiement de Via. Trajectoire PH (suivi des décisions d’orientation CDAPH, lisibilité sur l’offre disponible/indisponible, actualisation liste d’attente) Travail, piloté par la MDPH sur la mise en place de commissions d’harmonisation des admissions sur le secteur de l’enfant et de l’adulte établissements FAM-MAS (constitution d’une liste d’attente départementale organisée) Dispositif d’orientation permanent